1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
SAN CRISTOBAL – ESTADO TACHIRA
REALIZADO POR:
MILAGROS ALARCON
C.I.: 9248926 SAN CRISTÓBAL,13 DE ABRIL DE 2014

2. El líder representa el eje motor de una organización, quien debe estar
bien preparado intelectualmente y psicológicamente para afrontar
cualquier adversidad que opaque el panorama y presentar las mejores
ideas para solucionarlos en pro de la responsabilidad que representa.
Constituye el proceso por el cual un individuo o grupo de liderazgo
induce a un grupo a alcanzar objetivos planteados por el líder o
compartidos por el líder y sus seguidores

3. Este tipo de liderazgo se concentra en gobernarse a si mismo, permitiendo que
el poder ilimitado se concentre principalmente en una sola persona. Este estilo
es completamente efectivo en situaciones donde se hace necesario una orden
rápida e eficaz. El líder autocrático es dominante aspirando a tener el control
de la toma de decisiones.
El líder toma todas las decisiones
No permite la participación del grupo
El líder es dueño de la información
Fija los objetivos a cumplir
Administra premios y castigos
No delega responsabilidades

4. Este liderazgo es muy efectivo cuando los tiempos son muy estresantes
Este tipo de liderazgo limita los argumentos
Los lideres autocráticos deben asumir la plena responsabilidad por los
resultados.
Los lideres autocráticos pueden no ser buenos en la comunicación, pero a
veces tienen las mejores ideas.
 Una empresa de telefonía le pide a sus empleados femeninos, carga de
trabajo para el fin de semana con motivo de eventos especiales, sin importar
las necesidades personales o su punto de vista al respecto. La empresa con su
líder se basa simplemente en dar ordenes que deben acatar o si el empleado
no esta de acuerdo debe renunciar al trabajo. Esto origina que el personal no
se encuentre satisfecho y allá inestabilidad laboral.
En otro caso pero en aspecto social o publico el líder autocrático es de
importancia cuando sucede un incendio y no se puede perder tiempo en
ponerse de acuerdo con lo que opine todo el grupo de bomberos, sino que es
sumamente importante que alguien tome decisiones de en que orden y de que
forma evacuar y dar soluciones rápidas y efectivas.

5. Este liderazgo valora y prioriza la participación del grupo a su
mando en la toma de decisiones y agradece las distintas opiniones
que se generen en pro de buscar soluciones, y así tomar la mas
adecuada al entorno.
El líder democrático entiende que no hay organización sin su
gente, ve los puestos de el y los demás en términos de
responsabilidad en vez del estatus y con frecuencia consulta
cuando toma decisiones, valora y toma en cuenta las opiniones.
.

6. El objetivo es el bien grupal
El líder ofrece ayuda y orientación
El líder fomenta la participación activa del grupo
El líder delega tareas
El líder no margina a nadie
Provoca mayor disposición
Estimula el sentimiento de pertinencia del grupo
El grupo no compite, sino que se apoya para llegar al objetivo.
Se preocupa por el desarrollo de su equipo.

7. En la escuela Normal se presenta un problema, el líder o
gerente de la institución, necesita tomar decisiones para
subsanar el mismo, debido a esto convoca a una reunión
urgente a todos los profesores y pide que lo ayuden a
proponer ideas, para así tomar la mejor decisión posible y así
resolver el problema que los afecta.
La directora del plantel necesita tomar una decisión urgente
para bienestar de la institución y del profesorado, por lo cual
convoca a todos los que hacen vida en la institución para
explicar la situación, pide opiniones que determina el grado de
responsabilidad, valorando a cada uno de los presentes.