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SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA
CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN

TUTOR: DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI
ESTUDIANTE: CARLITA DEL ROCÍO LÓPEZ MORALES
NIVEL: SÉPTIMO.

Puyo, 9 de noviembre del 2013

En Palabras de Patricia Matus: “ el emprendimiento
social es un concepto del siglo XX, para designar un
fenómeno muy antiguo que tiene como objetivo
resolver una necesidad social.


¿Qué es el emprendimiento social?


“El fomento de la capacidad empresarial a través de
programas de emprendimiento busca oportunidades
en el contexto social y el desarrollo económico local.

Esto implica la necesidad de incentivar, atraer y
mantener el capital de las regiones a través de
políticas que estimulen el surgimiento de nuevas
empresas locales” (Cardona et al, 2001: 75).
Naturaleza de estudio


Los emprendimientos
sociales surgen como iniciativa de uno o
varios
Individuos las que logren materializarse y
consolidarse como emprendimientos que
constituyen al mejoramiento de las
condiciones sociales y económica de la
población
http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Gestion%20efectiva_FINAL.pdf

1. Cree en tu idea
2. Crea un plan
3. Construye un
piloto



4. Crece: amplía,
expande o replica
5. Coopera en
red

Aplicándolos de forma práctica le acercarán al éxito de su propósito
social. El último es quizás el que da el toque especial a un
emprendimiento social. Coopera: cooperar en todos los niveles,
coopera con tu población objetivo, coopera con otras organizaciones
que tengan objetivos similares al tuyo y coopera con emprendedores
que apenas están iniciando en su carrera; ayudando a crecer a otros,
creces tú también.
http://www.creadess.org/index.php/informate/sostenibilidad-empresarial/emprendimiento7/22542-5-etapas-de-un-empredimiento-social


http://emprendesocial.com/2012/01/16/factores-de-exito-y-practicasclaves-de-emprendimientos-sociales/
FACTORES
 al éxito de los
 Los factores que contribuyen
emprendimientos sociales son: la red de contactos
del emprendedor, la aceptación pública, la
experiencia previa del emprendedor en el campo de
la dirección, el quipo humano, el presupuesto inicial,
la capacidad del producto/servicio de pasar por la
prueba del mercado, la planificación y monitoreo
permanente.
CONCLUSIÓN

Emprender socialmente, no solo supone una vía de escape para
salir de la crisis actual, sino también proporciona soluciones a las
problemáticas sociales, comprometiéndose con el cambio social

El liderazgo de los


emprendimientos sociales
Deben ser personas con soluciones innovadoras a los
problemas más graves en sus comunidades. Son
ambiciosos y persistentes, atacando serios problemas
de desarrollo social, cultural y económico. No espera a
que el gobierno o el sector privado llegue a solucionar
un problema social, sino buscan cambiarlo ellos
mismos, liderando el cambio en sus comunidades.


Son Lideres que a aparte de generar
riqueza y empleo, buscan mediante sus
proyectos resolver problemáticas sociales.
Por lo que su principal objetivos es crear
valor social y beneficiar a colectivos
desfavorecidos aportando soluciones
innovadoras. Dichos proyectos pueden ser
con ánimo de lucro o sin ánimo de lucro.
Así podemos encontrar emprendedores
sociales en entidades como: cooperativas,
SLs o asociaciones.

LIDERAZGO ES EL DE CREACIÓN EN
LAS PERSONAS DE UN COMPROMISO
INTERNO A OBJETIVOS SOCIALES, DE

TRANSFORMAR EL INTERÉS EGOÍSTA
DE LAS PERSONAS EN UNA
PREOCUPACIÓN SOCIAL DE MAYOR
ESCALA



Liderazgo es el
proceso



de inventar nuevas posibilidades y futuros
para las personas, comunidades e
instituciones; de ver nuevos escenarios,
posibilidades y mejores futuros, de ayudar a

las personas a pensar fuera de un esquema
cuadrado prediseñado , del paradigma
presente, e inventar nuevas instituciones y
mejores formas de organizarse. Liderazgo es
lo que cierra la separación entre realidad y
visión.


http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Gestion%20efectiva_FINAL.pdf
COMENTARIO
PERSONAL


El origen de líderes de
emprendimientos sociales,
está en las aulas de clase,
donde los docentes están
formando profesionales
proactivos y versátiles,
capaces de ser dueños de
sus empresas que
satisfagan las necesidades
económicas de sus hogares
y por ende de una sociedad

Exposición en la Casa Abierta de la Unidad
Educativa “Andoas”- Puyo- Pastaza.
CONCLUSIÓN



Las personas que mantiene un liderazgo de los emprendimientos
sociales, tiene objetivos claros, comunes y filantrópicos, con alto
juicio critico, con capacidad de contribuir con ideas propias y
originales; que desarrollan su pensamiento para la generación de
nuevos entes económicos. Son muy valiosos con la capacidad para
hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes en

beneficio de una comunidad, de una sociedad, incluso pueden
convertirse en personas claves para e desarrollo de una región o de
un país.
BIBLIOGRAFÍA

FUENTES DEL SICYT


Osorio García, Ana Rocío. Balance de los programas de fortalecimiento empresarial en Antioquia: hacia una política
territorial.
Colombia: Red Universidad Eafit, 2006. p 9.
http://site.ebrary.com/lib/utesp/Doc?id=10109699&ppg=9
Copyright © 2006. Red Universidad Eafit. All rights reserved.



López Díaz, Víctor Hugo. Factores del éxito empresarial en San Juan de Pasto.
Argentina: El Cid Editor | apuntes, 2009. p 5.
http://site.ebrary.com/lib/utesp/Doc?id=10327431&ppg=5
Copyright © 2009. El Cid Editor | apuntes. All rights reserved.



Paiva, Verónica. Las cooperativas de recuperadores y la gestión de residuos sólidos urbanos en el área metropolitana de
Buenos Aires. 2003.
Argentina: Red Theomai, 2006. p 14.
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Copyright © 2006. Red Theomai. All rights reserved



Galiano Gil, Jesús Miguel. Algunas reflexiones acerca de liderazgo.
Argentina: El Cid Editor | apuntes, 2009. p 7.
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Emprendimiento social lopez carlita

  • 1. SISTEMA DE EDUCACIÓN A DISTANCIA CARRERA: CIENCIAS DE LA EDUCACIÓN TUTOR: DR. MANUEL GONZALO REMACHE BUNCI ESTUDIANTE: CARLITA DEL ROCÍO LÓPEZ MORALES NIVEL: SÉPTIMO. Puyo, 9 de noviembre del 2013
  • 2.
  • 3. En Palabras de Patricia Matus: “ el emprendimiento social es un concepto del siglo XX, para designar un fenómeno muy antiguo que tiene como objetivo resolver una necesidad social. 
  • 4. ¿Qué es el emprendimiento social?  “El fomento de la capacidad empresarial a través de programas de emprendimiento busca oportunidades en el contexto social y el desarrollo económico local. Esto implica la necesidad de incentivar, atraer y mantener el capital de las regiones a través de políticas que estimulen el surgimiento de nuevas empresas locales” (Cardona et al, 2001: 75).
  • 5. Naturaleza de estudio  Los emprendimientos sociales surgen como iniciativa de uno o varios Individuos las que logren materializarse y consolidarse como emprendimientos que constituyen al mejoramiento de las condiciones sociales y económica de la población http://www.udesa.edu.ar/files/ResponSocial/Gestion%20efectiva_FINAL.pdf
  • 6.
  • 7. 1. Cree en tu idea 2. Crea un plan 3. Construye un piloto  4. Crece: amplía, expande o replica 5. Coopera en red Aplicándolos de forma práctica le acercarán al éxito de su propósito social. El último es quizás el que da el toque especial a un emprendimiento social. Coopera: cooperar en todos los niveles, coopera con tu población objetivo, coopera con otras organizaciones que tengan objetivos similares al tuyo y coopera con emprendedores que apenas están iniciando en su carrera; ayudando a crecer a otros, creces tú también. http://www.creadess.org/index.php/informate/sostenibilidad-empresarial/emprendimiento7/22542-5-etapas-de-un-empredimiento-social
  • 9. FACTORES  al éxito de los  Los factores que contribuyen emprendimientos sociales son: la red de contactos del emprendedor, la aceptación pública, la experiencia previa del emprendedor en el campo de la dirección, el quipo humano, el presupuesto inicial, la capacidad del producto/servicio de pasar por la prueba del mercado, la planificación y monitoreo permanente.
  • 10. CONCLUSIÓN  Emprender socialmente, no solo supone una vía de escape para salir de la crisis actual, sino también proporciona soluciones a las problemáticas sociales, comprometiéndose con el cambio social
  • 11.
  • 12. El liderazgo de los  emprendimientos sociales Deben ser personas con soluciones innovadoras a los problemas más graves en sus comunidades. Son ambiciosos y persistentes, atacando serios problemas de desarrollo social, cultural y económico. No espera a que el gobierno o el sector privado llegue a solucionar un problema social, sino buscan cambiarlo ellos mismos, liderando el cambio en sus comunidades.
  • 13.  Son Lideres que a aparte de generar riqueza y empleo, buscan mediante sus proyectos resolver problemáticas sociales. Por lo que su principal objetivos es crear valor social y beneficiar a colectivos desfavorecidos aportando soluciones innovadoras. Dichos proyectos pueden ser con ánimo de lucro o sin ánimo de lucro. Así podemos encontrar emprendedores sociales en entidades como: cooperativas, SLs o asociaciones.
  • 14.  LIDERAZGO ES EL DE CREACIÓN EN LAS PERSONAS DE UN COMPROMISO INTERNO A OBJETIVOS SOCIALES, DE TRANSFORMAR EL INTERÉS EGOÍSTA DE LAS PERSONAS EN UNA PREOCUPACIÓN SOCIAL DE MAYOR ESCALA
  • 15.
  • 16.
  • 17.
  • 18. Liderazgo es el proceso  de inventar nuevas posibilidades y futuros para las personas, comunidades e instituciones; de ver nuevos escenarios, posibilidades y mejores futuros, de ayudar a las personas a pensar fuera de un esquema cuadrado prediseñado , del paradigma presente, e inventar nuevas instituciones y mejores formas de organizarse. Liderazgo es lo que cierra la separación entre realidad y visión.
  • 20. COMENTARIO PERSONAL  El origen de líderes de emprendimientos sociales, está en las aulas de clase, donde los docentes están formando profesionales proactivos y versátiles, capaces de ser dueños de sus empresas que satisfagan las necesidades económicas de sus hogares y por ende de una sociedad Exposición en la Casa Abierta de la Unidad Educativa “Andoas”- Puyo- Pastaza.
  • 21. CONCLUSIÓN  Las personas que mantiene un liderazgo de los emprendimientos sociales, tiene objetivos claros, comunes y filantrópicos, con alto juicio critico, con capacidad de contribuir con ideas propias y originales; que desarrollan su pensamiento para la generación de nuevos entes económicos. Son muy valiosos con la capacidad para hacer transformaciones y obtener resultados sobresalientes en beneficio de una comunidad, de una sociedad, incluso pueden convertirse en personas claves para e desarrollo de una región o de un país.
  • 22. BIBLIOGRAFÍA  FUENTES DEL SICYT  Osorio García, Ana Rocío. Balance de los programas de fortalecimiento empresarial en Antioquia: hacia una política territorial. Colombia: Red Universidad Eafit, 2006. p 9. http://site.ebrary.com/lib/utesp/Doc?id=10109699&ppg=9 Copyright © 2006. Red Universidad Eafit. All rights reserved.  López Díaz, Víctor Hugo. Factores del éxito empresarial en San Juan de Pasto. Argentina: El Cid Editor | apuntes, 2009. p 5. http://site.ebrary.com/lib/utesp/Doc?id=10327431&ppg=5 Copyright © 2009. El Cid Editor | apuntes. All rights reserved.  Paiva, Verónica. Las cooperativas de recuperadores y la gestión de residuos sólidos urbanos en el área metropolitana de Buenos Aires. 2003. Argentina: Red Theomai, 2006. p 14. http://site.ebrary.com/lib/utesp/Doc?id=10109577&ppg=14 Copyright © 2006. Red Theomai. All rights reserved  Galiano Gil, Jesús Miguel. Algunas reflexiones acerca de liderazgo. Argentina: El Cid Editor | apuntes, 2009. p 7. http://site.ebrary.com/lib/utesp/Doc?id=10316767&ppg=7 Copyright © 2009. El Cid Editor | apuntes. All rights reserved.