mastercoaching

2. Entorno empresarial

3. Originalidad
+
Desarrollo del talento
y potencial
=
Coaching

4. ¿Qué es el coaching?

5. El foco del coaching
Responde a 3 preguntas clave:
•¿Cuál es mi objetivo?
•¿Qué me impide conseguirlo?
•¿Qué puedo hacer para conseguirlo?

6. Nuestra definición
«El coaching es un proceso de acompañamiento
formado por dos partes, el coach (profesional) y el
coachee (cliente) en el que tras un análisis de la
situación actual del coachee y el establecimiento
de una serie de metas a lograr, el coach facilita
que su coachee alcance el futuro deseado.»
Equipo Coaching

7. Tipos de coaching
En función de a quién va dirigido:
• Personal
• Ejecutivo
• De equipos
• De negocios
• De vida
• …
EMPRESARIAL

8. Tipos de coaching
En función del número de personas al
que se dirige:
•Individual
•Grupal
•De equipos
•De grupos

9. Tipos de coaching
En función de las organizaciones:
• Empresarial
• Organizacional
En función de la corriente ideológica:
• Ontológico
• Sistémico

10. Coaching empresarial
• «Es aquel que se produce en el marco de una
empresa en el que a través de un
acompañamiento a lo largo de un determinado
periodo de tiempo, un coach ayuda a su coachee
a liberar todo su potencial para llegar a unos
resultados extraordinarios que incrementen su
productividad»
Equipo Coaching

11. Necesidad
• Realidad cambiante y velocidad de los
cambios.
• Necesidad de redirección del factor
humano.
• Trabajadores = socios estratégicos.
• Énfasis en equipos de trabajo.
• Valoración aportaciones trabajadores.

12. ¿Cuándo aplicar
coaching empresarial?
• Generación de actitudes proactivas ante el
cambio.
• Fomento de desarrollo de habilidades
interpersonales.
• Falta cohesión en equipos de trabajo.
• Momentos de cambio de cultura empresarial.
• Mejora del clima emocional.
• …

13. Beneficios
•Retorno cuantitativo o ROI
• productividad en un 88%
(International Personnel Management
Association)
• 529% ROI
(MetrixGlobal en compañía Fortune 500)
• 600% ROI en coaching ejecutivo
(Right Management Consultants)

14. Beneficios
• Retorno cualitativo
• Mejora en el desempeño y
productividad.
• Desarrollo personal.
• Mejora de las relaciones.
• Fomento de la creatividad.
• Mayor adaptación al cambio.
• Flexibilidad y efectividad.

20. Ahora es el turno de los
equipos