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Materia: Informática Aplicada

       Prof. Barbará Briceño
SISTEMA DE
INFORMACIÓN
  Un Sistema de Información es un conjunto
 de elementos o componentes
 interrelacionados para recolectar (entrada),
 manipular (proceso) y diseminar (salida)
 datos e información y para proveer un
 mecanismo de realimentación en pro del
 cumplimiento de un objetivo.

     Entrada         Proceso        Salida
Sistema de Información
Administrativo
El sistema de información administrativo
es el sistema que examina y recupera
los datos provenientes del ambiente,
que captura los datos a partir de las
transacciones y operaciones efectuadas
dentro de la empresa, que filtra,
organiza y selecciona los datos y los
presenta en forma de información a los
gerentes proporcionándoles los medios
para generar la información deseada.
SIA
 El propósito principal de un SIA es
 ayudar a que la organización logre sus
 objetivos al proporcionar a los gerentes
 conocimientos de las operaciones
 habituales de la organización con el fin
 de que puedan controlar, organizar y
 planear con mas efectividad y eficiencia
Componentes Operativos de
unUnSIA debe incluir componentes físicos como
    SIA
    computadoras, programas de computación, archivo;
    procedimientos operativos y personal; medidas de
    procesamiento y documentos que se utilizan para la
    captación y producción de datos e informes que
    demuestran el rendimiento de un sistema de
    información.
   En relación con los componentes físicos, es necesario
    tener en cuenta que no siempre se requiere o se
    cuenta con computadoras y en este caso se puede
    utilizar una máquina de escribir, escritura manual,
    archivadores, bibliotecas, estantes, con el mismo
    propósito.
   En relación con los procedimientos operativos, se
    requiere de manuales y folletos de instrucción tales
    como: instrucciones al usuario, instrucciones para la
    preparación de entrada e instrucciones operativas para
    el personal que maneja la información.
Componentes Operativos de un
SIA
   El personal de operación incluye operadores de computadoras y
    analistas de sistemas, si el sistema es computarizado; además
    personal de captación de información y administración del sistema
    de información.

   El procesamiento de la información se efectúa de acuerdo a la
    actividad a que hace referencia. Por ejemplo:
    Para la prestación de servicios se requiere de un documento que
    especifique la orden de prestación de servicio, el registro de la
    ejecución y el informe del mismo. Estos documentos se denominan
    de transacción.
     Para la creación de archivos históricos, se requiere de un
      archivo principal en el cual se conservan los datos acumulados
      y actualizados, a fin de reflejar la información actual.
     Para la producción de informes regulares o especiales, se
      requiere de un diseño previo, que permita dar respuesta rápida
      a interrogantes y solicitudes de información programada o
      especial.
Características

 El SIA se distingue de otros términos por las
 siguientes características:
 1.    Tiene el propósito general de ayudar a los
 gerentes en la planeación, control y toma de
 decisiones.
 2.    Realizan una manipulación de datos a alta
 velocidad y proporciona almacenamiento de
 datos.
 3.     Selecciona la mejor tecnología disponible
 para la transmisión y procesamiento de datos
 internos y externos, para lograr una ventaja
 estratégica
Proceso administrativo de los
sistemas de información
 Planeación
 Organización.
 Dirección.
 Control.
 Implantación
PLANEACION

 Planeación    es      un
 intento de controlar el
 desarrollo            de
 acontecimientos futuros

 Hay varios métodos de
 planeación:
 Descendente          ,
 Ascendente
Lo que la dirección general debe
de hacer para que la planeación
tenga éxito :
 Reconocer que la Tecnología de
  Información es un recurso
  indispensable.
 Entender que la Tecnología de
  Información es un recurso
  complejo.
 Considerar la Tecnología de
  Información como propiedad de
  toda la organización.
ORGANIZACIÓN


 Consiste en el agrupamiento de las
 actividades necesarias para lograr los
 objetivos y planes mediante la asignación
 de     actividades    a    departamentos
 adecuados ,       delegando autoridad y
 coordinando los planes.
DIRECCIÓN

 Sistemas de información es un medio
 que permite a la dirección obtener los
 datos de una manera integrada precisa y
 sobre todo con una gran disponibilidad,
 facilitándole así al líder ejecutivo la rápida
 toma de decisiones.
 Ayuda a que el líder ejecutivo desarrolle
 de una manera más practica su función.
CONTROL

   Podríamos definir control con tres
   conceptos:
  El rendimiento de un individuo, grupo,
   maquina, instalación.
  Las características de un individuo, grupo,
   maquina o instalación.
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   variable.
IMPLANTACION
Implantar significa realizar un cambio
organizacional y técnico.
Esta consiste en adquirir recursos, equipo
y personal; transferir y capacitar al
personal; hacer la transición del antiguo
sistema de información administrativa al
nuevo; probar el nuevo sistema; operarlo;
evaluar el proyecto del sistema de
información administrativa y mantenerlo.
Beneficios Tangibles de
    los Sistemas de
    Información :
   Reducción de la mano de obra para atender
    consultas ejecutivas.
   Eliminación de gastos de mantenimiento
    corrientes de los sistemas antiguos.
   Reducción del material consumible informático
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   Acceso a datos no disponibles anteriormente.
   Información de ayuda a la decisión más
    rápida.
Beneficios Intangibles de un
      Sistema de Información
   Datos de mayor calidad.
   Datos de mayor alcance.
   Cambio en el enfoque de toma de
    decisiones gerenciales
   Consideración        de     los  aspectos
    estratégicos, no tácticos).
   Mayor motivación de los mandos
    intermedios “anticipar” los requerimientos
    de los altos ejecutivos.

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Sia

  • 1. Materia: Informática Aplicada Prof. Barbará Briceño
  • 2. SISTEMA DE INFORMACIÓN Un Sistema de Información es un conjunto de elementos o componentes interrelacionados para recolectar (entrada), manipular (proceso) y diseminar (salida) datos e información y para proveer un mecanismo de realimentación en pro del cumplimiento de un objetivo. Entrada Proceso Salida
  • 3. Sistema de Información Administrativo El sistema de información administrativo es el sistema que examina y recupera los datos provenientes del ambiente, que captura los datos a partir de las transacciones y operaciones efectuadas dentro de la empresa, que filtra, organiza y selecciona los datos y los presenta en forma de información a los gerentes proporcionándoles los medios para generar la información deseada.
  • 4. SIA El propósito principal de un SIA es ayudar a que la organización logre sus objetivos al proporcionar a los gerentes conocimientos de las operaciones habituales de la organización con el fin de que puedan controlar, organizar y planear con mas efectividad y eficiencia
  • 5. Componentes Operativos de unUnSIA debe incluir componentes físicos como  SIA computadoras, programas de computación, archivo; procedimientos operativos y personal; medidas de procesamiento y documentos que se utilizan para la captación y producción de datos e informes que demuestran el rendimiento de un sistema de información.  En relación con los componentes físicos, es necesario tener en cuenta que no siempre se requiere o se cuenta con computadoras y en este caso se puede utilizar una máquina de escribir, escritura manual, archivadores, bibliotecas, estantes, con el mismo propósito.  En relación con los procedimientos operativos, se requiere de manuales y folletos de instrucción tales como: instrucciones al usuario, instrucciones para la preparación de entrada e instrucciones operativas para el personal que maneja la información.
  • 6. Componentes Operativos de un SIA  El personal de operación incluye operadores de computadoras y analistas de sistemas, si el sistema es computarizado; además personal de captación de información y administración del sistema de información.  El procesamiento de la información se efectúa de acuerdo a la actividad a que hace referencia. Por ejemplo: Para la prestación de servicios se requiere de un documento que especifique la orden de prestación de servicio, el registro de la ejecución y el informe del mismo. Estos documentos se denominan de transacción.  Para la creación de archivos históricos, se requiere de un archivo principal en el cual se conservan los datos acumulados y actualizados, a fin de reflejar la información actual.  Para la producción de informes regulares o especiales, se requiere de un diseño previo, que permita dar respuesta rápida a interrogantes y solicitudes de información programada o especial.
  • 7. Características El SIA se distingue de otros términos por las siguientes características: 1. Tiene el propósito general de ayudar a los gerentes en la planeación, control y toma de decisiones. 2. Realizan una manipulación de datos a alta velocidad y proporciona almacenamiento de datos. 3. Selecciona la mejor tecnología disponible para la transmisión y procesamiento de datos internos y externos, para lograr una ventaja estratégica
  • 8. Proceso administrativo de los sistemas de información  Planeación  Organización.  Dirección.  Control.  Implantación
  • 9. PLANEACION Planeación es un intento de controlar el desarrollo de acontecimientos futuros Hay varios métodos de planeación: Descendente , Ascendente
  • 10. Lo que la dirección general debe de hacer para que la planeación tenga éxito :  Reconocer que la Tecnología de Información es un recurso indispensable.  Entender que la Tecnología de Información es un recurso complejo.  Considerar la Tecnología de Información como propiedad de toda la organización.
  • 11. ORGANIZACIÓN Consiste en el agrupamiento de las actividades necesarias para lograr los objetivos y planes mediante la asignación de actividades a departamentos adecuados , delegando autoridad y coordinando los planes.
  • 12. DIRECCIÓN Sistemas de información es un medio que permite a la dirección obtener los datos de una manera integrada precisa y sobre todo con una gran disponibilidad, facilitándole así al líder ejecutivo la rápida toma de decisiones. Ayuda a que el líder ejecutivo desarrolle de una manera más practica su función.
  • 13. CONTROL Podríamos definir control con tres conceptos:  El rendimiento de un individuo, grupo, maquina, instalación.  Las características de un individuo, grupo, maquina o instalación.  Las características o el valor de una variable.
  • 14. IMPLANTACION Implantar significa realizar un cambio organizacional y técnico. Esta consiste en adquirir recursos, equipo y personal; transferir y capacitar al personal; hacer la transición del antiguo sistema de información administrativa al nuevo; probar el nuevo sistema; operarlo; evaluar el proyecto del sistema de información administrativa y mantenerlo.
  • 15. Beneficios Tangibles de los Sistemas de Información :  Reducción de la mano de obra para atender consultas ejecutivas.  Eliminación de gastos de mantenimiento corrientes de los sistemas antiguos.  Reducción del material consumible informático y de potencial  Acceso a datos no disponibles anteriormente.  Información de ayuda a la decisión más rápida.
  • 16. Beneficios Intangibles de un Sistema de Información  Datos de mayor calidad.  Datos de mayor alcance.  Cambio en el enfoque de toma de decisiones gerenciales  Consideración de los aspectos estratégicos, no tácticos).  Mayor motivación de los mandos intermedios “anticipar” los requerimientos de los altos ejecutivos.