1. GESTIÓN DEL TALENTO
“NO HAY MEJOR IDEA QUE AQUELLA A LA QUE LE HA LLEGADO SU MOMENTO” (VÍCTOR HUGO)
2. TALENTO
Capacidad que las personas ponen en
práctica para obtener excelentes resultados
de manera estable en el tiempo, unido al
compromiso por la consecución de éstos.
3. GESTIÓN DEL TALENTO
Proceso empresarial para incorporar
empleados con talento, además de retener y
desarrollar el recurso humano que existe en
la propia empresa. Conocido también como
gestión del capital humano.
Objetivo: mejorar la eficiencia y rentabilidad
de las empresas a través de nuevos
modelos de gestión.
4. VENTAJA COMPETITIVA
Una empresa con talentos es una empresa
más competitiva y dispuesta a enfrentarse a
otras situaciones
Capacidad para atraer y generar
compromiso en sus profesionales
Recurso muy difícil de imitar, dada las
características individuales y particulares de
cada individuo que forma parte de la
organización
5. ESPECIFICACIONES DE LOS RR.HH.
Los recursos deben cumplir ciertas
especificaciones para generar ventaja
competitiva, por ejemplo:
Ser valiosos: crear estrategias que mejoren la
eficacia y la eficiencia
Ser poco comunes: que no todos los
competidores puedan tener un recurso similar
No imitables: difícilmente un competidor puede
igualarlo
No sustituible: por otro recursos
6. ¿CÓMO LOGRARLO?
Ofrecer oportunidades de desarrollo y
capacitación de los empleados
Crear programas de ascensos a los más
capacitados
Crear programas de retención de empleados
Compromiso con los empleados
7. RESULTADOS
Plantilla más comprometida y decidida a
superar a sus competidores, que se esfuerza
por asegurar una posición de liderazgo en el
mercado para su organización.
