COMPORTAMIENTO
PROACTIVO EN LOS EQUIPOS
DE TRABAJO
NOMBRE: MEDARDO BONILLA
ÍNDICE
• Definición de proactivo
• ¿Porque hay que ser proactivo?
• Para ser un líder proactivo debemos tener los siguientes
elementos.
• Que genera equipos de trabajo proactivos en una empresa.
• La proactividad también conlleva riesgos.
• El comportamiento proactivo en el entorno laboral.
INTRODUCCIÓN
• Hoy en día las empresas y organizaciones en todo el mundo
trabajan incansablemente por mantener y aumentar su
participación de mercado; sin embargo, los niveles actuales de
competitividad hacen que el éxito empresarial sostenible sea cada
vez una meta más difícil de alcanzar.
DEFINICIÓN DE PROACTIVO
• La persona proactiva no espera a que los demás tomen
decisiones por ella; actúa con determinación anticipándose a
los problemas, baja a terrenos operativos y crea
constantemente nuevas oportunidades.
¿PORQUE HAY QUE SER PROACTIVO?
Para tener éxito en el actual mercado laboral, es preciso
convertirse en un agente activo de cambio, tener iniciativa y
saber hacer frente a la incertidumbre.
PARA SER UN LÍDER PROACTIVO DEBEMOS
TENER LOS SIGUIENTES ELEMENTOS
• Empatía
• Motivación
• Compartir
• Comunicación
• Educación
• Una organización unida
• Firmeza
• Predicar con el ejemplo
QUE GENERA EQUIPOS DE TRABAJO
PROACTIVOS EN UNA EMPRESA
• El contar con equipos de trabajo proactivos genera una ventaja
estratégica para la empresa, sobre todo, al momento de enfrentarse
al competitivo mercado laboral, haciéndola más flexible a la
empresa frente a las crisis, más dinámica frente a las exigencias de
cambios, más innovadora para responder a las nuevas necesidades
del mercado y más grata en su clima laboral.
LA PROACTIVIDAD TAMBIÉN CONLLEVA
RIESGOS
• La proactividad también conlleva riesgos; puede ser limitada,
coaccionada o frenada por la dirección general que, en algunos
casos, puede no compartir los objetivos. En ocasiones
simplemente la falta de protagonismo de algún director general
puede frenar también esta actitud proactiva.
EL COMPORTAMIENTO PROACTIVO EN EL
ENTORNO LABORAL
El comportamiento proactivo es un factor determinante para
competir y sobrevivir en un entorno tan cambiante y competitivo
como el actual. Las empresas buscan personas flexibles que se
adapten a lo inesperado y que sepan gestionar la incertidumbre.
INFOGRAFÍA
CONCLUSIÓN
el comportamiento proactivo es un factor determinante para
competir y sobrevivir en un entorno tan cambiante y competitivo.
Somos responsables de gestionar nuestras propias carreras; es
preciso convertirnos en agentes activos de cambio, tener
iniciativa personal y saber hacer frente a la incertidumbre.

power point Proactivo

  • 1.
    COMPORTAMIENTO PROACTIVO EN LOSEQUIPOS DE TRABAJO NOMBRE: MEDARDO BONILLA
  • 2.
    ÍNDICE • Definición deproactivo • ¿Porque hay que ser proactivo? • Para ser un líder proactivo debemos tener los siguientes elementos. • Que genera equipos de trabajo proactivos en una empresa. • La proactividad también conlleva riesgos. • El comportamiento proactivo en el entorno laboral.
  • 3.
    INTRODUCCIÓN • Hoy endía las empresas y organizaciones en todo el mundo trabajan incansablemente por mantener y aumentar su participación de mercado; sin embargo, los niveles actuales de competitividad hacen que el éxito empresarial sostenible sea cada vez una meta más difícil de alcanzar.
  • 4.
    DEFINICIÓN DE PROACTIVO •La persona proactiva no espera a que los demás tomen decisiones por ella; actúa con determinación anticipándose a los problemas, baja a terrenos operativos y crea constantemente nuevas oportunidades.
  • 5.
    ¿PORQUE HAY QUESER PROACTIVO? Para tener éxito en el actual mercado laboral, es preciso convertirse en un agente activo de cambio, tener iniciativa y saber hacer frente a la incertidumbre.
  • 6.
    PARA SER UNLÍDER PROACTIVO DEBEMOS TENER LOS SIGUIENTES ELEMENTOS • Empatía • Motivación • Compartir • Comunicación • Educación • Una organización unida • Firmeza • Predicar con el ejemplo
  • 7.
    QUE GENERA EQUIPOSDE TRABAJO PROACTIVOS EN UNA EMPRESA • El contar con equipos de trabajo proactivos genera una ventaja estratégica para la empresa, sobre todo, al momento de enfrentarse al competitivo mercado laboral, haciéndola más flexible a la empresa frente a las crisis, más dinámica frente a las exigencias de cambios, más innovadora para responder a las nuevas necesidades del mercado y más grata en su clima laboral.
  • 8.
    LA PROACTIVIDAD TAMBIÉNCONLLEVA RIESGOS • La proactividad también conlleva riesgos; puede ser limitada, coaccionada o frenada por la dirección general que, en algunos casos, puede no compartir los objetivos. En ocasiones simplemente la falta de protagonismo de algún director general puede frenar también esta actitud proactiva.
  • 9.
    EL COMPORTAMIENTO PROACTIVOEN EL ENTORNO LABORAL El comportamiento proactivo es un factor determinante para competir y sobrevivir en un entorno tan cambiante y competitivo como el actual. Las empresas buscan personas flexibles que se adapten a lo inesperado y que sepan gestionar la incertidumbre.
  • 10.
  • 11.
    CONCLUSIÓN el comportamiento proactivoes un factor determinante para competir y sobrevivir en un entorno tan cambiante y competitivo. Somos responsables de gestionar nuestras propias carreras; es preciso convertirnos en agentes activos de cambio, tener iniciativa personal y saber hacer frente a la incertidumbre.