1. 4. Tendencias
de Futuro en el ámbito
4.1. Líneas de desarrollo actual.
4.2. Tendencias. (identificar fuentes)
4.3. Señales precursoras o indicadores.
4.4. Escenarios posibles y/o deseados.

2. Actualmente todas las empresas tienen
desarrollada su cultura corporativa. Sin embargo
la mayoría aun no ha puesto en marcha su
acción de “employer branding”.

3. ¿Qué es employer branding?
Se asocia la marca de la empresa y sus atributos
de identidad corporativa con las características
que buscan empleados y candidatos a un
puesto de una organización.
- Reputación social
- Éxito
- Buen ambiente laboral

4. Nos encontramos frente a la siguiente realidad
La web se utiliza cada vez más
El trabajo se busca cada vez más por internet

7. No sólo se busca empleo a través de la web,
también las empresas usan las web para reclutar
a sus empleados.

8. El employer branding es una tendencia en
desarrollo ¿Por qué?
- Por la nueva forma que existe de contratación
actualmente
- Por los nativos digitales
- Porque la mayoría de personas tienen acceso a
Internet
- Porque atraer y retener a los perfiles más
prometedores del mercado va en aumento.

9. Internet: los nativos digitales
Personas altamente cualificadas
Se agudizará aun más la tendencia del
employer branding

10. Las empresas quieren a los mejores
empleados pero los empleados también
quieren trabajar en las mejores empresas.

11. Cambios de la cultura corporativa
Internet
Agudizará aun más la tendencia del
employer branding, todas las empresas se
promocionarán para que los empleados
apuesten por ella y estén compuestas por
los mejores profesionales.

12. Los puestos físicos en empresas podrán
desaparecer
siendo sustituidos por los trabajos freelance.
(Trabajos que al realizarse en la distancia y de forma
autónoma a la empresa, la empresa deberá tener
una marca que sea llamativa para los nuevos
trabajadores)

13. Escenarios
Peluquería Marco Aldani
El síndrome de Ulises
People Matters
Ikea
Pontus Johansson
Randstad (ETT de prestigio)
Fnac
El Corte Inglés

14. Hoteles NH
“El caso práctico de employer branding de NH Hoteles es
el resultado de una gestión eficaz, coherente y seria de
la imagen de marca como empleador. Para competir con
éxito en la actualidad es necesario identificar, captar y
retener a los mejores profesionales. En este contexto,
tan importante como ser es transmitir lo que uno es.”
“NH Hoteles ocupa el tercer lugar en el ranking
europeo de hoteles de negocios y una de sus
preocupaciones ha sido lograr la unificación de
la marca y la estandarización de los sistemas de
procedimientos.”

15. 5. Propuesta
de actuación futura
Tras realizar una investigación a fondo tanto de
Mandarina Garden, como de sus posibles competidores
e ir analizando las cosas positivas y únicas que tenía
cada uno de ellos, pensamos que algunas de estas
propuestas podrían encajar perfectamente en
Mandarina, y de esta forma ayudarles a mejorar.

16. 1. Mejorar redes sociales
(Blog, Twitter e Instagram)
2. Exposiciones de artistas
3. Tarifas especiales
4. Acciones de marketing

17. Hasta pronto!