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MODELO GERENCIAL DE SALUD
MODELO GERENCIAL DE SALUD
EN DISTRITO CAPITAL
Calanche Verónica CI:14.104.271
Galvis Yashica CI:14.772.520
Guerrero Yorkis CI:14.577.197
Perozo Karin CI:15.473.038
Ramírez Mayra CI:14.577.311
Torin Lissette CI:10.459.102
República Bolivariana de Venezuela
Universidad Nacional Experimental "Rómulo Gallegos”
Decanato de Postgrado
Maestría en Gerencia de Salud Pública
Aula Territorial-Maracay
PROF.MSG ANAHIN VILORIA
RESEÑA HISTÓRICA
RESEÑA HISTÓRICA
Desde finales de los años 70, Venezuela ha
enfrentado una crisis en el sector público,
especialmente en el ámbito de la salud.
Esto se debe a la complicada situación
económica del país y se ha agravado
durante la década de los 80. Como
resultado, se implementaron políticas de
ajuste en los años 90 y se llevó a cabo una
reforma y modernización del Estado para
mejorar la organización y gestión de la
administración pública. En el sector de la
salud, se observa una falta de planificación,
desorganización y falta de control en los
sistemas de administración pública. Esto
ha afectado la satisfacción de las
demandas de atención médica y ha
generado problemas de legitimidad,
eficiencia, cobertura y accesibilidad en las
instituciones médico-asistenciales.
Para abordar estos problemas, se han
implementado iniciativas de descentralización y
participación en salud, buscando mejorar la
gestión y controlar los recursos destinados a los
servicios médicos.
Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS)
El Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS) en
Caracas, Venezuela, es un enfoque de atención
primaria que busca abordar las necesidades de
salud de las personas de manera integral,
considerando su contexto familiar y comunitario. Se
basa en principios como la integralidad,
universalidad, equidad y participación ciudadana.
El objetivo del MAIS es mejorar el bienestar y
calidad de vida de la población venezolana a
través de acciones de promoción, prevención,
recuperación y rehabilitación.
Se busca garantizar el acceso equitativo a
servicios de salud de calidad y fomentar la
participación activa de la comunidad en la
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Modelo Gerencial basado en la Teoría de la Complejidad
para el Sistema Público Nacional de Salud
El modelo gerencial basado en la
Teoría de la Complejidad para el
Sistema Público Nacional de Salud
es otro modelo que se utiliza en
Caracas y en casi toda Venezuela.
Este modelo fue desarrollado como
parte de un proyecto de tesis
doctoral presentado a la Universidad
Central de Venezuela.
Este modelo se centra en la atención
primaria de salud y se enfoca en
cinco ámbitos principales de trabajo:
• Modelo Integral de
Cuidado de Salud.
3. Modelo de
Financiamiento.
4. Salud y Protección
Social.
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como Protagonistas de los
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en la APS.
2. Modelo Institucional Gobernanza
Rectoría y/o Modulación.
El modelo se basa en la teoría de la complejidad y se centra en crear un
sistema de salud que pueda interpretar y analizar todas las partes
involucradas. La estrategia de atención primaria de salud (APS) es la
base del modelo, que busca mejorar el estado de salud mediante la
promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud.
• Los principios del Modelo Gerencial basado en la Teoría de la Complejidad para el Sistema
Público Nacional de Salud son: la integralidad, universalidad al acceso, equidad, calidad,
eficiencia, respeto a los derechos de las personas, participación y promoción de la
ciudadanía y descentralización.
• Las interacciones entre los componentes del sistema son cruciales debido en este modelo.
Los rápidos cambios en las condiciones sociales, políticas, económicas y culturales de las
poblaciones que son atendidas están estrechamente relacionados con la dinámica de
trabajo del sistema de salud.
En Venezuela, se utilizan planes estratégicos y
modelos de gestión basados en la Constitución
Bolivariana para llevar a cabo acciones en el
ámbito de la salud. Se busca unificar e integrar en
un solo Estado. En el Distrito Capital, se respaldan
los centros de salud del MPPS, que incluyen
hospitales, clínicas populares y ambulatorios. Las
competencias incluyen el cumplimiento de políticas
de salud integral, vigilancia epidemiológica,
regulaciones y certificaciones, y promoción de la
participación comunitaria. Se aplica un modelo
gerencial basado en la Teoría de la Complejidad
para mejorar la eficiencia y efectividad de la
atención sanitaria, fomentando la responsabilidad,
la colaboración, la planificación y gestión del
tiempo, habilidades de toma de decisiones
basadas en evidencia, comunicación y habilidades
interpersonales.
Aplicación de los modelos
en Distrito Capital
1
Logros más resaltantes
La Dirección Estadal de salud en el 2013, dando cumplimiento a las
políticas emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la
Salud, llevó a cabo el Proyecto denominado “Garantizar atención
integral para la salud a la población del Distrito Capital, mediante la
red asistencial perteneciente a la Dirección Estadal de salud del
Distrito Capital”, el cual estuvo compuesto por cinco (05) Acciones
Específicas (AE), destinadas a fortalecer la atención integral a la
comunidad, cuya ejecución se detalla a continuación:
Cumpliendo con lo estipulado en la Acción Específica Atención
primaria para la prevención, diagnóstico y tratamiento a la población
que asiste a la red ambulatoria, se realizaron un total de:
842.436 consultas
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benefició a 72.300 personas
PROYECTO MADRE
• Componente Niña, Niños y
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PROYECTO CAREMT
• Componente Salud Renal
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PROYECTO COMUNIDAD
SEGURA Y VIDA PLENA
PROYECTO ATENCIONES
ESPECIALES
PROYECTO SALUD SEGURA
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• Componente Salud Mental
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• Componente Enfermedades
Reumáticas
PROGRAMAS DE
SALUD QUE SE
DESARROLLAN EN
DISTRITO CAPITAL
"El conocimiento
es poder, y cada
día que estudias
estás fortaleciendo
tu mente y
construyendo tu
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  • 1. MODELO GERENCIAL DE SALUD MODELO GERENCIAL DE SALUD EN DISTRITO CAPITAL Calanche Verónica CI:14.104.271 Galvis Yashica CI:14.772.520 Guerrero Yorkis CI:14.577.197 Perozo Karin CI:15.473.038 Ramírez Mayra CI:14.577.311 Torin Lissette CI:10.459.102 República Bolivariana de Venezuela Universidad Nacional Experimental "Rómulo Gallegos” Decanato de Postgrado Maestría en Gerencia de Salud Pública Aula Territorial-Maracay PROF.MSG ANAHIN VILORIA
  • 2. RESEÑA HISTÓRICA RESEÑA HISTÓRICA Desde finales de los años 70, Venezuela ha enfrentado una crisis en el sector público, especialmente en el ámbito de la salud. Esto se debe a la complicada situación económica del país y se ha agravado durante la década de los 80. Como resultado, se implementaron políticas de ajuste en los años 90 y se llevó a cabo una reforma y modernización del Estado para mejorar la organización y gestión de la administración pública. En el sector de la salud, se observa una falta de planificación, desorganización y falta de control en los sistemas de administración pública. Esto ha afectado la satisfacción de las demandas de atención médica y ha generado problemas de legitimidad, eficiencia, cobertura y accesibilidad en las instituciones médico-asistenciales. Para abordar estos problemas, se han implementado iniciativas de descentralización y participación en salud, buscando mejorar la gestión y controlar los recursos destinados a los servicios médicos.
  • 3. Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS) El Modelo de Atención Integral de Salud (MAIS) en Caracas, Venezuela, es un enfoque de atención primaria que busca abordar las necesidades de salud de las personas de manera integral, considerando su contexto familiar y comunitario. Se basa en principios como la integralidad, universalidad, equidad y participación ciudadana. El objetivo del MAIS es mejorar el bienestar y calidad de vida de la población venezolana a través de acciones de promoción, prevención, recuperación y rehabilitación. Se busca garantizar el acceso equitativo a servicios de salud de calidad y fomentar la participación activa de la comunidad en la toma de decisiones relacionadas con su salud.
  • 4. Modelo Gerencial basado en la Teoría de la Complejidad para el Sistema Público Nacional de Salud El modelo gerencial basado en la Teoría de la Complejidad para el Sistema Público Nacional de Salud es otro modelo que se utiliza en Caracas y en casi toda Venezuela. Este modelo fue desarrollado como parte de un proyecto de tesis doctoral presentado a la Universidad Central de Venezuela. Este modelo se centra en la atención primaria de salud y se enfoca en cinco ámbitos principales de trabajo: • Modelo Integral de Cuidado de Salud. 3. Modelo de Financiamiento. 4. Salud y Protección Social. 5. Los Recursos Humanos como Protagonistas de los Sistemas de Salud Basados en la APS. 2. Modelo Institucional Gobernanza Rectoría y/o Modulación.
  • 5. El modelo se basa en la teoría de la complejidad y se centra en crear un sistema de salud que pueda interpretar y analizar todas las partes involucradas. La estrategia de atención primaria de salud (APS) es la base del modelo, que busca mejorar el estado de salud mediante la promoción, prevención, recuperación y rehabilitación de la salud. • Los principios del Modelo Gerencial basado en la Teoría de la Complejidad para el Sistema Público Nacional de Salud son: la integralidad, universalidad al acceso, equidad, calidad, eficiencia, respeto a los derechos de las personas, participación y promoción de la ciudadanía y descentralización. • Las interacciones entre los componentes del sistema son cruciales debido en este modelo. Los rápidos cambios en las condiciones sociales, políticas, económicas y culturales de las poblaciones que son atendidas están estrechamente relacionados con la dinámica de trabajo del sistema de salud.
  • 6. En Venezuela, se utilizan planes estratégicos y modelos de gestión basados en la Constitución Bolivariana para llevar a cabo acciones en el ámbito de la salud. Se busca unificar e integrar en un solo Estado. En el Distrito Capital, se respaldan los centros de salud del MPPS, que incluyen hospitales, clínicas populares y ambulatorios. Las competencias incluyen el cumplimiento de políticas de salud integral, vigilancia epidemiológica, regulaciones y certificaciones, y promoción de la participación comunitaria. Se aplica un modelo gerencial basado en la Teoría de la Complejidad para mejorar la eficiencia y efectividad de la atención sanitaria, fomentando la responsabilidad, la colaboración, la planificación y gestión del tiempo, habilidades de toma de decisiones basadas en evidencia, comunicación y habilidades interpersonales. Aplicación de los modelos en Distrito Capital
  • 7. 1 Logros más resaltantes La Dirección Estadal de salud en el 2013, dando cumplimiento a las políticas emanadas por el Ministerio del Poder Popular para la Salud, llevó a cabo el Proyecto denominado “Garantizar atención integral para la salud a la población del Distrito Capital, mediante la red asistencial perteneciente a la Dirección Estadal de salud del Distrito Capital”, el cual estuvo compuesto por cinco (05) Acciones Específicas (AE), destinadas a fortalecer la atención integral a la comunidad, cuya ejecución se detalla a continuación: Cumpliendo con lo estipulado en la Acción Específica Atención primaria para la prevención, diagnóstico y tratamiento a la población que asiste a la red ambulatoria, se realizaron un total de: 842.436 consultas 19.131 pesquisas 113.360 exámenes de laboratorio Así como actividades de educación sanitaria con las cuales se benefició a 72.300 personas
  • 8. PROYECTO MADRE • Componente Niña, Niños y Adolescentes • Componente Lactancia Materna • Componente Salud Sexual y Reproductiva PROYECTO CAREMT • Componente Salud Renal • Componente Endocrino-Metabólico • Componente Salud Cardiovascular • Componente Oncología • Componente Control de Consumo de Tabaco • Componente Neurología PROYECTO COMUNIDAD SEGURA Y VIDA PLENA PROYECTO ATENCIONES ESPECIALES PROYECTO SALUD SEGURA • Componente VIH/SIDA • Componente ITS • Componente Salud Respiratoria • Componente Asma • Componente Banco de Sangre Programas De Salud • Componente Salud Mental • Componente Accidentes y Hechos Violentos • Componente Drogas y Alcohol • Componente PASDIS • Componente Trasplante • Componente Fibrosis Quística • Componente Enfermedades Reumáticas PROGRAMAS DE SALUD QUE SE DESARROLLAN EN DISTRITO CAPITAL
  • 9. "El conocimiento es poder, y cada día que estudias estás fortaleciendo tu mente y construyendo tu futuro."