Coaching Ejecutivo una alternativa de crecimiento Organizacional enfocada a Resultados Beneficios, Impacto, Objetivos, Estructura

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2. Desarrollo
• Profesional
• Personal
Alineación • Personales
Objetivos • Profesionales
COACHING
EJECUTIVO
Es un proceso que persigue como objetivo prioritario el
máximo desarrollo profesional y personal y, realizado de una
forma óptima y correcta, puede suponer una profunda
transformación del individuo que lo recibe.
Objetivo:
Alinear objetivos personales con objetivos profesionales
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3. BENEFICIOS DE UN PROGRAMA COACHING EJECUTIVO
EN LA OPERACIÓN DE LA EMPRESA
Corrige desvíos
73.1 %
Acelera desarrollo
70.9%
Apoyo p/empleados de alto potencial Desarrollo
60.4 %
liderazgo
48.5 %
Desarrollo de equipos Desarrollo Fomento Planes de
45%
carrera
14.9 %
Equilibrio vida-trabajo
13.4 %
Fomenta el logro de metas profesionales y personales
60 a 80%
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4. IMPACTO ORGANIZACIONAL
Adaptación
Entorno
Retención
Talento
Capacidad
productiva
Calidad
Liderazgo
Integración
Equipos
INCREMENTA :
Valor
Empresa
Satisfacción
Laboral
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5. COACHING EJECUTIVO
El Coaching Ejecutivo o Executive Coaching puede ayudar al coachee o
directivo al que se dirige el proceso a:
 Gestionar
 Administrar
 Dirigir su compañía o el área de negocio de manera más responsable,
sostenible, ética, solidaria y humanista
 Transformándola en una organización más rentable, productiva y
competitiva
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6. COACHING EJECUTIVO
 El Coaching conlleva implícito un enfoque asociado
al concepto de Responsabilidad Social Corporativa o
Empresarial.
 Consiste en conversaciones o diálogos, a través de la
relación entre preguntas y respuestas que
mantienen dos personas, coach y coachee.
 En este proceso, el coach ejerce de mero
estimulador, indica el camino y conduce a la
respuesta o a una posible solución
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7. COACHING EJECUTIVO
Es el coachee quien debe llegar a las soluciones o respuestas por si mismo,
ayudándose de:
 la reflexión
 el pensamiento
 el potencial desarrollo de la faceta personal y profesional
 el cambio de actitudes y aptitudes
 la mejora de habilidades y competencias
 el estudio
 la observación
 la meditación y
 la potenciación del talento y las capacidades humanas.
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8. “Crecimiento integral de las personas y del equipo a través del
logro eficiente de metas organizacionales e individuales”
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9. RAZONES PARA EL COACHING
 Facilita el desarrollo de habilidades para la obtención de
resultados en menor tiempo y con mayor valor agregado
 Faculta con estrategias de creatividad la eficiencia, innovación
y servicio al cliente
 Fomenta la comunicación y el trabajo colaborativo perdido en
la incompetencia individual
 Fortalece el desarrollo del ejecutivo donde la formación
tradicional es insuficiente.
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10. Enfoca Metas
concretas
OBJETIVOS
PROGRAMA
DE COACHING
EJECUTIVO
Flexibiliza
Pensamiento
Innova
Formas de
Trabajo
Crea líneas
específicas
Orienta a
Resultados
Promueve
estrategia
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11. OBJETIVOS DE UN PROGRAMA DE COACHING
EJECUTIVO
 Dar una perspectiva amplia al ejecutivo
 Hacer evaluación estrategias de la empresa
 Dar una alta competitividad individual y de equipos
 Proporcionar una capacidad de resilencia mayor a la empresa
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12. ESTRUCTURA DE UN PROGRAMA DE COACHING
EJECUTIVO
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
Diagnóstico estratégico de las necesidades de la empresa
Definición de brechas
Estrategia de intervención sobre objetivos específicos
Entrevista con ejecutivo-coachee
Sesiones de coaching
Cierre
Entrega de resultados por el coachee
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13. Coach Myriam Zepeda González
 Certificación Coaching ejecutivo estratégico y de equipos
 Maestría en Administración de negocios
 Lic. en Psicología
 Especialidad en Intervención en crisis y Logoterapia
 Enfoque sistémico
 Especialista Aprendizaje Acelerado y gestión del estrés
Coach Jorge E. Ramírez Sánchez
 Maestría en Ciencias de Planeación y Sistemas
 Certificación Internacional en Coaching de equipos
 Certificación Coach ejecutivo estratégico y Metachoach
 Desarrollo humano
 Master PNL y Logoterapia
 Contador Público
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