SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
Participantes; María Caraballo /  Maria Miranda  / Maria Tineo /  Yoleidy Villegas Administrar ascensos y traslados. (Motivación a través del estudio del personal para optar a un cargo). Contribuir a la reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más elevada Brindar oportunidades para el desarrollo personal continuo (No solo en su puesto actual, sino también en otras funciones complejas). Crea e implementa programas de retención de empelados valiosos. (cuando no se quiere perder un trabajador productivo) Contribuir en la reducción de los accidentes de trabajo. Prepara a las personas (Para desarrollar diversas tareas). Proceso continuo de capacitación, interpretación y asimilación de los estímulos del medio ambiente Proceso continuo, que requiere de la elaboración de un plan; 1. Inventario de necesidades 2. Diseño del programa de capacitación 3. Aplicación del programa 4. Evaluación de los resultados. Es un proceso inmediato Transmite transformación, visión Transmite conocimientos en función del perfeccionamiento técnico del trabajo Transmite conocimientos en función de objetivos definidos, Se realiza para mejorar el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Desarrolla las competencias de las personas para que sean más productivas, creativas e innovadoras. Se realiza para enseñar tareas y operaciones que van a ejecutarse. Es un proceso de formación a largo plazo, y agrega valor a las personas, a la organización y a los clientes Prepara al personal para el logro de sus objetivos, en un mediano plazo, y agrega valor a las personas, a la organización y a los clientes Es un proceso, de modificación sistemática del comportamiento de los empleados, en un corto plazo. Permite desarrollar nuevas habilidades y capacidades exigidas para nuevos cargos a nivel ejecutivo. Es un medio para apalancar el desempeño en el trabajo Se enfoca hacia el cargo actual Destinada desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar. Destinada a desarrollar e integrar al Recurso Humano en el proceso productivo, y cambio de actitud (comportamiento) Se orienta al presente y busca mejorar las aptitudes, habilidades y destrezas del cargo. Esta compuesto por experiencias, que brindan oportunidades para el crecimiento profesional Esta compuesta por experiencias organizadas de aprendizaje que se concentran en el puesto de trabajo. Aumenta la capacidad del trabajador para desempeñar mejor sus responsabilidades. Es el conjunto holístico de las experiencias de aprendizaje que preparan a la persona para enfrentar la vida y para adaptarse a los desafíos del mundo actual DESARROLLO CAPACITACION ADIESTRAMIENTO

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Programa de adiestramiento de personal
Programa de adiestramiento de personalPrograma de adiestramiento de personal
Programa de adiestramiento de personalMaria Bello
 
Tipos de capasitacion de recursos humanos
Tipos de capasitacion de recursos humanosTipos de capasitacion de recursos humanos
Tipos de capasitacion de recursos humanosBere Nava
 
Akiel Equipos de trabajo
Akiel Equipos de trabajoAkiel Equipos de trabajo
Akiel Equipos de trabajoLucio Andres
 
Proceso de Evaluación del Adiestramiento y su aplicación en la organización
Proceso de Evaluación del Adiestramiento y su aplicación en la organizaciónProceso de Evaluación del Adiestramiento y su aplicación en la organización
Proceso de Evaluación del Adiestramiento y su aplicación en la organizaciónjennifergvv
 
Capacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinal
Capacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinalCapacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinal
Capacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinalGerardo Valladares
 
El objetivo general de la capacitación es lograr.
El objetivo general de la capacitación es lograr.El objetivo general de la capacitación es lograr.
El objetivo general de la capacitación es lograr.99alicia
 
Cuadro comparativo elis
Cuadro comparativo elisCuadro comparativo elis
Cuadro comparativo elisElis Vergara
 
Adiestramiento de personal slideshare
Adiestramiento de personal slideshareAdiestramiento de personal slideshare
Adiestramiento de personal slidesharemariana serrano
 
Presentación1 alfredo rodríguez
Presentación1 alfredo rodríguezPresentación1 alfredo rodríguez
Presentación1 alfredo rodríguezalirroca
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
CapacitacionVeruzhca
 
Importancia de un equipo
Importancia de  un  equipoImportancia de  un  equipo
Importancia de un equipoinfordiana
 
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal  Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal Karol Alvarado
 
Capacitación, entrenamiento y desarrollo andrea lastra
Capacitación, entrenamiento y desarrollo  andrea lastraCapacitación, entrenamiento y desarrollo  andrea lastra
Capacitación, entrenamiento y desarrollo andrea lastraMaxi Schiliro
 
capacitación y desarrollo del Capital Humano
capacitación y desarrollo del Capital Humanocapacitación y desarrollo del Capital Humano
capacitación y desarrollo del Capital Humanobrianaaron2508
 
Adiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevo
Adiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevoAdiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevo
Adiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevomariangelgarcia
 

La actualidad más candente (20)

Programa de adiestramiento de personal
Programa de adiestramiento de personalPrograma de adiestramiento de personal
Programa de adiestramiento de personal
 
Tipos de capasitacion de recursos humanos
Tipos de capasitacion de recursos humanosTipos de capasitacion de recursos humanos
Tipos de capasitacion de recursos humanos
 
Akiel Equipos de trabajo
Akiel Equipos de trabajoAkiel Equipos de trabajo
Akiel Equipos de trabajo
 
Proceso de Evaluación del Adiestramiento y su aplicación en la organización
Proceso de Evaluación del Adiestramiento y su aplicación en la organizaciónProceso de Evaluación del Adiestramiento y su aplicación en la organización
Proceso de Evaluación del Adiestramiento y su aplicación en la organización
 
Entrenamiento del do y de personas
Entrenamiento del do y de personasEntrenamiento del do y de personas
Entrenamiento del do y de personas
 
Capacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinal
Capacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinalCapacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinal
Capacitacion y-desarrollo-del-personal-diapofinal
 
El objetivo general de la capacitación es lograr.
El objetivo general de la capacitación es lograr.El objetivo general de la capacitación es lograr.
El objetivo general de la capacitación es lograr.
 
Cuadro comparativo elis
Cuadro comparativo elisCuadro comparativo elis
Cuadro comparativo elis
 
CUADRO COMPARATIVO
CUADRO COMPARATIVOCUADRO COMPARATIVO
CUADRO COMPARATIVO
 
Como Dar Un Adiestramiento
Como Dar Un AdiestramientoComo Dar Un Adiestramiento
Como Dar Un Adiestramiento
 
Adiestramiento de personal slideshare
Adiestramiento de personal slideshareAdiestramiento de personal slideshare
Adiestramiento de personal slideshare
 
Presentación1 alfredo rodríguez
Presentación1 alfredo rodríguezPresentación1 alfredo rodríguez
Presentación1 alfredo rodríguez
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
 
Importancia de un equipo
Importancia de  un  equipoImportancia de  un  equipo
Importancia de un equipo
 
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal  Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
Cuadro comparativo capacitacion y desarrollo personal
 
Capacitación, entrenamiento y desarrollo andrea lastra
Capacitación, entrenamiento y desarrollo  andrea lastraCapacitación, entrenamiento y desarrollo  andrea lastra
Capacitación, entrenamiento y desarrollo andrea lastra
 
Finalidad de la Capacitación
Finalidad de la CapacitaciónFinalidad de la Capacitación
Finalidad de la Capacitación
 
Cuadro comparativo
Cuadro comparativoCuadro comparativo
Cuadro comparativo
 
capacitación y desarrollo del Capital Humano
capacitación y desarrollo del Capital Humanocapacitación y desarrollo del Capital Humano
capacitación y desarrollo del Capital Humano
 
Adiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevo
Adiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevoAdiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevo
Adiestramiento del personal de las empresa smcomputacion2003 nuevo
 

Similar a Las 3 marias

Unidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivasUnidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivassnaillin
 
subsistema de desarrollo
subsistema de desarrollosubsistema de desarrollo
subsistema de desarrollosnaillin
 
Capacitacion de Recursos Humanos PPT
Capacitacion de Recursos Humanos PPTCapacitacion de Recursos Humanos PPT
Capacitacion de Recursos Humanos PPTSalas Baylon, Basilio
 
Manual de capacitación
Manual de capacitaciónManual de capacitación
Manual de capacitaciónLudimSanchez
 
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos HumanosCapacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos HumanosAlessandra Méndez D
 
CapacitacióN Y Adiestramiento Del Personal
CapacitacióN Y Adiestramiento Del PersonalCapacitacióN Y Adiestramiento Del Personal
CapacitacióN Y Adiestramiento Del Personalgrpiedrac
 
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHEntrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHAlana Vargas Casasnovas
 
conceptos_basicos-clase1000.ppt
conceptos_basicos-clase1000.pptconceptos_basicos-clase1000.ppt
conceptos_basicos-clase1000.pptEduTec7
 
conceptos_basicos-clase1000(0).ppt
conceptos_basicos-clase1000(0).pptconceptos_basicos-clase1000(0).ppt
conceptos_basicos-clase1000(0).pptEvelinamors
 
CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptx
CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptxCAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptx
CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptxcarlosdelacruztasayc1
 
Relaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajoRelaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajojlrios9310
 
Subsistema de desarrollo
Subsistema de desarrolloSubsistema de desarrollo
Subsistema de desarrollomayelen
 
Tema 1 capacitación docente y administrativa
Tema 1 capacitación docente y administrativaTema 1 capacitación docente y administrativa
Tema 1 capacitación docente y administrativaFPPAKCO
 
Definicion, Importancia y Caracteristicas de Capacitacion
Definicion, Importancia y Caracteristicas de CapacitacionDefinicion, Importancia y Caracteristicas de Capacitacion
Definicion, Importancia y Caracteristicas de CapacitacionUranretxed Inc.
 
El objetivo general de la capacitación es lograr
El objetivo general de la capacitación es lograrEl objetivo general de la capacitación es lograr
El objetivo general de la capacitación es lograr99alicia
 

Similar a Las 3 marias (20)

Unidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivasUnidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivas
 
subsistema de desarrollo
subsistema de desarrollosubsistema de desarrollo
subsistema de desarrollo
 
Unidad 5 y_6[1]
Unidad 5 y_6[1]Unidad 5 y_6[1]
Unidad 5 y_6[1]
 
Capacitacion de Recursos Humanos PPT
Capacitacion de Recursos Humanos PPTCapacitacion de Recursos Humanos PPT
Capacitacion de Recursos Humanos PPT
 
Manual de capacitación
Manual de capacitaciónManual de capacitación
Manual de capacitación
 
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos HumanosCapacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
Capacitación y Desarrollo de los Recursos Humanos
 
Capacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrolloCapacitacion y desarrollo
Capacitacion y desarrollo
 
CapacitacióN Y Adiestramiento Del Personal
CapacitacióN Y Adiestramiento Del PersonalCapacitacióN Y Adiestramiento Del Personal
CapacitacióN Y Adiestramiento Del Personal
 
Capacitacinyadiestramientodelpersonal
CapacitacinyadiestramientodelpersonalCapacitacinyadiestramientodelpersonal
Capacitacinyadiestramientodelpersonal
 
El entrenamiento
El entrenamientoEl entrenamiento
El entrenamiento
 
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHEntrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
 
conceptos_basicos-clase1000.ppt
conceptos_basicos-clase1000.pptconceptos_basicos-clase1000.ppt
conceptos_basicos-clase1000.ppt
 
conceptos_basicos-clase1000(0).ppt
conceptos_basicos-clase1000(0).pptconceptos_basicos-clase1000(0).ppt
conceptos_basicos-clase1000(0).ppt
 
CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptx
CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptxCAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptx
CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL (1).pptx
 
Relaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajoRelaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajo
 
Subsistema de desarrollo
Subsistema de desarrolloSubsistema de desarrollo
Subsistema de desarrollo
 
Capacitacion
CapacitacionCapacitacion
Capacitacion
 
Tema 1 capacitación docente y administrativa
Tema 1 capacitación docente y administrativaTema 1 capacitación docente y administrativa
Tema 1 capacitación docente y administrativa
 
Definicion, Importancia y Caracteristicas de Capacitacion
Definicion, Importancia y Caracteristicas de CapacitacionDefinicion, Importancia y Caracteristicas de Capacitacion
Definicion, Importancia y Caracteristicas de Capacitacion
 
El objetivo general de la capacitación es lograr
El objetivo general de la capacitación es lograrEl objetivo general de la capacitación es lograr
El objetivo general de la capacitación es lograr
 

Más de Marjorie Picott

Modelos del proceso de redacción
Modelos del proceso de redacciónModelos del proceso de redacción
Modelos del proceso de redacciónMarjorie Picott
 
Los sistemas de escritura en el desarrollo del
Los sistemas de escritura en el desarrollo delLos sistemas de escritura en el desarrollo del
Los sistemas de escritura en el desarrollo delMarjorie Picott
 
Psicogénesis de la escritura
Psicogénesis de la escrituraPsicogénesis de la escritura
Psicogénesis de la escrituraMarjorie Picott
 
Normas que rigen el servicio comunitario en la unesr, a la luz del proyecto d...
Normas que rigen el servicio comunitario en la unesr, a la luz del proyecto d...Normas que rigen el servicio comunitario en la unesr, a la luz del proyecto d...
Normas que rigen el servicio comunitario en la unesr, a la luz del proyecto d...Marjorie Picott
 
Servicio comunitario y CRBV
Servicio comunitario y CRBVServicio comunitario y CRBV
Servicio comunitario y CRBVMarjorie Picott
 
Dispositivos normativos del proceso “Servicio Comunitario del Estudiante de E...
Dispositivos normativos del proceso “Servicio Comunitario del Estudiante de E...Dispositivos normativos del proceso “Servicio Comunitario del Estudiante de E...
Dispositivos normativos del proceso “Servicio Comunitario del Estudiante de E...Marjorie Picott
 
Normas que rigen el Servicio Comunitario Del Estudiante De Educación Superior...
Normas que rigen el Servicio Comunitario Del Estudiante De Educación Superior...Normas que rigen el Servicio Comunitario Del Estudiante De Educación Superior...
Normas que rigen el Servicio Comunitario Del Estudiante De Educación Superior...Marjorie Picott
 
PROSPECTIVA Y SERVICIO COMUNITARIO
PROSPECTIVA Y SERVICIO COMUNITARIOPROSPECTIVA Y SERVICIO COMUNITARIO
PROSPECTIVA Y SERVICIO COMUNITARIOMarjorie Picott
 
Propuesta de aprendizaje sc 2012 i
Propuesta de aprendizaje sc 2012 iPropuesta de aprendizaje sc 2012 i
Propuesta de aprendizaje sc 2012 iMarjorie Picott
 
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CEDAT
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CEDATESTRUCTURA ORGANIZATIVA CEDAT
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CEDATMarjorie Picott
 

Más de Marjorie Picott (20)

Modelos del proceso de redacción
Modelos del proceso de redacciónModelos del proceso de redacción
Modelos del proceso de redacción
 
El proceso de lectura
El proceso de lecturaEl proceso de lectura
El proceso de lectura
 
Los sistemas de escritura en el desarrollo del
Los sistemas de escritura en el desarrollo delLos sistemas de escritura en el desarrollo del
Los sistemas de escritura en el desarrollo del
 
Psicogénesis de la escritura
Psicogénesis de la escrituraPsicogénesis de la escritura
Psicogénesis de la escritura
 
FUTURO PERSONAL
FUTURO PERSONALFUTURO PERSONAL
FUTURO PERSONAL
 
Vision de futuro
Vision de futuroVision de futuro
Vision de futuro
 
Normas que rigen el servicio comunitario en la unesr, a la luz del proyecto d...
Normas que rigen el servicio comunitario en la unesr, a la luz del proyecto d...Normas que rigen el servicio comunitario en la unesr, a la luz del proyecto d...
Normas que rigen el servicio comunitario en la unesr, a la luz del proyecto d...
 
Servicio comunitario y CRBV
Servicio comunitario y CRBVServicio comunitario y CRBV
Servicio comunitario y CRBV
 
Dispositivos normativos del proceso “Servicio Comunitario del Estudiante de E...
Dispositivos normativos del proceso “Servicio Comunitario del Estudiante de E...Dispositivos normativos del proceso “Servicio Comunitario del Estudiante de E...
Dispositivos normativos del proceso “Servicio Comunitario del Estudiante de E...
 
Normas que rigen el Servicio Comunitario Del Estudiante De Educación Superior...
Normas que rigen el Servicio Comunitario Del Estudiante De Educación Superior...Normas que rigen el Servicio Comunitario Del Estudiante De Educación Superior...
Normas que rigen el Servicio Comunitario Del Estudiante De Educación Superior...
 
Agentes de cambio
Agentes de cambioAgentes de cambio
Agentes de cambio
 
Diplomado PROSPECTIVA
Diplomado PROSPECTIVADiplomado PROSPECTIVA
Diplomado PROSPECTIVA
 
PROSPECTIVA Y SERVICIO COMUNITARIO
PROSPECTIVA Y SERVICIO COMUNITARIOPROSPECTIVA Y SERVICIO COMUNITARIO
PROSPECTIVA Y SERVICIO COMUNITARIO
 
Propuesta de aprendizaje sc 2012 i
Propuesta de aprendizaje sc 2012 iPropuesta de aprendizaje sc 2012 i
Propuesta de aprendizaje sc 2012 i
 
ACUERDO DE APRENDIZAJE
ACUERDO DE APRENDIZAJE ACUERDO DE APRENDIZAJE
ACUERDO DE APRENDIZAJE
 
Estructura cedat
Estructura cedatEstructura cedat
Estructura cedat
 
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CEDAT
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CEDATESTRUCTURA ORGANIZATIVA CEDAT
ESTRUCTURA ORGANIZATIVA CEDAT
 
CEDAT EN ARTE
CEDAT EN ARTECEDAT EN ARTE
CEDAT EN ARTE
 
CEDAT
CEDATCEDAT
CEDAT
 
TRABAJO DE CAMPO
TRABAJO DE CAMPOTRABAJO DE CAMPO
TRABAJO DE CAMPO
 

Las 3 marias

  • 1. Participantes; María Caraballo / Maria Miranda / Maria Tineo / Yoleidy Villegas Administrar ascensos y traslados. (Motivación a través del estudio del personal para optar a un cargo). Contribuir a la reducir las quejas del empleado y a proporcionar una moral de trabajo más elevada Brindar oportunidades para el desarrollo personal continuo (No solo en su puesto actual, sino también en otras funciones complejas). Crea e implementa programas de retención de empelados valiosos. (cuando no se quiere perder un trabajador productivo) Contribuir en la reducción de los accidentes de trabajo. Prepara a las personas (Para desarrollar diversas tareas). Proceso continuo de capacitación, interpretación y asimilación de los estímulos del medio ambiente Proceso continuo, que requiere de la elaboración de un plan; 1. Inventario de necesidades 2. Diseño del programa de capacitación 3. Aplicación del programa 4. Evaluación de los resultados. Es un proceso inmediato Transmite transformación, visión Transmite conocimientos en función del perfeccionamiento técnico del trabajo Transmite conocimientos en función de objetivos definidos, Se realiza para mejorar el crecimiento profesional a fin de estimular la efectividad en el cargo. Desarrolla las competencias de las personas para que sean más productivas, creativas e innovadoras. Se realiza para enseñar tareas y operaciones que van a ejecutarse. Es un proceso de formación a largo plazo, y agrega valor a las personas, a la organización y a los clientes Prepara al personal para el logro de sus objetivos, en un mediano plazo, y agrega valor a las personas, a la organización y a los clientes Es un proceso, de modificación sistemática del comportamiento de los empleados, en un corto plazo. Permite desarrollar nuevas habilidades y capacidades exigidas para nuevos cargos a nivel ejecutivo. Es un medio para apalancar el desempeño en el trabajo Se enfoca hacia el cargo actual Destinada desarrollar actitudes relacionadas con una determinada filosofía que la empresa quiere desarrollar. Destinada a desarrollar e integrar al Recurso Humano en el proceso productivo, y cambio de actitud (comportamiento) Se orienta al presente y busca mejorar las aptitudes, habilidades y destrezas del cargo. Esta compuesto por experiencias, que brindan oportunidades para el crecimiento profesional Esta compuesta por experiencias organizadas de aprendizaje que se concentran en el puesto de trabajo. Aumenta la capacidad del trabajador para desempeñar mejor sus responsabilidades. Es el conjunto holístico de las experiencias de aprendizaje que preparan a la persona para enfrentar la vida y para adaptarse a los desafíos del mundo actual DESARROLLO CAPACITACION ADIESTRAMIENTO