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INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 102045-23




APLICACIÓN DE LOS TRES PRIMEROS PASOS DE UNA INVESTIGACIÓN DE
                          MERCADOS.




                 TRABAJO COLABORATIVO No. 2



                        Presentado por:

                   BETHY BLANCO SANDOVAL

                       Código 24.080.899


                  LISBETH MARITZA VELANDIA

                     MARIA HILDA SUAREZ




       UNIVERSIDAD NACIONA ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD




                   CEAD BOGOTÁ D.C 10/2012
INTRODUCCIÓN

La investigación de mercados nos permite conocer el proceso adecuado para
guiarnos al momento de proyectar nuestra empresa o si alguien nos pregunta
tener los conocimientos previos para contestar de satisfactoria.

Con la realización del presente trabajo profundizamos en el proceso de recoger
los datos, tabular, graficar, analizar, interpretar los resultados y realizar el informe
de investigación, lo cual nos permite tener el conocimiento suficiente al momento
de realizar un proyecto, de tal manera que se deben tener claros los objetivos y
metas que se quieren indagar de tal forma que se cumpla con cada uno de ellos
sin caer en la mediocridad.
RESULTADO ENCUESTA SERVICIO AL CLIENTE DE MOLINOS DOÑA
CEBADA



        PREGUNTAS CUESTIONARIO                               RESULTADOS
¿Le es fácil comunicarse con Molinos Doña          Siempre     Algunas          Nunca
Cebada, ya sea por teléfono o mediante un                       veces
asesor?                                               12          12             16
Cómo le pareció la atención que le brindó la       Excelente    Buena           Mala
persona que atendió?                                   9          15             16
Usted considera que la persona que le atendió         Si         No
supero sus expectativas, en cuanto a la               15          25
información brindada
Le avisan a tiempo el arribo de sus pedidos        Siempre      Algunas         Nunca
                                                                 veces
                                                      10            7            23
En caso que el producto presente alguna            Siempre      Algunas         Nunca
irregularidad le soluciona el inconveniente                      veces
                                                      11           16            13
Cómo califica usted los conocimientos del          Excelente     Buena          Mala
asesor que le atiende frente a sus inquietudes        13           11            16
Cómo es el trato que le brindan los asesores       Excelente     Buena          Mala
que le atienden                                       25           10            5
Califique la calidad del servicio prestado,        Excelente     Buena          Mala
teniendo en cuenta tiempos de respuesta,              14           12            14
eficiencia y eficacia
MOLINOS DOÑA CEBADA, cumple con los                   Si            No
pedidos en las fechas estipuladas                     17            23
Cómo califica el trato prestado por parte de las   Excelente      Buena         Mala
personas de facturación y cartera                     30             6           4
Alguna vez ha tenido inconvenientes con               Si            No
alguna persona de MOLINOS DOÑA CEBADA                  2            38
Con relación al servicio prestado en general por   Satisfech   Insatisfecho   Indiferente
MOLINOS DOÑA CEBADA, usted se encuentra                o            21             9
                                                      10
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          Siempre      Algunas veces      Nunca      Total Encuestados


1.     De los 40 clientes encuestados se evidencia que molinos Doña cebada
tiene una comunicación con sus clientes Baja, por lo tanto debe esforzarse más
pues hay un 40% de los encuestados que nunca se comunican y un 30% algunas
veces con la empresa lo cual es perjudicial para su crecimiento y satisfacción de
las necesidades de sus clientes siendo la razón de ser de la misma.
  45
                                                              40
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   2. Es evidente que los empleados que ofrecen el producto final reciban
      capacitación con respecto a la atención al cliente pues un 40% de los
      encuestados están inconformes y se pueden perder o trasladarse a la
      competencia.
Usted considera que la persona que le
        atendió supero sus expectativas, en
         cuanto a la información brindada
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 3. Con un 75% de insatisfacción se corre el riesgo de quebrar la empresa
    pues es un porcentaje muy alto y se deben tomar medidas drásticas con
    respecto al personal que se tiene prestando este servicio.


           Le avisan a tiempo el arribo de sus
                         pedidos
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        Siempre        Algunas veces           Nunca       Total encuestados


 4. Cada uno de los clientes necesitan que se le avise sobre su pedido y que
    esta para recogerlo o si le gustaría que se lo llevaran a su lugar de trabajo o
    residencia, pues el 25% logra ser avisado y el resto de los clientes no y
    pueden tener contratiempo con el surtido.
En caso que el producto presente alguna
            irregularidad le solucionan el
                    inconveniente
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       Siempre       Algunas veces      Nunca       Total Encuestados


 5. Los inconvenientes presentados con los usuarios tienen un alto índice de
    insatisfacción según nos lo muestra la grafica pues un 32.5% nunca les es
    solucionado el inconveniente y un 27.5% algunas veces.



     Cómo califica usted los conocimientos del
        asesor que le atiende frente a sus
                    inquietudes
50
                                                           40
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       Excelente        Buena            Mala       Total Encuestados


 6. Según el 40% de los encuestados manifiestan que el asesor no esta
    calificado o debidamente informado para responder a las inquietudes de
    los clientes.
Cómo es el trato que le brindan los
             asesores que le atienden
50
                                                            40
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       Excelente        Buena             Mala       Total Encuestados


 7. El 62.5% de las personas encuestadas se encuentran satisfechas con el
    trato ofrecido por los asesores, aunque se debe buscar que el 25% que
    opinan que es buena se sientan mejor con la prestación del servicio de la
    misma forma que el 12.5% debe dársele importancia para mantener la
    buena imagen de la empresa.


      Califique la calidad del servicio prestado,
            teniendo en cuenta tiempos de
             respuesta, eficiencia y eficacia
50
                                                            40
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 0
       Excelente        Buena             Mala       Total Encuestados


 8. Según el grafico se puede ver un empate entre excelente y mala con un
    35% cada una y el 30% lo consideran bueno, por lo tanto se debe realizar
    un análisis de las condiciones óptimas con que se presta el servicio, en el
    menor tiempo posible dar respuesta a las inquietudes o solicitudes de los
    clientes ayudando a evitar costes innecesarios a la empresa.
 9. Se debe incrementar la producción para satisfacer la demanda la cual esta
    por encima del 57.5%.
10. La atención por parte del área contable cumple con las expectativas
      propuestas por la empresa para recaudar el dinero de forma eficaz, con
      respecto a la grafica un 75% esta satisfecho.

   11. El 95% de los clientes no han presentado ninguna queja, más sin embargo
      el 5% manifiesta haber tenido un inconformismo con la empresa como tal.

   12. La empresa debe mostrar planes de mejora en el servicio para lograr
      mantenerse en el mercado, pues el 52.5% de insatisfacción es un indicador
      preocupante.



3. Interpretación de resultados: aquí se trabaja con problemas, hipótesis y
conclusiones estadísticas. Los problemas quedan resueltos dado que la
interpretación lógica de los datos que facilita la investigación nos permite concretar
cuál o cuáles hipótesis eran correctas, con qué matices y en qué medida.
Prácticamente la investigación intrínseca se ha realizado. No obstante, la
respuesta a los problemas ha de traducirse en una serie de recomendaciones que
afectarán a la política o plan de marketing. Recomendaciones que basados en
hechos investigados y probados, habrán de informar y determinar la gestión
directiva comercial.


PROBLEMA: cuál es el servicio al cliente que presta la empresa molinos Doña
Cebada? Es excelente, bueno o malo.


HIPOTESIS:


Con esta investigación se pretende hacer un estudio estadístico sobre un
problema a investigar si el servicio que se presta a los clientes la empresa
molinos Doña Cebada es excelente, bueno o malo. Para así mejorar el servicio
con calidad y hacer de una empresa competitiva que pueda a su vez satisfacer la
demanda que sus clientes exigen.

RESULTADOS ESTADISTICOS DE LAS VARIABLES DE LA ENCUESTA:

¿Le es fácil comunicarse con Molinos Doña Cebada, ya sea por teléfono o
mediante un asesor?

13.    De los 40 clientes encuestados se evidencia que molinos Doña cebada
tiene una comunicación con sus clientes Baja, por lo tanto debe esforzarse más
pues hay un 40% de los encuestados que nunca se comunican y un 30% algunas
veces con la empresa lo cual es perjudicial para su crecimiento y satisfacción de
las necesidades de sus clientes siendo la razón de ser de la misma.

RECOMENDACIONES: buscar los medios para que la empresa molinos doña
cebada mantenga una comunicación activa con sus clientes ya sea por correos
electrónicos, teléfono o asesores de ventas. Para así mejorar sus ventas.

¿Cómo le pareció la atención que le brindó la persona que atendió?

   14. Es evidente que los empleados que ofrecen el producto final reciban
       capacitación con respecto a la atención al cliente pues un 40% de los
       encuestados están inconformes y se pueden perder o trasladarse a la
       competencia.

       RECOMENDACIONES: prestar capacitación a los asesores y vendedores
       sobre el buen servicio a los clientes ya que se evidencia mala atención y los
       clientes son nuestro mayor potencial para las altas ventas y así gran utilidad
       y éxito de la empresa.


¿Usted considera que la persona que le atendió supero sus expectativas, en
cuanto a la información brindada?

   15. Con un 75% de insatisfacción se corre el riesgo de quebrar la empresa
       pues es un porcentaje muy alto y se deben tomar medidas drásticas con
       respecto al personal que se tiene prestando este servicio.

RECOMENDACIONES: No se puede dejar un cliente insatisfecho ya sea por mala
atención o por mala calidad de nuestros productos, se recomienda prestar
servicios con calidad en cuanto a la atención prestada con eficiencia, eficacia,
honestidad y en cuanto a los productos que cumplan con lo exigido por el invima.
Que los asesores brinden la información adecuada.



¿Le avisan a tiempo el arribo de sus pedidos?

4 .Cada uno de los clientes necesitan que se le avise sobre su pedido y que esta
para recogerlo o si le gustaría que se lo llevaran a su lugar de trabajo o residencia,
pues el 25% logra ser avisado y el resto de los clientes no y pueden tener
contratiempo con el surtido.

RECOMENDACIONES: Se recomienda que los pedidos sean comercializados a
los domicilios de los clientes a tiempo.
¿En caso que el producto presente alguna irregularidad le soluciona el
inconveniente?

5. Los inconvenientes presentados con los usuarios tienen un alto índice de
insatisfacción según nos lo muestra la gráfica pues un 32.5% nunca les es
solucionado el inconveniente y un 27.5% algunas veces.

RECOMENDACIONES: Dar soluciones a los clientes sobre los inconvenientes
que se presenten a tiempo y disponer de una persona que se encargue de
solucionarlos, para así prestar un excelente servicio.

¿Cómo califica usted los conocimientos del asesor que le atiende frente a
sus inquietudes?

6. Según el 40% de los encuestados manifiestan que el asesor no está calificado o
debidamente informado para responder a las inquietudes de los clientes.



RECOMENDACIONES: Capacitarlos y realizar cambios en cuanto al personal que
brinda la asesoría y calificarlos por su prestación de servicio frente a los clientes.



¿Cómo es el trato que le brindan los asesores que le atienden?

7. El 62.5% de las personas encuestadas se encuentran satisfechas con el trato
ofrecido por los asesores, aunque se debe buscar que el 25% que opinan que es
buena se sientan mejor con la prestación del servicio de la misma forma que el
12.5% debe dársele importancia para mantener la buena imagen de la empresa.

RECOMENDACIONES: Se recomienda que se motiven a los asesores a que
sigan prestando un excelente servicio a hacia los clientes.

¿Califique la calidad del servicio prestado, teniendo en cuenta tiempos de
respuesta, eficiencia y eficacia?

8. Según el grafico se puede ver un empate entre excelente y mala con un 35%
cada una y el 30% lo consideran bueno, por lo tanto se debe realizar un análisis
de las condiciones óptimas con que se presta el servicio, en el menor tiempo
posible dar respuesta a las inquietudes o solicitudes de los clientes ayudando a
evitar costes innecesarios a la empresa.
RECOMENDACIONES: Se recomienda que se preste un servicio con prontitud,
responsabilidad, eficiencia, liderazgo, amabilidad y se dé respuesta con el menor
tiempo posible, se incentive a los clientes con promociones, regalos y mercadeo.

¿MOLINOS DOÑA CEBADA, cumple con los pedidos en las fechas
estipuladas?

9. Se debe incrementar la producción para satisfacer la demanda la cual está por
encima del 57.5%.

RECOMENDACIONES: Buscar más personal, maquinaria para producir más ya
que no se puede dejar los clientes sin la producción.

¿Cómo califica el trato prestado por parte de las personas de facturación y
cartera?

10. La atención por parte del área contable cumple con las expectativas
propuestas por la empresa para recaudar el dinero de forma eficaz, con respecto a
la gráfica un 75% está satisfecho.

RECOMENDACIONES: Mantener el buen trato hacia el cobro de cartera y
facturación, buscar la manera de tener una cartera baja de la empresa.

¿Alguna vez ha tenido inconvenientes con alguna persona de MOLINOS
DOÑA CEBADA?

11. El 95% de los clientes no han presentado ninguna queja, más sin embargo el
5% manifiesta haber tenido un inconformismo con la empresa como tal.

RECOMENDACIONES: Tratar de resolver los inconvenientes con prontitud hacia
los clientes y buscar soluciones a los problemas no agrandarlos

¿Con relación al servicio prestado en general por MOLINOS DOÑA CEBADA,
usted se encuentra?

12. La empresa debe mostrar planes de mejora en el servicio para lograr
mantenerse en el mercado, pues el 52.5% de insatisfacción es un indicador
preocupante.

RECOMENDACIONES: Buscar soluciones y planes de mejoramiento para que los
clientes se vayan satisfechos hacia el servicio y productos que se venden.
CONCLUSIONES

En conclusión se muestran las 12 variables que justifican la investigación de un
estudio de mercado. El servicio que se presta es regular pero se puede mejorar.

Aplicabilidad: La investigación del servicio al cliente que presta la empresa molinos
Doña Cebada de mercado es un elementos fundamental para el desarrollo de un
negocio porque le facilita información clave para planificar los aspectos técnicos y
económicos. La información es clave en cualquier emprendimiento y sólo la
investigación de mercado es el canal que la proporciona adecuadamente, más en
estos momentos de cambios acelerados. El estudio de investigación a un
problema de mercado permite tener presente la demanda de los consumidores,
qué hacen, quiénes son y en dónde están sus competidores.

Problema Concreto: la investigación de mercado debe estar dirigida a un problema
concreto. Debe diseñarse de manera tal que permita recoger los datos adecuados
y sobre todo representativos del universo a estudiar. Corresponde aplicar el
método científico que permita comprobar los hechos a investigar para que se
pueda demostrar la validez de las conclusiones a que se llegue. Conocimientos
que son posibles obtener:

1. Conocer como se está manejando la empresa

2. Conocer la demanda y la oferta de un producto o servicio

3. Conocer que se paga por incentivos de venta y promociones dentro dela
empresa y también que paga la competencia.

4. Conocer los gastos de distribución, comercialización, gastos de ventas y mística
de la empresa.

5. Conocer las variables que permiten planificar los volúmenes de producción que
son posible vender en el mercado local, nacional, einternacional.6. Conocer el
ciclo de vida en que se encuentra el producto

7. Conocer si el envase es el más apropiado

8. Conocer si el servicio que se está dando es el más adecuado.

9. Conocer si los canales de comercialización utilizados satisfacen al cliente.

10. Conocer porque han disminuido las ventas de un producto en un determinado
mercado o territorio de ventas y si vale la pena efectuar un rediseño del mismo o
conviene sacarlo del mercado.
11. Conocer sí los vendedores están siendo eficientes en sus zonas asignadas, y
si están prestando el servicio adecuado a las exigencias del cliente.

12. Conocer qué quieren los consumidores que mi empresa les ofrezca, es decir
están conforme con el producto, el precio, el servicio etc.

13. Conocer que está haciendo la competencia, y que no está haciendo mi
empresa, ante las exigencias del mercado globalizado.

14. Conocer que es lo que desagrada al cliente. Hoy, el cliente es más exigente y
uno de los aspectos que demanda es el servicio y la atención. En la era digital,
una realidad es la feroz competencia. Las empresas deben atender al cliente,
pues el vacío que se está produciendo en el mercadeo tradicional, deja una puerta
abierta a los cazadores de clientes insatisfechos.

15.Se tratan de empresas que estudian el mercado, lo que los clientes demanda y
cada día aplican nuevos estilos de venta para ser competitivo y no solo atender
mejor a sus clientes actuales sino captar nuevos compradores
BIBLIOGRAFIA

Modulo Investigación de Mercados Investigación De Mercados UNAD-2011.
Autor JOSÉ EVER CASTELLANOS N.
Campus virtual UNAD.

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Trabajo colabporativo no. 2

  • 1. INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 102045-23 APLICACIÓN DE LOS TRES PRIMEROS PASOS DE UNA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS. TRABAJO COLABORATIVO No. 2 Presentado por: BETHY BLANCO SANDOVAL Código 24.080.899 LISBETH MARITZA VELANDIA MARIA HILDA SUAREZ UNIVERSIDAD NACIONA ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD CEAD BOGOTÁ D.C 10/2012
  • 2. INTRODUCCIÓN La investigación de mercados nos permite conocer el proceso adecuado para guiarnos al momento de proyectar nuestra empresa o si alguien nos pregunta tener los conocimientos previos para contestar de satisfactoria. Con la realización del presente trabajo profundizamos en el proceso de recoger los datos, tabular, graficar, analizar, interpretar los resultados y realizar el informe de investigación, lo cual nos permite tener el conocimiento suficiente al momento de realizar un proyecto, de tal manera que se deben tener claros los objetivos y metas que se quieren indagar de tal forma que se cumpla con cada uno de ellos sin caer en la mediocridad.
  • 3. RESULTADO ENCUESTA SERVICIO AL CLIENTE DE MOLINOS DOÑA CEBADA PREGUNTAS CUESTIONARIO RESULTADOS ¿Le es fácil comunicarse con Molinos Doña Siempre Algunas Nunca Cebada, ya sea por teléfono o mediante un veces asesor? 12 12 16 Cómo le pareció la atención que le brindó la Excelente Buena Mala persona que atendió? 9 15 16 Usted considera que la persona que le atendió Si No supero sus expectativas, en cuanto a la 15 25 información brindada Le avisan a tiempo el arribo de sus pedidos Siempre Algunas Nunca veces 10 7 23 En caso que el producto presente alguna Siempre Algunas Nunca irregularidad le soluciona el inconveniente veces 11 16 13 Cómo califica usted los conocimientos del Excelente Buena Mala asesor que le atiende frente a sus inquietudes 13 11 16 Cómo es el trato que le brindan los asesores Excelente Buena Mala que le atienden 25 10 5 Califique la calidad del servicio prestado, Excelente Buena Mala teniendo en cuenta tiempos de respuesta, 14 12 14 eficiencia y eficacia MOLINOS DOÑA CEBADA, cumple con los Si No pedidos en las fechas estipuladas 17 23 Cómo califica el trato prestado por parte de las Excelente Buena Mala personas de facturación y cartera 30 6 4 Alguna vez ha tenido inconvenientes con Si No alguna persona de MOLINOS DOÑA CEBADA 2 38 Con relación al servicio prestado en general por Satisfech Insatisfecho Indiferente MOLINOS DOÑA CEBADA, usted se encuentra o 21 9 10
  • 4. 45 40 40 35 30 25 20 16 15 12 12 10 5 0 Siempre Algunas veces Nunca Total Encuestados 1. De los 40 clientes encuestados se evidencia que molinos Doña cebada tiene una comunicación con sus clientes Baja, por lo tanto debe esforzarse más pues hay un 40% de los encuestados que nunca se comunican y un 30% algunas veces con la empresa lo cual es perjudicial para su crecimiento y satisfacción de las necesidades de sus clientes siendo la razón de ser de la misma. 45 40 40 Cómo le pareció la atención que le 35 30 brindó la persona que atendió? 25 20 15 16 15 9 10 5 0 Excelente Buena Mala Total encuestados 2. Es evidente que los empleados que ofrecen el producto final reciban capacitación con respecto a la atención al cliente pues un 40% de los encuestados están inconformes y se pueden perder o trasladarse a la competencia.
  • 5. Usted considera que la persona que le atendió supero sus expectativas, en cuanto a la información brindada 50 40 40 30 25 20 15 10 0 Si No Total encuestados 3. Con un 75% de insatisfacción se corre el riesgo de quebrar la empresa pues es un porcentaje muy alto y se deben tomar medidas drásticas con respecto al personal que se tiene prestando este servicio. Le avisan a tiempo el arribo de sus pedidos 50 40 40 30 23 20 10 10 7 0 Siempre Algunas veces Nunca Total encuestados 4. Cada uno de los clientes necesitan que se le avise sobre su pedido y que esta para recogerlo o si le gustaría que se lo llevaran a su lugar de trabajo o residencia, pues el 25% logra ser avisado y el resto de los clientes no y pueden tener contratiempo con el surtido.
  • 6. En caso que el producto presente alguna irregularidad le solucionan el inconveniente 50 40 40 30 20 16 11 13 10 0 Siempre Algunas veces Nunca Total Encuestados 5. Los inconvenientes presentados con los usuarios tienen un alto índice de insatisfacción según nos lo muestra la grafica pues un 32.5% nunca les es solucionado el inconveniente y un 27.5% algunas veces. Cómo califica usted los conocimientos del asesor que le atiende frente a sus inquietudes 50 40 40 30 20 16 13 11 10 0 Excelente Buena Mala Total Encuestados 6. Según el 40% de los encuestados manifiestan que el asesor no esta calificado o debidamente informado para responder a las inquietudes de los clientes.
  • 7. Cómo es el trato que le brindan los asesores que le atienden 50 40 40 30 25 20 10 10 5 0 Excelente Buena Mala Total Encuestados 7. El 62.5% de las personas encuestadas se encuentran satisfechas con el trato ofrecido por los asesores, aunque se debe buscar que el 25% que opinan que es buena se sientan mejor con la prestación del servicio de la misma forma que el 12.5% debe dársele importancia para mantener la buena imagen de la empresa. Califique la calidad del servicio prestado, teniendo en cuenta tiempos de respuesta, eficiencia y eficacia 50 40 40 30 20 14 12 14 10 0 Excelente Buena Mala Total Encuestados 8. Según el grafico se puede ver un empate entre excelente y mala con un 35% cada una y el 30% lo consideran bueno, por lo tanto se debe realizar un análisis de las condiciones óptimas con que se presta el servicio, en el menor tiempo posible dar respuesta a las inquietudes o solicitudes de los clientes ayudando a evitar costes innecesarios a la empresa. 9. Se debe incrementar la producción para satisfacer la demanda la cual esta por encima del 57.5%.
  • 8. 10. La atención por parte del área contable cumple con las expectativas propuestas por la empresa para recaudar el dinero de forma eficaz, con respecto a la grafica un 75% esta satisfecho. 11. El 95% de los clientes no han presentado ninguna queja, más sin embargo el 5% manifiesta haber tenido un inconformismo con la empresa como tal. 12. La empresa debe mostrar planes de mejora en el servicio para lograr mantenerse en el mercado, pues el 52.5% de insatisfacción es un indicador preocupante. 3. Interpretación de resultados: aquí se trabaja con problemas, hipótesis y conclusiones estadísticas. Los problemas quedan resueltos dado que la interpretación lógica de los datos que facilita la investigación nos permite concretar cuál o cuáles hipótesis eran correctas, con qué matices y en qué medida. Prácticamente la investigación intrínseca se ha realizado. No obstante, la respuesta a los problemas ha de traducirse en una serie de recomendaciones que afectarán a la política o plan de marketing. Recomendaciones que basados en hechos investigados y probados, habrán de informar y determinar la gestión directiva comercial. PROBLEMA: cuál es el servicio al cliente que presta la empresa molinos Doña Cebada? Es excelente, bueno o malo. HIPOTESIS: Con esta investigación se pretende hacer un estudio estadístico sobre un problema a investigar si el servicio que se presta a los clientes la empresa molinos Doña Cebada es excelente, bueno o malo. Para así mejorar el servicio con calidad y hacer de una empresa competitiva que pueda a su vez satisfacer la demanda que sus clientes exigen. RESULTADOS ESTADISTICOS DE LAS VARIABLES DE LA ENCUESTA: ¿Le es fácil comunicarse con Molinos Doña Cebada, ya sea por teléfono o mediante un asesor? 13. De los 40 clientes encuestados se evidencia que molinos Doña cebada tiene una comunicación con sus clientes Baja, por lo tanto debe esforzarse más pues hay un 40% de los encuestados que nunca se comunican y un 30% algunas
  • 9. veces con la empresa lo cual es perjudicial para su crecimiento y satisfacción de las necesidades de sus clientes siendo la razón de ser de la misma. RECOMENDACIONES: buscar los medios para que la empresa molinos doña cebada mantenga una comunicación activa con sus clientes ya sea por correos electrónicos, teléfono o asesores de ventas. Para así mejorar sus ventas. ¿Cómo le pareció la atención que le brindó la persona que atendió? 14. Es evidente que los empleados que ofrecen el producto final reciban capacitación con respecto a la atención al cliente pues un 40% de los encuestados están inconformes y se pueden perder o trasladarse a la competencia. RECOMENDACIONES: prestar capacitación a los asesores y vendedores sobre el buen servicio a los clientes ya que se evidencia mala atención y los clientes son nuestro mayor potencial para las altas ventas y así gran utilidad y éxito de la empresa. ¿Usted considera que la persona que le atendió supero sus expectativas, en cuanto a la información brindada? 15. Con un 75% de insatisfacción se corre el riesgo de quebrar la empresa pues es un porcentaje muy alto y se deben tomar medidas drásticas con respecto al personal que se tiene prestando este servicio. RECOMENDACIONES: No se puede dejar un cliente insatisfecho ya sea por mala atención o por mala calidad de nuestros productos, se recomienda prestar servicios con calidad en cuanto a la atención prestada con eficiencia, eficacia, honestidad y en cuanto a los productos que cumplan con lo exigido por el invima. Que los asesores brinden la información adecuada. ¿Le avisan a tiempo el arribo de sus pedidos? 4 .Cada uno de los clientes necesitan que se le avise sobre su pedido y que esta para recogerlo o si le gustaría que se lo llevaran a su lugar de trabajo o residencia, pues el 25% logra ser avisado y el resto de los clientes no y pueden tener contratiempo con el surtido. RECOMENDACIONES: Se recomienda que los pedidos sean comercializados a los domicilios de los clientes a tiempo.
  • 10. ¿En caso que el producto presente alguna irregularidad le soluciona el inconveniente? 5. Los inconvenientes presentados con los usuarios tienen un alto índice de insatisfacción según nos lo muestra la gráfica pues un 32.5% nunca les es solucionado el inconveniente y un 27.5% algunas veces. RECOMENDACIONES: Dar soluciones a los clientes sobre los inconvenientes que se presenten a tiempo y disponer de una persona que se encargue de solucionarlos, para así prestar un excelente servicio. ¿Cómo califica usted los conocimientos del asesor que le atiende frente a sus inquietudes? 6. Según el 40% de los encuestados manifiestan que el asesor no está calificado o debidamente informado para responder a las inquietudes de los clientes. RECOMENDACIONES: Capacitarlos y realizar cambios en cuanto al personal que brinda la asesoría y calificarlos por su prestación de servicio frente a los clientes. ¿Cómo es el trato que le brindan los asesores que le atienden? 7. El 62.5% de las personas encuestadas se encuentran satisfechas con el trato ofrecido por los asesores, aunque se debe buscar que el 25% que opinan que es buena se sientan mejor con la prestación del servicio de la misma forma que el 12.5% debe dársele importancia para mantener la buena imagen de la empresa. RECOMENDACIONES: Se recomienda que se motiven a los asesores a que sigan prestando un excelente servicio a hacia los clientes. ¿Califique la calidad del servicio prestado, teniendo en cuenta tiempos de respuesta, eficiencia y eficacia? 8. Según el grafico se puede ver un empate entre excelente y mala con un 35% cada una y el 30% lo consideran bueno, por lo tanto se debe realizar un análisis de las condiciones óptimas con que se presta el servicio, en el menor tiempo posible dar respuesta a las inquietudes o solicitudes de los clientes ayudando a evitar costes innecesarios a la empresa.
  • 11. RECOMENDACIONES: Se recomienda que se preste un servicio con prontitud, responsabilidad, eficiencia, liderazgo, amabilidad y se dé respuesta con el menor tiempo posible, se incentive a los clientes con promociones, regalos y mercadeo. ¿MOLINOS DOÑA CEBADA, cumple con los pedidos en las fechas estipuladas? 9. Se debe incrementar la producción para satisfacer la demanda la cual está por encima del 57.5%. RECOMENDACIONES: Buscar más personal, maquinaria para producir más ya que no se puede dejar los clientes sin la producción. ¿Cómo califica el trato prestado por parte de las personas de facturación y cartera? 10. La atención por parte del área contable cumple con las expectativas propuestas por la empresa para recaudar el dinero de forma eficaz, con respecto a la gráfica un 75% está satisfecho. RECOMENDACIONES: Mantener el buen trato hacia el cobro de cartera y facturación, buscar la manera de tener una cartera baja de la empresa. ¿Alguna vez ha tenido inconvenientes con alguna persona de MOLINOS DOÑA CEBADA? 11. El 95% de los clientes no han presentado ninguna queja, más sin embargo el 5% manifiesta haber tenido un inconformismo con la empresa como tal. RECOMENDACIONES: Tratar de resolver los inconvenientes con prontitud hacia los clientes y buscar soluciones a los problemas no agrandarlos ¿Con relación al servicio prestado en general por MOLINOS DOÑA CEBADA, usted se encuentra? 12. La empresa debe mostrar planes de mejora en el servicio para lograr mantenerse en el mercado, pues el 52.5% de insatisfacción es un indicador preocupante. RECOMENDACIONES: Buscar soluciones y planes de mejoramiento para que los clientes se vayan satisfechos hacia el servicio y productos que se venden.
  • 12. CONCLUSIONES En conclusión se muestran las 12 variables que justifican la investigación de un estudio de mercado. El servicio que se presta es regular pero se puede mejorar. Aplicabilidad: La investigación del servicio al cliente que presta la empresa molinos Doña Cebada de mercado es un elementos fundamental para el desarrollo de un negocio porque le facilita información clave para planificar los aspectos técnicos y económicos. La información es clave en cualquier emprendimiento y sólo la investigación de mercado es el canal que la proporciona adecuadamente, más en estos momentos de cambios acelerados. El estudio de investigación a un problema de mercado permite tener presente la demanda de los consumidores, qué hacen, quiénes son y en dónde están sus competidores. Problema Concreto: la investigación de mercado debe estar dirigida a un problema concreto. Debe diseñarse de manera tal que permita recoger los datos adecuados y sobre todo representativos del universo a estudiar. Corresponde aplicar el método científico que permita comprobar los hechos a investigar para que se pueda demostrar la validez de las conclusiones a que se llegue. Conocimientos que son posibles obtener: 1. Conocer como se está manejando la empresa 2. Conocer la demanda y la oferta de un producto o servicio 3. Conocer que se paga por incentivos de venta y promociones dentro dela empresa y también que paga la competencia. 4. Conocer los gastos de distribución, comercialización, gastos de ventas y mística de la empresa. 5. Conocer las variables que permiten planificar los volúmenes de producción que son posible vender en el mercado local, nacional, einternacional.6. Conocer el ciclo de vida en que se encuentra el producto 7. Conocer si el envase es el más apropiado 8. Conocer si el servicio que se está dando es el más adecuado. 9. Conocer si los canales de comercialización utilizados satisfacen al cliente. 10. Conocer porque han disminuido las ventas de un producto en un determinado mercado o territorio de ventas y si vale la pena efectuar un rediseño del mismo o conviene sacarlo del mercado.
  • 13. 11. Conocer sí los vendedores están siendo eficientes en sus zonas asignadas, y si están prestando el servicio adecuado a las exigencias del cliente. 12. Conocer qué quieren los consumidores que mi empresa les ofrezca, es decir están conforme con el producto, el precio, el servicio etc. 13. Conocer que está haciendo la competencia, y que no está haciendo mi empresa, ante las exigencias del mercado globalizado. 14. Conocer que es lo que desagrada al cliente. Hoy, el cliente es más exigente y uno de los aspectos que demanda es el servicio y la atención. En la era digital, una realidad es la feroz competencia. Las empresas deben atender al cliente, pues el vacío que se está produciendo en el mercadeo tradicional, deja una puerta abierta a los cazadores de clientes insatisfechos. 15.Se tratan de empresas que estudian el mercado, lo que los clientes demanda y cada día aplican nuevos estilos de venta para ser competitivo y no solo atender mejor a sus clientes actuales sino captar nuevos compradores
  • 14. BIBLIOGRAFIA Modulo Investigación de Mercados Investigación De Mercados UNAD-2011. Autor JOSÉ EVER CASTELLANOS N. Campus virtual UNAD.