La administración es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos de una organización para obtener el máximo beneficio posible. Incluye procesos como planificar objetivos y estrategias a largo, mediano y corto plazo, organizar roles y responsabilidades, dirigir mediante liderazgo e influencia, y controlar el desempeño comparándolo con las metas. Su objeto de estudio son las diversas organizaciones públicas y privadas como empresas, instituciones, gobiernos y

1. Razon social deRazon social de
administracionadministracion
LaLa AdministraciónAdministración también conocida comotambién conocida como Administración deAdministración de
empresasempresas es laes la cienciaciencia social ysocial y técnicatécnica que se ocupa de laque se ocupa de la
planificación, organización, dirección y controlplanificación, organización, dirección y control de los recursosde los recursos
(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento,(humanos, financieros, materiales, tecnológicos, el conocimiento,
etc) de laetc) de la organizaciónorganización, con el fin de obtener el máximo beneficio, con el fin de obtener el máximo beneficio
posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendoposible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo
esto de los fines que persiga laesto de los fines que persiga la organizaciónorganización..

2. PlanificarPlanificar
: Es el proceso que comienza con la visión del: Es el proceso que comienza con la visión del
Nro 1 de la organización; la misión de laNro 1 de la organización; la misión de la
organización; fijar objetivos, lasorganización; fijar objetivos, las estrategiasestrategias yy
políticas organizacionales, usando comopolíticas organizacionales, usando como
herramienta elherramienta el Mapa estratégicoMapa estratégico; todo esto; todo esto
teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades deteniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de
la organización y las oportunidades/amenazasla organización y las oportunidades/amenazas
del contexto (del contexto (Análisis FODAAnálisis FODA). La planificación). La planificación
abarca el largo plazo (de 5 años a 10 o másabarca el largo plazo (de 5 años a 10 o más
años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años)años), el mediano plazo (entre 1 años y 5 años)
y el corto plazo donde se desarrolla ely el corto plazo donde se desarrolla el

3. OrganizarOrganizar
Responde a las preguntas de, ¿Quién? va aResponde a las preguntas de, ¿Quién? va a
realizar la tarea, implica diseñar elrealizar la tarea, implica diseñar el
organigramaorganigrama de la organizaciónde la organización
definiendo responsabilidades ydefiniendo responsabilidades y
obligaciones; ¿cómo? se va a realizar laobligaciones; ¿cómo? se va a realizar la
tarea; ¿cúando? se va a realizar;tarea; ¿cúando? se va a realizar;
mediante elmediante el diseñodiseño dede
Proceso de negocioProceso de negocio,, CursogramasCursogramas queque
establecen la forma en que se debenestablecen la forma en que se deben
realizar las tareas y en que secuenciarealizar las tareas y en que secuencia
temporal; en definitiva organizar estemporal; en definitiva organizar es
coordinar y sincronizar.coordinar y sincronizar.

4. DirigirDirigir
Es la influencia, persuasión que se ejerceEs la influencia, persuasión que se ejerce
por medio delpor medio del LiderazgoLiderazgo sobre lossobre los
individuos para la consecución de losindividuos para la consecución de los
objetivos fijados; basado esto en la tomaobjetivos fijados; basado esto en la toma
de decisiones usando modelos lógicos yde decisiones usando modelos lógicos y
tambiéntambién intuitivosintuitivos dede Toma de decisionesToma de decisiones

5. ControlarControlar
Es la medición del desempeño de lo ejecutado,Es la medición del desempeño de lo ejecutado,
comparándolo con los objetivos y metas fijados;comparándolo con los objetivos y metas fijados;
se detectan los desvíos y se toman las medidasse detectan los desvíos y se toman las medidas
necesarias para corregirlos. El control se realizanecesarias para corregirlos. El control se realiza
a nivel estratégico, nivel táctico y a nivela nivel estratégico, nivel táctico y a nivel
operativo; la organización entera es evaluada,operativo; la organización entera es evaluada,
mediante un sistema de Control de gestión; pormediante un sistema de Control de gestión; por
otro lado también se contratan auditoríasotro lado también se contratan auditorías
externas, donde se analizan y controlan lasexternas, donde se analizan y controlan las
diferentes áreas funcionales de la organización.diferentes áreas funcionales de la organización.

6. objeto de estudioobjeto de estudio
la Administración son las organizaciones;la Administración son las organizaciones;
por lo tanto es aplicable a Empresaspor lo tanto es aplicable a Empresas
privadas y públicas; Instituciones públicasprivadas y públicas; Instituciones públicas
y organismos estatales, y a las distintasy organismos estatales, y a las distintas
instituciones privadas. Por ejemplo:instituciones privadas. Por ejemplo:
iglesias; universidades; gobiernos yiglesias; universidades; gobiernos y
organismos municipales, provinciales,organismos municipales, provinciales,
nacionales; hospitales; fundaciones, etc; ynacionales; hospitales; fundaciones, etc; y
a todos los tipos de empresas privadas; ea todos los tipos de empresas privadas; e
incluso las familias y hogareincluso las familias y hogare

7. objeto de estudioobjeto de estudio
la Administración son las organizaciones;la Administración son las organizaciones;
por lo tanto es aplicable a Empresaspor lo tanto es aplicable a Empresas
privadas y públicas; Instituciones públicasprivadas y públicas; Instituciones públicas
y organismos estatales, y a las distintasy organismos estatales, y a las distintas
instituciones privadas. Por ejemplo:instituciones privadas. Por ejemplo:
iglesias; universidades; gobiernos yiglesias; universidades; gobiernos y
organismos municipales, provinciales,organismos municipales, provinciales,
nacionales; hospitales; fundaciones, etc; ynacionales; hospitales; fundaciones, etc; y
a todos los tipos de empresas privadas; ea todos los tipos de empresas privadas; e
incluso las familias y hogareincluso las familias y hogare