safdsafdsaf

1. 11
Eduardo López Letelier
PREVENCION DE RIESGOSPREVENCION DE RIESGOS

2. 2
SEGURIDAD INDUSTRIALSEGURIDAD INDUSTRIAL

3. 3
SITUACION DE LOS MERCADOSSITUACION DE LOS MERCADOS
SITUACION PASADA:
- PRODUCCION
- CALIDAD SOLO EN EL
PRODUCTO.
- POCA PREOCUPACION
EN EL BIENESTAR FISICO
MENTAL Y SOCIAL DEL
TRABAJADOR
SITUACION ACTUAL:
- MAYOR PRODUCCION
- NECESIDADES MAS
EXIGENTES.
- NUEVOS MERCADOS
- ALTOS ESTANDARES
DE CALIDAD.
- SISTEMAS
INTEGRADOS DE
GESTION.

4. 4
LA SEGURIDAD ES DE RESPONSABILIDAD
DEL ENCARGADO DE PREVENCION
LA SEGURIDAD ES RESPONSABILIDAD DE
TODOS LOS QUE COMPONEN LA EMPRESA
V/SV/S
PARADIGMA PASADO
PARADIGMA ACTUAL
PARADIGMAS DE LA SEGURIDADPARADIGMAS DE LA SEGURIDAD

5. 5
DISEÑO
RR.HH.
OPERACIONESOPERACIONES
TRANSPORTE
FINANZAS
MANTENIMIENTO
MARKETING
COMPRAS
PROYECTOS
INVESTIGACIÓN
Y DESARROLLO
LEGALES -
CONTRATOS
INTEGRACION DE LA SEGURIDADINTEGRACION DE LA SEGURIDAD

6. 6
Por ser ínter-dependientesPor ser ínter-dependientes
productividad, calidad y seguridadproductividad, calidad y seguridad
deben ser parte de una sola estrategiadeben ser parte de una sola estrategia
y constituir una sola prioridad,y constituir una sola prioridad,
unificada e indisolubleunificada e indisoluble

7. 7
CONCEPTOS DE LA SEGURIDADCONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
ACCIDENTE : (SEGURIDAD INDUSTRIAL)
Suceso eventual, NO PROGRAMADO que altera el orden
regular de las cosas
ACCIDENTE : (Ley N° 16.744)
Es toda lesión que sufra una persona a
causa o con ocasión del trabajo y que
le produzca incapacidad o muerte.

8. 8
ACCIDENTE de TRABAJO
:CONTROL DE PERDIDA
CONCEPTOS DE LA SEGURIDADCONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
Es un hecho inesperado que interrumpe un proceso normal
de trabajo y que puede dar como resultado lesiones a las
personas, perdidas de tiempo y producción y/o daños a
equipos e instalaciones

9. 9
CONCEPTOS DE LA SEGURIDADCONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
ACCIDENTE
LESION
PERDIDA
DE TIEMPO
DAÑO A
EQUIPO

10. 10
CONCEPTOS DE LA SEGURIDADCONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
INCIDENTE
Acontecimiento no deseado, que bajo
circunstancias un poco diferentes pudo
haber resultado en lesiones o daño.

11. 11
CONCEPTOS DE LA SEGURIDADCONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
¿Cómo vamos a prevenir estos incidentes?
PREVENCION DE RIESGOS:
Es la técnica aplicada a la detección,
evaluación y control de los riesgos potenciales
presentes en el ambiente de trabajo (humanos
y físicos) y que pueden afectar al trabajador
o a los equipos e instalaciones.

12. 12
CONCEPTOS DE LA SEGURIDADCONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
RIESGO
Es la probabilidad de que en una actividad o
condición se produzca una pérdida determinada.
PELIGRO
Es cualquier condición o costumbre de la
que puede esperarse con bastante certeza
que cause o que sea la causa de daños
físicos, lesiones o enfermedades o daños
a la propiedad.

13. 13
CONCEPTOS DE LA SEGURIDADCONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
ENFERMEDAD PROFESIONAL
Es la causada de manera directa por el ejercicio de la
profesión o el trabajo que realice una persona y
que le produzca Incapacidad o muerte.

14. 14
CONCEPTOS DE LA SEGURIDADCONCEPTOS DE LA SEGURIDAD
SEGURIDAD INDUSTRIAL :
Es la técnica que se ocupa fundamentalmente
de la detección y el control de aquellos
riesgos potenciales que puedan producir
accidentes de trabajo

15. 15
¿ Y QUIEN SE OCUPA
DE LAS
ENFERMEDADES
PROFESIONALES?
HIGIENE INDUSTRIAL
Es aquella que se ocupa del reconocimiento, evaluación y
control de los riesgos ambientales (químicos, físicos y
biológicos) que pudieren en determinadas circunstancias
provocar una enfermedad profesional.

16. 16
CAUSAS DE LOS ACCIDENTESCAUSAS DE LOS ACCIDENTES
GENTE EQUIPOS
MATERIALES AMBIENTE
OPERACIONES

17. 17
CAUSAS DE LOS ACCIDENTESCAUSAS DE LOS ACCIDENTES
GENTE :
Este elemento incluye tanto al personal como a la gerencia. El trabajador
es generalmente el elemento humano involucrado directamente en la
mayoría de los accidentes, ya que lo que hace o deja de hacer, se
considera como el factor causal inmediato. Debemos por lo tanto recordar
la relación trabajador-gerencia, que tiene gran influencia sobre las
acciones del personal, cuando determinamos cuales son realmente las
causas que influyen en la gente.
EQUIPOS:
Por equipo entenderemos las herramientas y maquinarias con las que
trabaja el operario. Este elemento o subsistema de nuestras operaciones
empresariales ha sido una de las fuentes principales de accidentes y
atención para la implementación de resguardos mecánicos y
entrenamiento de los operarios.

18. 18
CAUSAS DE LOS ACCIDENTESCAUSAS DE LOS ACCIDENTES
MATERIALES :
El material con que la gente trabaja, usa o fabrica es otra
de las fuentes principales de accidentes.
AMBIENTE :
El ambiente está formado por todo lo material o físico
que rodea a la gente y que incluye el aire que respira y
los edificios que la albergan. Además el ambiente ha
sido señalado también como la mayor causa de
accidentes.

19. 19
CAUSAS DE LOS ACCIDENTESCAUSAS DE LOS ACCIDENTES
G . E . M . AG . E . M . A
ACCIDENTES DE TRABAJO
ENFERMEDADES PROFESIONALES
RIESGOS

20. 20
CAUSAS DE LOS ACCIDENTESCAUSAS DE LOS ACCIDENTES
FACTORES DEFACTORES DE
ACCIDENTESACCIDENTES
AGENTE Es el objeto o sustancia mas
íntimamente ligado o relacionado
Con el accidente y que en general
pudo ser adecuadamente
Corregido o resguardado.
TIPO
Es la forma en que el agente se
puso en contacto con el
trabajador para producir la
lesión.

21. 21
CAUSAS DE LOS ACCIDENTESCAUSAS DE LOS ACCIDENTES
FACTORES DEFACTORES DE
ACCIDENTESACCIDENTES
AGENTE
TIPO
EQUIPOS
MATERIALES
AMBIENTE
E
M
A
GENTE

22. 22
CAUSAS
INMEDIATAS
FALTA DE
CONTROL
INCIDENTE PERDIDAS
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO
ACTOS Y
CONDICIONES
SUB-ESTANDARES
Por Qué Por Qué Por Qué Por Qué
CAUSAS
BASICAS
Causas
CONTACTO
CON ENERGIA
O SUBSTANCIA
Acontecimiento
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESO
Efectos
PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES
MODELO DE CAUSALIDAD DE ACCIDENTES Y PERDIDAS
Frank E. Bird Jr.

23. 23
CAUSAS
INMEDIATAS
FALTA DE
CONTROL
INCIDENTE
ACCIDENTE
PERDIDAS
CAUSAS
BASICAS
PERSONAS
PROPIEDAD
PROCESOS

24. 24
CAUSAS
INMEDIATAS
FALTA DE
CONTROL
INCIDENTE
ACCIDENTE PERDIDAS
CAUSAS
BASICAS
CONTACTOS
• GOLPEADO CONTRA
• GOLPEADO POR
• CAIDA MISMO NIVEL
• CAIDA DISTINTO NIVEL
• ATRAPADO POR
• ATRAPADO ENTRE
• CONTACTO CON

25. 25
CAUSAS
INMEDIATAS
FALTA DE
CONTROL
INCIDENTE PERDIDAS
CAUSAS
BASICAS
ACTOS
SUBESTANDARES
• OPERAR SIN AUTORIZACION
• USAR EQUIPO DEFECTUOSO
• NO USAR EPP
• OPERAR A VELOCIDAD
NO ADECUADA
• NO RESPETAR
SEÑALIZACION
CONDICIONES
SUBESTANDARES
EQUIPOS EN MAL ESTADO
• PROTECCIONES
INADECUADAS
• FALTA DE ORDEN
• RUIDO EXCESIVO
• GASES, POLVOS, SOBRE
LOS LMP

26. 26
SUBESTANDARSUBESTANDARINSEGUROINSEGURO
Subjetivo Objetivo
Limitado Amplio

27. 27
CAUSAS
INMEDIATAS
FALTA DE
CONTROL
INCIDENTE PERDIDAS
CAUSAS
BASICAS
FACTORES PERSONALES
FACTORES DEL TRABAJO

28. 28
CAUSAS
INMEDIATAS
FALTA DE
CONTROL
INCIDENTE PERDIDAS
CAUSAS
BASICAS
FACTORES
PERSONALES
• CAPACIDAD FISICO / FISIOLOGICA INADECUADA
• CAPACIDAD MENTAL / PSICOLOGICA INADECUADA
• STRESS FISICO Y FISIOLOGICO
• STRESS MENTAL O PSICOLOGICO
• FALTA DE CONOCIMIENTO
• FALTA DE HABILIDAD
• MOTIVACION INAPROPIADA

29. 29
CAUSAS
INMEDIATAS
FALTA DE
CONTROL
INCIDENTE PERDIDAS
CAUSAS
BASICAS
FACTORES
DEL TRABAJO
• PROBLEMAS DE LIDERAZGO Y SUPERVISION
• INGENIERIA INADECUADA
• ADQUISICIONES INAPROPIADAS
• MANTENCION DEFICIENTE
• HERRAMIENTAS Y EQUIPOS DEFECTUOSOS O INADECUADOS
• ESTANDARES DE TRABAJO DEFICIENTES
• USO Y DESGASTE NORMAL
• ABUSO Y MAL USO

30. 30
CAUSAS
INMEDIATAS
FALTA DE
CONTROL
INCIDENTE PERDIDAS
CAUSAS
BASICAS
PROGRAMAS INADECUADOS
O INEXISTENTES
ESTANDARES INADECUADOS
O INEXISTENTES
INCUMPLIMIENTO DE LOS
ESTANDARES

31. 31
Instancias del Control OperacionalInstancias del Control Operacional
Falta de Control
Falta de
Control
Causas
Básicas
Causas
Inmediatas Incidente Pérdidas
Pre - Contacto Contacto Post - Contacto
Pre
-
Suceso
In - Suceso Post - Suceso

32. 32
Instancias del Control OperacionalInstancias del Control Operacional
Falta de
Control
Causas
Básicas
Causas
Inmediatas
Etapa: Pre - Contacto
Pre
-
Suceso
• Técnicas
Preventivas
(Inspección,
Observación)
• Salud Ocupacional
• Medicina del Trabajo
• Ventilación
Industrial
• Sist. Gestión
Integrados

33. 33
Instancias del Control OperacionalInstancias del Control Operacional
Incidente
Etapa: Contacto
In - Suceso • Uso E.P.P
• Estándares E.P.P
• Protección Máquinas
y Equipos
• Cambios en los
Procesos
• Cambios en los
Materiales
• Planes Emergencia

34. 34
Instancias del Control OperacionalInstancias del Control Operacional
Pérdidas
Etapa: Post - Contacto
Post - Suceso
• Brigadas Primeros
Auxilios
• Investigación de
Incidentes
• Indicadores de
Siniestralidad
• Análisis de Costos,
Seguros

35. 35
FALTA DE
CONTROL
PROGRAMAS
INADECUADOS
ESTANDARES
INADECUADOS
DEL PROGRAMA
CUMPLIMIENTO
INADECUADO DE
LOS ESTANDARES
FACTORES
PERSONALES
FACTORES
DEL TRABAJO
ACTOS Y
CONDICIONES
SUBESTANDARES
IncidenteIncidente
dede
ProductividadProductividad
IncidenteIncidente
dede
SeguridadSeguridad
PERDIDASPERDIDAS
CONTACTOCONTACTO
CON ENERGIACON ENERGIA
O SUBSTANCIAO SUBSTANCIA
PERSONASPERSONAS
PROPIEDADPROPIEDAD
PROCESOPROCESO
IncidenteIncidente
dede
CalidadCalidad
DañosDaños
DefectosDefectos
DerrochesDerroches
PP
EE
RR
DD
II
DD
AA
SS
CAUSAS
BASICAS
CAUSAS
INMEDIATAS
CAUSALIDADCAUSALIDAD
DE EVENTOSDE EVENTOS
GENERADORES DEGENERADORES DE
Pérdidas

36. 36
PREVENCIONPREVENCION
Identificar todas las
exposiciones a pérdidas;
esto es, conocer y tomar
conciencia de la
existencia de riesgos y, a
ser posible, de todos y
cada uno de ellos.
Evaluar cada uno de los
riesgos; lo que significa
medir la magnitud de los
riesgos, teniendo en
cuenta las consecuencias
(económicas, sociales, de
imagen, etc) y las
probabilidades.
IDENTIFICARIDENTIFICAR
EVALUAREVALUAR

37. 37
COSTOS DE LOS ACCIDENTES
Se entiende por costo de accidentes el gasto total de
dinero que este involucra cuando se detiene una
actividad Cualquiera..
COSTO DIRECTO: Es el gasto tangible de dinero que se
hace para atender a un herido en un accidente con lesión,
e incluye los gastos de orden medico y compensatorio.
COSTO INDIRECTO: Es el gasto intangible de dinero que
se hace para restablecer la producción. Es el mayor de los
dos gastos.

38. 38
Costos Reales De Los AccidentesCostos Reales De Los Accidentes
$$ 1ºº1ºº
gastos:
* médicos
* compensación
costos asegurados
$ 5ºº a 50ºº$ 5ºº a 50ºº
COSTOS SIN ASEGURARCOSTOS SIN ASEGURAR
DAÑOS A LA PROPIEDADDAÑOS A LA PROPIEDAD
$ 1ºº a 3ºº$ 1ºº a 3ºº
COSTOS SIN ASEGURARCOSTOS SIN ASEGURAR
MISCELÁNEOSMISCELÁNEOS
** daños a equipos ydaños a equipos y
herramientasherramientas
* daños a los materiales* daños a los materiales
y al productoy al producto
* interrupciones y demoras* interrupciones y demoras
en la producciónen la producción
** otros rubros tales comootros rubros tales como
emplear personal y entrenarloemplear personal y entrenarlo
reemplazos, investigaciones,reemplazos, investigaciones,
demandas, paros, etc.demandas, paros, etc.