Gerencia Industrial Vianneth Barboza

1. La organización
dentro de la
administración
Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación
Universitaria, Ciencia y Tecnología
Instituto Universitario Politécnico
“SANTIAGO MARIÑO”
Extensión C.O.L
Realizado por:
Vianneth Barboza
C.I:20.743.569

2. ORGANIZACIÓN:
La organización, palabra que deriva del griego “órganon”, consta de un grupo de
personas enfocadas en un objetivo en común a lograr. Esta organización sólo puede
funcionar y ser real si, entre las personas que la componen, existe la comunicación y
la intención de actuar coordinadamente hacia las metas u objetivos a cumplir. Se
plantean normas, las cuales la organización adopta y ayudan a lograr la misión.
ADMINISTRACION::
Es el conjunto de funciones cuya finalidad es administrar, es considerada la
técnica que busca obtener resultados de máxima eficiencia, por medio de la
coordinación de las personas, cosas y sistemas que forman una organización o
entidad.
La administración se da dondequiera que existe un organismo social; el éxito de
este dependerá de su buena administración. Para las grandes empresas la
administración técnica o científica es indiscutible y esencial, su utilización
adecuadamente hará que exista elevación de la productividad, el cual es un
factor importante y preocupante en el campo económico-social de hoy en día.

3. Aspectos relevantes dentro de la
administracion
• La planeación: es la primera ficha de este rompecabezas, dentro de ella se siguen los siguientes
pasos: investigación del entorno e interna, planteamiento de estrategias, políticas y propósitos,
así como de acciones a ejecutar en el corto, medio y largo plazo.
• La organización: la segunda ficha, es un conjunto de reglas, cargos, comportamientos que han
de respetar todas las personas que se encuentran dentro de la empresa, la función principal de la
organización es disponer y coordinar todos los recursos disponibles como son humanos,
materiales y financieros.
• La dirección: es la tercera ficha del rompecabezas, dentro de ella se encuentra la ejecución de
los planes, la motivación, la comunicación y la supervisión para alcanzar las metas de la
organización.
• El control: la ficha de cierre, es la función que se encarga de evaluar el desarrollo general de una
empresa.
• Liderazgo: Es un aprendizaje continuo. Deben sentir lo que vendrá, aceptando lo no conocido
como una rutina, considerando pequeños errores como algo natural, buscando respuestas
positivas a lo difícil, teniendo la premisa de que continuamente hay que aprender y aprender.
• Poder: Tener poder significa tener recursos, pero éstos tienen valor para satisfacer necesidades.
Necesita la existencia mínima de dos personas.

4. GRACIAS!