SlideShare una empresa de Scribd logo

Modificación de un nuevo producto

Este documento describe diferentes tipos de modificaciones que se pueden hacer a un producto nuevo, incluyendo modificaciones de características, calidad, estilo, imagen y funcionalidad. También discute conceptos como obsolescencia planeada, extensión de línea de productos y la necesidad continua de modificar productos para satisfacer las necesidades cambiantes de los consumidores y hacer frente a la competencia en el mercado.

1 de 14
Descargar para leer sin conexión
MATERIA: MEZCLA DE MERCADOTECNIA
UNIDAD 2: DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO
CATEDRATICA: ING. LETICIA ROQUE CORREA INTEGRANTES :
JOSÉ BENÍTEZ TOLEDO
BRIYIT CAMPOS CATALÁN
JOSÉ JAFET COLIMA NICOLÁS
CARLOS ENRIQUE PÉREZ ALBARRÁN
TEMA: 2.3 MODIFICACION
DEL NUEVO PRODUCTO
INTRODUCCION:
El presente trabajo tiene como objetivo describir las diferentes
modificaciones para la creación, diseño, lanzamiento de un nuevo producto
al mercado, la cual contiene temas de actualidad y de mucha importancia
para las personas que estudian o ejercen la profesión de administradores
de Empresas.
El propósito de la creación de este nuevo producto es lograr
un posicionamiento rápido en el mercado, logrando satisfacer las
necesidades de los consumidores; para esto hemos establecido
las estrategias de promoción, distribución, precios y publicidad así como
también se ha determinado la marca, la etiqueta y su empaque.
MODIFICACION DEL NUEVO
PRODUCTO
• Es un cambio que se le da a una o varias características de un producto para
que éste se vuelva más atractivo y rentable.Si bien hay algunos productos
inmodificables, fundamentalmente algunas materias primas, la mayoría son
modificables, tanto sea en su parte tangible como intangible, así podemos
cambiar el diseño, tamaño, material, estilo, valores, etc.
• Es conveniente que la política de modificación de productos sea gradual
para no generar efectos de shock. Existen varios tipos de modificación de un
producto, como son:
MODIFICACIÓN DE CARACTERÍSTICAS:
Llamada modificación funcional, por que hace cambios a los productos o
servicio, hace casi siempre menores. Los fabricantes de reproductores de
música y video agregan funciones de programación y control remoto y los
hacen mas atractivos a los usuarios. Puede ser un cambio en el empaque o en
el mensaje del producto para rejuvenecer una campaña publicitaria envejecida.
MODIFICACIÓN DE CALIDAD:
Conforme los consumidores se vuelven mas selectivos muchos
proveedores han incrementado gradualmente la calidad del producto
básico. Esto es difícil de transmitir si anteriormente el producto tenia
fama de una mala calidad, pero esta estrategia se intenta.
MODIFICACIÓN DE ESTILO:
Es quizá la modificación más frecuente, un producto anticuado puede no
venderse en algunos mercados, aunque puede encontrar un nicho en otros, tal
vez mas conservadores. El cambio anual en los automóviles es un buen ejemplo
de esto.

Recomendados

Necesidad legal y social sobre el análisis de puestos
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestosNecesidad legal y social sobre el análisis de puestos
Necesidad legal y social sobre el análisis de puestosAdelina Maxine Rodriguez
 
Estrategias de nuevos productos
Estrategias de nuevos productosEstrategias de nuevos productos
Estrategias de nuevos productosbriyit campos
 
LOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO Y SUS CARACTERÍSTICAS
LOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO Y SUS CARACTERÍSTICASLOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO Y SUS CARACTERÍSTICAS
LOS ATRIBUTOS DEL PRODUCTO Y SUS CARACTERÍSTICASIsa Digital
 
Métodos cualitativos y cuantitativos
Métodos cualitativos y cuantitativosMétodos cualitativos y cuantitativos
Métodos cualitativos y cuantitativosMARKETING 2019
 
Unidad 1 diseño organizacional
Unidad 1 diseño organizacionalUnidad 1 diseño organizacional
Unidad 1 diseño organizacionalDenisse Ortega
 
Tema 1.2 línea y mezcla de prodcutos
Tema 1.2 línea y mezcla de prodcutosTema 1.2 línea y mezcla de prodcutos
Tema 1.2 línea y mezcla de prodcutosAyerim Segura
 
1.5 formas legales de las organizaciones mercantiles en mexico
1.5 formas legales de las organizaciones mercantiles en mexico1.5 formas legales de las organizaciones mercantiles en mexico
1.5 formas legales de las organizaciones mercantiles en mexicojeesusus
 

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

5 fuerzas de porter bimbo
5 fuerzas de porter bimbo5 fuerzas de porter bimbo
5 fuerzas de porter bimboRAFAEL_SIERRA
 
Linea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-originalLinea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-originalclaudia gaytan
 
La estrategia competitiva de coca cola
La estrategia competitiva de coca colaLa estrategia competitiva de coca cola
La estrategia competitiva de coca colaKeyla Garces
 
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxicoFormas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxicoJesus Israel Peniche Sánchez
 
Manuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosManuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosgruposena0318
 
Diseño y desarrollo del producto
Diseño y desarrollo del productoDiseño y desarrollo del producto
Diseño y desarrollo del productoElizabeth1708
 
El impacto de las remuneraciones en la organización
El impacto de las remuneraciones en la organizaciónEl impacto de las remuneraciones en la organización
El impacto de las remuneraciones en la organizaciónUsagi San
 
Objetivos de los precios
Objetivos de los preciosObjetivos de los precios
Objetivos de los preciosDulce yareli
 
Estrategias de asignación de precios
Estrategias de asignación de preciosEstrategias de asignación de precios
Estrategias de asignación de preciossergioalbertoperez
 
Matriz foda de walmart
Matriz foda de walmartMatriz foda de walmart
Matriz foda de walmartDiego Virguez
 
Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.
Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.
Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.dianak080593
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptualorfy2011
 
Certificaciones de coca- cola
Certificaciones de coca- colaCertificaciones de coca- cola
Certificaciones de coca- colaAdriana Carrillo
 

La actualidad más candente (20)

5 fuerzas de porter bimbo
5 fuerzas de porter bimbo5 fuerzas de porter bimbo
5 fuerzas de porter bimbo
 
Linea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-originalLinea del-tiempo-original
Linea del-tiempo-original
 
Gestión de la Retribución
 Gestión de la Retribución Gestión de la Retribución
Gestión de la Retribución
 
La estrategia competitiva de coca cola
La estrategia competitiva de coca colaLa estrategia competitiva de coca cola
La estrategia competitiva de coca cola
 
Unidad 2: Desarrollo de nuevos productos
Unidad 2: Desarrollo de nuevos productosUnidad 2: Desarrollo de nuevos productos
Unidad 2: Desarrollo de nuevos productos
 
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxicoFormas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
Formas legales de las organizaciones mercantiles en méxico
 
Manuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivosManuales de políticas y objetivos
Manuales de políticas y objetivos
 
Diseño y desarrollo del producto
Diseño y desarrollo del productoDiseño y desarrollo del producto
Diseño y desarrollo del producto
 
El impacto de las remuneraciones en la organización
El impacto de las remuneraciones en la organizaciónEl impacto de las remuneraciones en la organización
El impacto de las remuneraciones en la organización
 
RECURSOS HUMANOS EN EMPRESA DE CALZADO
RECURSOS HUMANOS EN EMPRESA DE CALZADO RECURSOS HUMANOS EN EMPRESA DE CALZADO
RECURSOS HUMANOS EN EMPRESA DE CALZADO
 
Preguntas de economia
Preguntas de economiaPreguntas de economia
Preguntas de economia
 
Objetivos de los precios
Objetivos de los preciosObjetivos de los precios
Objetivos de los precios
 
Estrategias de asignación de precios
Estrategias de asignación de preciosEstrategias de asignación de precios
Estrategias de asignación de precios
 
Matriz foda de walmart
Matriz foda de walmartMatriz foda de walmart
Matriz foda de walmart
 
Proceso de industrialización grupo bimbo
Proceso de industrialización grupo bimboProceso de industrialización grupo bimbo
Proceso de industrialización grupo bimbo
 
Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.
Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.
Resumen de la unidad 1 componentes del sistema.
 
Calificacion de Meritos
Calificacion de MeritosCalificacion de Meritos
Calificacion de Meritos
 
Mapa conceptual
Mapa conceptualMapa conceptual
Mapa conceptual
 
Tipos de distribución de planta
Tipos de distribución de plantaTipos de distribución de planta
Tipos de distribución de planta
 
Certificaciones de coca- cola
Certificaciones de coca- colaCertificaciones de coca- cola
Certificaciones de coca- cola
 

Similar a Modificación de un nuevo producto

Similar a Modificación de un nuevo producto (20)

Unidad 2. Desarrollo de nuevos productos
Unidad 2. Desarrollo de nuevos productosUnidad 2. Desarrollo de nuevos productos
Unidad 2. Desarrollo de nuevos productos
 
Productos
ProductosProductos
Productos
 
Selección de bienes y servicios
Selección de bienes y serviciosSelección de bienes y servicios
Selección de bienes y servicios
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Pedro Espino Vargas y el producto
Pedro Espino Vargas y el productoPedro Espino Vargas y el producto
Pedro Espino Vargas y el producto
 
BCG
BCGBCG
BCG
 
Diapositivas de marketing
Diapositivas de marketingDiapositivas de marketing
Diapositivas de marketing
 
Estrategias
EstrategiasEstrategias
Estrategias
 
estrategias de matrizbcg
estrategias de matrizbcgestrategias de matrizbcg
estrategias de matrizbcg
 
diseño y desarrollo de un productto
diseño y desarrollo de un producttodiseño y desarrollo de un productto
diseño y desarrollo de un productto
 
Estrategias de producto
Estrategias de productoEstrategias de producto
Estrategias de producto
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
Estrategiasdepenetraciondemercados gladys correa
Estrategiasdepenetraciondemercados gladys correaEstrategiasdepenetraciondemercados gladys correa
Estrategiasdepenetraciondemercados gladys correa
 
diseño del producto y proceso
diseño del producto y procesodiseño del producto y proceso
diseño del producto y proceso
 
Diapositivas mercadotecnia
Diapositivas mercadotecniaDiapositivas mercadotecnia
Diapositivas mercadotecnia
 
producto.pptx
producto.pptxproducto.pptx
producto.pptx
 
Tema 9 - Estrategia de producto.pptx
Tema 9 - Estrategia de producto.pptxTema 9 - Estrategia de producto.pptx
Tema 9 - Estrategia de producto.pptx
 
02 portafolio de productos
02 portafolio de productos02 portafolio de productos
02 portafolio de productos
 
1. PRODUCTO.pptx
1. PRODUCTO.pptx1. PRODUCTO.pptx
1. PRODUCTO.pptx
 
PRODUCTOS Y SERVICIOS 4.pptx
PRODUCTOS Y SERVICIOS 4.pptxPRODUCTOS Y SERVICIOS 4.pptx
PRODUCTOS Y SERVICIOS 4.pptx
 

Más de briyit campos

TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOTIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADObriyit campos
 
LA ECONOMÍA Y SU RELACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
LA ECONOMÍA Y SU RELACIÓN CON OTRAS CIENCIASLA ECONOMÍA Y SU RELACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
LA ECONOMÍA Y SU RELACIÓN CON OTRAS CIENCIASbriyit campos
 
TRANSFORMACIONES LINEALES
TRANSFORMACIONES LINEALESTRANSFORMACIONES LINEALES
TRANSFORMACIONES LINEALESbriyit campos
 
Manual de bienvenida de un taller de costura
Manual de bienvenida de un taller de costuraManual de bienvenida de un taller de costura
Manual de bienvenida de un taller de costurabriyit campos
 
TRATADO DE LIBRE COMERCIO TLCAN
TRATADO DE LIBRE COMERCIO TLCANTRATADO DE LIBRE COMERCIO TLCAN
TRATADO DE LIBRE COMERCIO TLCANbriyit campos
 
CONCEPTO Y TIPOS DE OBJECIONES
CONCEPTO Y TIPOS DE OBJECIONESCONCEPTO Y TIPOS DE OBJECIONES
CONCEPTO Y TIPOS DE OBJECIONESbriyit campos
 
ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD PARA EL MANEJO DE RECURSOS NATURALES
ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD PARA EL MANEJO DE RECURSOS NATURALESESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD PARA EL MANEJO DE RECURSOS NATURALES
ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD PARA EL MANEJO DE RECURSOS NATURALESbriyit campos
 
Antecedentes-inteligencia-negocios
Antecedentes-inteligencia-negociosAntecedentes-inteligencia-negocios
Antecedentes-inteligencia-negociosbriyit campos
 
Documentos escritos de uso frecuente en las organizaciones
Documentos escritos de uso frecuente en las organizacionesDocumentos escritos de uso frecuente en las organizaciones
Documentos escritos de uso frecuente en las organizacionesbriyit campos
 
TALLER DE ÉTICA TRABAJO Y PROFESIÓN
TALLER DE ÉTICA TRABAJO Y PROFESIÓNTALLER DE ÉTICA TRABAJO Y PROFESIÓN
TALLER DE ÉTICA TRABAJO Y PROFESIÓNbriyit campos
 
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocio
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocioCuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocio
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negociobriyit campos
 
MAPA CONCEPTUAL DE CIENCIA
MAPA CONCEPTUAL DE CIENCIAMAPA CONCEPTUAL DE CIENCIA
MAPA CONCEPTUAL DE CIENCIAbriyit campos
 
Estructuras de una organización
Estructuras de una organizaciónEstructuras de una organización
Estructuras de una organizaciónbriyit campos
 
LA PRODUCCIÓN EN SERIE
LA PRODUCCIÓN EN SERIELA PRODUCCIÓN EN SERIE
LA PRODUCCIÓN EN SERIEbriyit campos
 
2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)
2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)
2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)briyit campos
 
Cuadro comparativo Técnicas e instrumentos para recolección de datos
Cuadro comparativo Técnicas e instrumentos para recolección de datosCuadro comparativo Técnicas e instrumentos para recolección de datos
Cuadro comparativo Técnicas e instrumentos para recolección de datosbriyit campos
 
Conceptos de Publicidad y su importancia
Conceptos de Publicidad y su importanciaConceptos de Publicidad y su importancia
Conceptos de Publicidad y su importanciabriyit campos
 
mapa conceptual de la economía y su relación con otras ciencias
mapa conceptual de la economía y su relación con otras ciencias mapa conceptual de la economía y su relación con otras ciencias
mapa conceptual de la economía y su relación con otras ciencias briyit campos
 

Más de briyit campos (20)

TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOTIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
TIPOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADO
 
LA ECONOMÍA Y SU RELACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
LA ECONOMÍA Y SU RELACIÓN CON OTRAS CIENCIASLA ECONOMÍA Y SU RELACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
LA ECONOMÍA Y SU RELACIÓN CON OTRAS CIENCIAS
 
TRANSFORMACIONES LINEALES
TRANSFORMACIONES LINEALESTRANSFORMACIONES LINEALES
TRANSFORMACIONES LINEALES
 
Manual de bienvenida de un taller de costura
Manual de bienvenida de un taller de costuraManual de bienvenida de un taller de costura
Manual de bienvenida de un taller de costura
 
TRATADO DE LIBRE COMERCIO TLCAN
TRATADO DE LIBRE COMERCIO TLCANTRATADO DE LIBRE COMERCIO TLCAN
TRATADO DE LIBRE COMERCIO TLCAN
 
CONCEPTO Y TIPOS DE OBJECIONES
CONCEPTO Y TIPOS DE OBJECIONESCONCEPTO Y TIPOS DE OBJECIONES
CONCEPTO Y TIPOS DE OBJECIONES
 
ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD PARA EL MANEJO DE RECURSOS NATURALES
ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD PARA EL MANEJO DE RECURSOS NATURALESESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD PARA EL MANEJO DE RECURSOS NATURALES
ESTRATEGIAS DE SUSTENTABILIDAD PARA EL MANEJO DE RECURSOS NATURALES
 
Antecedentes-inteligencia-negocios
Antecedentes-inteligencia-negociosAntecedentes-inteligencia-negocios
Antecedentes-inteligencia-negocios
 
Documentos escritos de uso frecuente en las organizaciones
Documentos escritos de uso frecuente en las organizacionesDocumentos escritos de uso frecuente en las organizaciones
Documentos escritos de uso frecuente en las organizaciones
 
TALLER DE ÉTICA TRABAJO Y PROFESIÓN
TALLER DE ÉTICA TRABAJO Y PROFESIÓNTALLER DE ÉTICA TRABAJO Y PROFESIÓN
TALLER DE ÉTICA TRABAJO Y PROFESIÓN
 
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocio
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocioCuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocio
Cuadro comparativo de clasificación de los modelos de negocio
 
MAPA CONCEPTUAL DE CIENCIA
MAPA CONCEPTUAL DE CIENCIAMAPA CONCEPTUAL DE CIENCIA
MAPA CONCEPTUAL DE CIENCIA
 
Estructuras de una organización
Estructuras de una organizaciónEstructuras de una organización
Estructuras de una organización
 
LA PRODUCCIÓN EN SERIE
LA PRODUCCIÓN EN SERIELA PRODUCCIÓN EN SERIE
LA PRODUCCIÓN EN SERIE
 
2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)
2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)
2.2.1 NEGOCIO A NEGOCIO (B2B BUSINESS TO BUSINESS)
 
Cuadro comparativo Técnicas e instrumentos para recolección de datos
Cuadro comparativo Técnicas e instrumentos para recolección de datosCuadro comparativo Técnicas e instrumentos para recolección de datos
Cuadro comparativo Técnicas e instrumentos para recolección de datos
 
Conceptos de Publicidad y su importancia
Conceptos de Publicidad y su importanciaConceptos de Publicidad y su importancia
Conceptos de Publicidad y su importancia
 
Sinergia Creativa
Sinergia CreativaSinergia Creativa
Sinergia Creativa
 
Libro blanco
Libro blancoLibro blanco
Libro blanco
 
mapa conceptual de la economía y su relación con otras ciencias
mapa conceptual de la economía y su relación con otras ciencias mapa conceptual de la economía y su relación con otras ciencias
mapa conceptual de la economía y su relación con otras ciencias
 

Modificación de un nuevo producto

  • 1. MATERIA: MEZCLA DE MERCADOTECNIA UNIDAD 2: DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO CATEDRATICA: ING. LETICIA ROQUE CORREA INTEGRANTES : JOSÉ BENÍTEZ TOLEDO BRIYIT CAMPOS CATALÁN JOSÉ JAFET COLIMA NICOLÁS CARLOS ENRIQUE PÉREZ ALBARRÁN TEMA: 2.3 MODIFICACION DEL NUEVO PRODUCTO
  • 2. INTRODUCCION: El presente trabajo tiene como objetivo describir las diferentes modificaciones para la creación, diseño, lanzamiento de un nuevo producto al mercado, la cual contiene temas de actualidad y de mucha importancia para las personas que estudian o ejercen la profesión de administradores de Empresas. El propósito de la creación de este nuevo producto es lograr un posicionamiento rápido en el mercado, logrando satisfacer las necesidades de los consumidores; para esto hemos establecido las estrategias de promoción, distribución, precios y publicidad así como también se ha determinado la marca, la etiqueta y su empaque.
  • 3. MODIFICACION DEL NUEVO PRODUCTO • Es un cambio que se le da a una o varias características de un producto para que éste se vuelva más atractivo y rentable.Si bien hay algunos productos inmodificables, fundamentalmente algunas materias primas, la mayoría son modificables, tanto sea en su parte tangible como intangible, así podemos cambiar el diseño, tamaño, material, estilo, valores, etc. • Es conveniente que la política de modificación de productos sea gradual para no generar efectos de shock. Existen varios tipos de modificación de un producto, como son:
  • 4. MODIFICACIÓN DE CARACTERÍSTICAS: Llamada modificación funcional, por que hace cambios a los productos o servicio, hace casi siempre menores. Los fabricantes de reproductores de música y video agregan funciones de programación y control remoto y los hacen mas atractivos a los usuarios. Puede ser un cambio en el empaque o en el mensaje del producto para rejuvenecer una campaña publicitaria envejecida.
  • 5. MODIFICACIÓN DE CALIDAD: Conforme los consumidores se vuelven mas selectivos muchos proveedores han incrementado gradualmente la calidad del producto básico. Esto es difícil de transmitir si anteriormente el producto tenia fama de una mala calidad, pero esta estrategia se intenta.
  • 6. MODIFICACIÓN DE ESTILO: Es quizá la modificación más frecuente, un producto anticuado puede no venderse en algunos mercados, aunque puede encontrar un nicho en otros, tal vez mas conservadores. El cambio anual en los automóviles es un buen ejemplo de esto.
  • 7. MODIFICACIÓN DE IMAGEN: Puede asociarse con la modificación de estilo, pero en esencia el producto o servicio en si mismo permanece sin cambios, y algunas modificaciones de imagen pueden resaltar en realidad una modificación de estilo. La modificación de imagen se concentra en cambiar atributos no directos del producto, para que los consumidores crean que el paquete total ha cambiado. Con frecuencia la imagen es el elemento mas importante de ese cambio.
  • 8. Es el cambio en la versatilidad, efectividad, conveniencia o seguridad del producto se conocen como cambios funcionales y es normal que requieran que se vuelva a diseñar una o más partes del producto. MODIFICACIÓN FUNCIONAL:
  • 9. Es la práctica de modificar productos, de tal manera que los que ya se vendieron resulten obsoletos (anticuados) antes de que en realidad necesiten ser reemplazados. OBSOLENCIA PLANEADA:
  • 10. Es cuando se incorporan productos adicionales a una línea ya existente con el fin de competir más ampliamente dentro de la industria. EXTENSIÓN DE LÍNEA DE PRODUCTOS:
  • 11. La modificación del producto se tiene que dar obligadamente debido a que la competencia es fuerte en la mayoría de los mercados. De ahí la necesidad de que la compañía desarrolle productos o los mejore, para atender las necesidades cambiantes de los clientes y afronte la competencia. Carecer de un proceso de desarrollo significa que la empresa ha decidido exprimir sus productos actuales y abandonar la industria.
  • 12. Una compañía puede llamar nuevos sus productos durante poco tiempo. Seis meses es el limite de acuerdo con la federal tarde comisión, dependencia del gobierno que vigila el cumplimiento de las leyes antimonopolio. El perfeccionamiento de los productos nunca termina. Aun así, una empresa inventa el producto y crea el mercado, es de prever que el perfeccionamiento no solo es posible, si no con toda seguridad, necesario si la empresa pretende mantenerse en posición en mercado.
  • 13. CONCLUSIÓN: Como conclusión toda empresa que quiera mantenerse en el mercado habrá de estar atenta a las modificaciones en los gustos del consumidor para poder cambiar sus estrategias y adelantarse a las necesidades cambiantes de su cliente y de su propio entorno. La reducción del ciclo de vida de los productos, las nuevas tecnologías, el aumento de la competencia nacional y extranjera, obliga a las compañías a reconocer la necesidad de introducir nuevos productos al mercado.