Universidad Central del Ecuador Facultad de Filosofía, Letras y Ciencias de la Educación Escuela de Comercio y Administración Principios Administrativos

1. UNIVERSIDAD CENTRAL DEL ECUADORFACULTAD DE FILOSOFÍA, LETRAS Y CIENCIAS DE LA EDUCACIÓNESCUELA DE COMERCIO Y ADMINISTRACIÓN PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Belén Espinosa 5to Semestre “A”

2. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS Los principios administrativos son la manera como el área administrativa de la empresa, aplica el manejo de un conjunto de actividades en forma sincronizada en sus diferentes niveles para alcanzar la visión, misión y objetivos trazados por los empresarios.

3. Los principios administrativos son: 1.- División del trabajo.- Ninguna persona es capaz de realizarlo todo, es necesario asignar responsabilidades específicas a cada uno, para lograr mejores resultados. 2.- Autoridad.- Es la facultad de mandar. Exige responsabilidad, condición moral, aptitud de mando, inteligencia y prudencia.

4. 3.- Disciplina.- Es el respeto a las normas establecidas. Es necesario establecer acuerdos entre los superiores y subalternos 4.- Unidad de Mando.- Todo empleado debe recibir órdenes de un solo jefe, para lograr un rendimiento efectivo.

5. 5.- Unidad de Dirección.- Toda institución tiene fines, políticas, objetivos y metas por lo que todos los departamentos deben colaborar para cumplirlos. 6.- Subordinación del interés particular al interés general.- Todos los integrantes de la institución deben sujetarse a los objetivos e intereses de la entidad sin que prevalezca la actitud egoísta.

6. 7.- Remuneración del personal.- La remuneración debe ser justa al trabajo, equitativa en términos de cantidad, calidad, riesgos, responsabilidad y méritos. 8.- Centralización y Descentralización.- Para lograr eficiencia y eficacia,es necesaria la centralización si la entidad es pequeña y la descentralización si es grande. La descentralización es la delegación de funciones y responsabilidades.

7. 9.- Jerarquía.- Son los diferentes niveles de autoridad de jefes, desde el superior hasta el jefe de menor categoría. 10.- Orden.- Incluye la ubicación funcional del personal la estructura física, mobiliario y equipos.

8. 11.- Equidad.- Es sinónimo de justicia, es el cumplimiento de convenios establecidos anteriormente y sin favorecer ni afectar a ninguna persona. 12.- Estabilidad del personal.- La estabilidad influye en el mejor rendimiento por lo que aumenta la productividad. La rotación permanente del personal afecta los resultados económicos de la empresa.

9. 13.- Iniciativa.- Los jefes deben promover la iniciativa y creatividad de su personal para comprometer su participación activa y voluntaria, es decir la producción de algo nuevo y valioso. 14.- Unión del personal.- La organización debe impulsar acciones de unidad y solidaridad capaz de generar un ambiente de armonía y una coordinación individual y grupal.