1. Elaboración de Diagrama PERT CPM
para planificación de Proyectos
Un Diagrama PERT CPM, es un gráfico de redes o nodos que nos muestra la
secuencia de actividades de un proyecto y las relaciones de dependencia entre
ellas; de manera que faciliten y ayuden a los gerentes a supervisar y controlar
los proyectos.
Una actividad “B” depende de otra “A”, cuando la actividad “B” no puede
iniciar hasta que termine la actividad “A”.
Ejemplo 1:
Dibuje la red de actividades para el proyecto de la compañía consultora de
XY, que tiene los siguientes datos:
Para iniciar nuestro diagrama de red, colocamos un nodo ficticio que establece
el inicio de nuestro proyecto y de donde saldrán las primeras actividades, las
que no tienen precedentes, (Actividad A):
2. Las actividades B y C, inician después de terminar la actividad A:
Las actividades D y E dependen de la actividad B:
La actividad F tiene como precedente inmediato a la actividad C y la actividad
G depende de la D:
3. La actividad H depende de dos actividades: E y F; por lo tanto debe estar
conectado a ambos nodos:
Las actividades G y H, que son las actividades finales, se unen a un nodo
ficticio que representa el final del proyecto: