SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 20
[object Object],[object Object],[object Object]
Capacitación: Permite aumentar la posibilidad del empleado en desempeñar de mejor manera las responsabilidades del puesto.  Valor agregado para la organización.
Capacitacion: Proceso Diagnostico de la Situación  Diseño del programa. Implementación o Conducción.  Evaluación y control ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
1. Diagnostico del programa de Capacitación: ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Métodos para el inventario de las necesidades de  capacitación. ,[object Object],Análisis de capacitación  (eficiencia y eficacia del proceso de capacitacion. Análisis de Capacitación
2. Diseño de un programa de capacitacion. ,[object Object]
3. Implementación o Conducción de un programa de entrenamiento. ,[object Object]
4. Evaluación de programas de entrenamiento. Se puede evaluar el proceso de entrenamiento en cuatro niveles: Guías-  Pág. 319.
4. Evaluación de programas de entrenamiento. ,[object Object],[object Object],[object Object]
Ejm. Entrenamiento, Capacitación.
 
 
Que es la Creatividad y la Innovación? CREATIVIDAD  (Generar nuevas ideas) INNOVACIÓN Aplicar esas  ideas Una nueva empresa Nuevo Producto o  Servicio Nuevo Proceso o  método
En la Actualidad: Comportamiento innovador. Laborar con iniciativas, acoplarse a los cambios del entorno. Las personas pueden emitir diferentes puntos de vista.   Creatividad e Innovación en la Actualidad…  Antes:  Comportamiento  Burocrático. Laborar bajo normas, métodos.  Las personas no podían crear, pensar, solamente ejecutar.
Proceso Innovador… (4 etapas).
DESARROLLO DE PERSONAS. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Métodos de Desarrollo personas. ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
Esfuerzo de la gerencia que se vale de todos los recursos de la empresa (recurso humano)  a fin de hacer sostenible y funcional a la organización.  Cambio Organizacional. ,[object Object],[object Object],[object Object],Desarrollo Organizacional
Proceso Desarrollo Organizacional como proceso de cambio. DIAGNOSTICO INTERVENCION REFUERZO ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Descongelamiento CAMBIO Recongelamiento
Técnicas Desarrollo Organizacional  ENTRENAMIENTO DE LA SENSIBILIDAD. ANALISIS TRANSNACIONAL DESARROLLO DE GRUPOS CONSULTORIA DE PROCESOS REUNIÓN DE CONFRONTACIÓN. Retroalimentación de datos. Reunir grupos de entrenamiento, orientados x un líder.  Interpersonal Autodiagnóstico de las relaciones interpersonales. Interacción con los demás para modificarla y mejorar. Interpersonal. Reúnen varios niveles, bajo la coordinación de un consultor y buscan punto de encuentro para la colaboración. Intragrupal. Fig. 13.11 Pág.346. Equipos coordinados x un consultor , quien ayuda  a comprender la dinámica del desarrollo de su trabajo. Intragrupal.  Reunión de confrontación de grupos opuestos o competitivos, incrementa las comunicaciones y relaciones de los equipos.Intragrupal. Recibir datos organizacionales para procesarlos (depende de la recolección adecuada de información). Intragrupal.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Mapa conceptual reclutamiento y selección en cmaps tool
Mapa conceptual reclutamiento y selección  en cmaps toolMapa conceptual reclutamiento y selección  en cmaps tool
Mapa conceptual reclutamiento y selección en cmaps toolluido91
 
Metodología de prospectiva
Metodología  de prospectivaMetodología  de prospectiva
Metodología de prospectivaINAP_MX
 
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicasLínea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicasAna Karen Hernandez Perez
 
Diseño No experimental transversal
Diseño No experimental transversalDiseño No experimental transversal
Diseño No experimental transversalUABC Psicologia
 
Liderazgo enfocado en rasgos
Liderazgo enfocado en rasgosLiderazgo enfocado en rasgos
Liderazgo enfocado en rasgosAl Cougar
 
Mapa Conceptual Resistencia al Cambio Organizacional de @minervabueno
Mapa Conceptual Resistencia al Cambio Organizacional de @minervabuenoMapa Conceptual Resistencia al Cambio Organizacional de @minervabueno
Mapa Conceptual Resistencia al Cambio Organizacional de @minervabuenoSector público y privado
 
Teoría comportamiento humano
Teoría comportamiento humanoTeoría comportamiento humano
Teoría comportamiento humanopiupito90
 
Enfoques y Teorías de la Administración
Enfoques y Teorías de la AdministraciónEnfoques y Teorías de la Administración
Enfoques y Teorías de la Administraciónabrilsilva87
 
Planeación estratégica logística
Planeación estratégica logísticaPlaneación estratégica logística
Planeación estratégica logísticaJuan Pablo Bolivar
 
Cultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCarlosOchoag
 
Teoría neoclásica de la administración
Teoría neoclásica de la administraciónTeoría neoclásica de la administración
Teoría neoclásica de la administraciónBryan Cabrera
 
Escuelas del pensamiento administrativo
Escuelas del pensamiento administrativoEscuelas del pensamiento administrativo
Escuelas del pensamiento administrativoALEJANDRO MARCANO DIAZ
 
Comportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsComportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsDante Mundaca
 
administracion cientifica
administracion cientificaadministracion cientifica
administracion cientificakarymb3
 
Planificación estratégica aplicada a la educación
Planificación estratégica aplicada a la educaciónPlanificación estratégica aplicada a la educación
Planificación estratégica aplicada a la educaciónconniecalderon
 
Actividad 3. viabilidad ambiental de un proyecto
Actividad 3. viabilidad ambiental de un proyectoActividad 3. viabilidad ambiental de un proyecto
Actividad 3. viabilidad ambiental de un proyectoLuisa Moreno Reyes
 

La actualidad más candente (20)

Mapa conceptual reclutamiento y selección en cmaps tool
Mapa conceptual reclutamiento y selección  en cmaps toolMapa conceptual reclutamiento y selección  en cmaps tool
Mapa conceptual reclutamiento y selección en cmaps tool
 
Metodología de prospectiva
Metodología  de prospectivaMetodología  de prospectiva
Metodología de prospectiva
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicasLínea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
Línea de tiempo de las teorías administrativas clásicas
 
Diseño No experimental transversal
Diseño No experimental transversalDiseño No experimental transversal
Diseño No experimental transversal
 
Liderazgo enfocado en rasgos
Liderazgo enfocado en rasgosLiderazgo enfocado en rasgos
Liderazgo enfocado en rasgos
 
Mapa Conceptual Resistencia al Cambio Organizacional de @minervabueno
Mapa Conceptual Resistencia al Cambio Organizacional de @minervabuenoMapa Conceptual Resistencia al Cambio Organizacional de @minervabueno
Mapa Conceptual Resistencia al Cambio Organizacional de @minervabueno
 
DOWSIZING,RIGTHSIZING,OUTSOURCING
DOWSIZING,RIGTHSIZING,OUTSOURCINGDOWSIZING,RIGTHSIZING,OUTSOURCING
DOWSIZING,RIGTHSIZING,OUTSOURCING
 
Teoria de las relaciones humanas
 Teoria de las relaciones humanas Teoria de las relaciones humanas
Teoria de las relaciones humanas
 
Teoría comportamiento humano
Teoría comportamiento humanoTeoría comportamiento humano
Teoría comportamiento humano
 
Enfoques y Teorías de la Administración
Enfoques y Teorías de la AdministraciónEnfoques y Teorías de la Administración
Enfoques y Teorías de la Administración
 
Planeación estratégica logística
Planeación estratégica logísticaPlaneación estratégica logística
Planeación estratégica logística
 
Metodo mic mac y mactor
Metodo mic mac y mactorMetodo mic mac y mactor
Metodo mic mac y mactor
 
Cultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacionalCultura y clima organizacional
Cultura y clima organizacional
 
Teoría neoclásica de la administración
Teoría neoclásica de la administraciónTeoría neoclásica de la administración
Teoría neoclásica de la administración
 
Escuelas del pensamiento administrativo
Escuelas del pensamiento administrativoEscuelas del pensamiento administrativo
Escuelas del pensamiento administrativo
 
Comportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbinsComportamiento organizacional robbins
Comportamiento organizacional robbins
 
administracion cientifica
administracion cientificaadministracion cientifica
administracion cientifica
 
Planificación estratégica aplicada a la educación
Planificación estratégica aplicada a la educaciónPlanificación estratégica aplicada a la educación
Planificación estratégica aplicada a la educación
 
Actividad 3. viabilidad ambiental de un proyecto
Actividad 3. viabilidad ambiental de un proyectoActividad 3. viabilidad ambiental de un proyecto
Actividad 3. viabilidad ambiental de un proyecto
 

Destacado

Administración del Recurso Humano
Administración del Recurso HumanoAdministración del Recurso Humano
Administración del Recurso HumanoVGomez71
 
Desarrollo Organizacional
Desarrollo OrganizacionalDesarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacionalhbussenius
 
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONALDESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONALKohlberg School
 
Presentacion animada jegbg instructor coach organizacional
Presentacion animada jegbg instructor coach organizacionalPresentacion animada jegbg instructor coach organizacional
Presentacion animada jegbg instructor coach organizacionalJesús Emilio Balza Gámez
 
La administraciòn planeacion
La administraciòn planeacionLa administraciòn planeacion
La administraciòn planeacionwdjwdmece34
 
Instructivo verificardatosbasicossenasofiaplus
Instructivo verificardatosbasicossenasofiaplusInstructivo verificardatosbasicossenasofiaplus
Instructivo verificardatosbasicossenasofiaplusjarinconc
 
Capitulo 3 administracion de recurso humano
Capitulo 3 administracion de recurso humanoCapitulo 3 administracion de recurso humano
Capitulo 3 administracion de recurso humanoFabián E
 
Valores organizacionales desde la mirada de gerentes y gerenciados en educaci...
Valores organizacionales desde la mirada de gerentes y gerenciados en educaci...Valores organizacionales desde la mirada de gerentes y gerenciados en educaci...
Valores organizacionales desde la mirada de gerentes y gerenciados en educaci...Nancyescorcha
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalFrancisv_15
 
Administración del recurso humano sld
Administración del recurso humano sldAdministración del recurso humano sld
Administración del recurso humano sldJavier Numa Numa
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalJorge Carvajal
 
2. tipos de cambio organizacional
2. tipos de cambio organizacional2. tipos de cambio organizacional
2. tipos de cambio organizacionalMarco Lalama
 
teoria del desarrollo organizacional el DO
teoria del desarrollo organizacional el DOteoria del desarrollo organizacional el DO
teoria del desarrollo organizacional el DOKaris Weets
 
Administracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos HumanosAdministracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos HumanosYinermy Sanchez
 
Selección de Personal (I): Reclutamiento Externo vs. Reclutamiento Interno
Selección de Personal (I): Reclutamiento Externo vs. Reclutamiento InternoSelección de Personal (I): Reclutamiento Externo vs. Reclutamiento Interno
Selección de Personal (I): Reclutamiento Externo vs. Reclutamiento InternoIMF Business School
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalHelen Illanes
 
Recurso humano componente
Recurso humano componenteRecurso humano componente
Recurso humano componentebarbicperez
 

Destacado (20)

Administración del Recurso Humano
Administración del Recurso HumanoAdministración del Recurso Humano
Administración del Recurso Humano
 
Desarrollo Organizacional
Desarrollo OrganizacionalDesarrollo Organizacional
Desarrollo Organizacional
 
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONALDESARROLLO ORGANIZACIONAL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
 
Presentacion animada jegbg instructor coach organizacional
Presentacion animada jegbg instructor coach organizacionalPresentacion animada jegbg instructor coach organizacional
Presentacion animada jegbg instructor coach organizacional
 
La administraciòn planeacion
La administraciòn planeacionLa administraciòn planeacion
La administraciòn planeacion
 
Clase5
Clase5Clase5
Clase5
 
Instructivo verificardatosbasicossenasofiaplus
Instructivo verificardatosbasicossenasofiaplusInstructivo verificardatosbasicossenasofiaplus
Instructivo verificardatosbasicossenasofiaplus
 
Sexualidade 09
Sexualidade 09Sexualidade 09
Sexualidade 09
 
Capitulo 3 administracion de recurso humano
Capitulo 3 administracion de recurso humanoCapitulo 3 administracion de recurso humano
Capitulo 3 administracion de recurso humano
 
Valores organizacionales desde la mirada de gerentes y gerenciados en educaci...
Valores organizacionales desde la mirada de gerentes y gerenciados en educaci...Valores organizacionales desde la mirada de gerentes y gerenciados en educaci...
Valores organizacionales desde la mirada de gerentes y gerenciados en educaci...
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Administración del recurso humano sld
Administración del recurso humano sldAdministración del recurso humano sld
Administración del recurso humano sld
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
2. tipos de cambio organizacional
2. tipos de cambio organizacional2. tipos de cambio organizacional
2. tipos de cambio organizacional
 
teoria del desarrollo organizacional el DO
teoria del desarrollo organizacional el DOteoria del desarrollo organizacional el DO
teoria del desarrollo organizacional el DO
 
Administracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos HumanosAdministracion de los Recursos Humanos
Administracion de los Recursos Humanos
 
Selección de Personal (I): Reclutamiento Externo vs. Reclutamiento Interno
Selección de Personal (I): Reclutamiento Externo vs. Reclutamiento InternoSelección de Personal (I): Reclutamiento Externo vs. Reclutamiento Interno
Selección de Personal (I): Reclutamiento Externo vs. Reclutamiento Interno
 
Desarrollo organizacional
Desarrollo organizacionalDesarrollo organizacional
Desarrollo organizacional
 
Recurso humano componente
Recurso humano componenteRecurso humano componente
Recurso humano componente
 
Unidad 2 desarrollo organizacional.
Unidad 2 desarrollo organizacional.Unidad 2 desarrollo organizacional.
Unidad 2 desarrollo organizacional.
 

Similar a Entrenamiento del do y de personas

Estrategias de capacitacion en prev. de riesgos
Estrategias de capacitacion en prev. de riesgosEstrategias de capacitacion en prev. de riesgos
Estrategias de capacitacion en prev. de riesgosJaviera Espíndola
 
Presentacion-Subsistema-de-Desarrollo-de-RRHH-Capacitación.ppt
Presentacion-Subsistema-de-Desarrollo-de-RRHH-Capacitación.pptPresentacion-Subsistema-de-Desarrollo-de-RRHH-Capacitación.ppt
Presentacion-Subsistema-de-Desarrollo-de-RRHH-Capacitación.pptLuisEduardoMontesGar
 
SUB-SISTEMA DE DESARROLLO
SUB-SISTEMA DE DESARROLLOSUB-SISTEMA DE DESARROLLO
SUB-SISTEMA DE DESARROLLOarisheisel_88
 
Manual de capacitación
Manual de capacitaciónManual de capacitación
Manual de capacitaciónLudimSanchez
 
Reingeniería Aplicada a los Recursos Humanos
Reingeniería Aplicada a los Recursos HumanosReingeniería Aplicada a los Recursos Humanos
Reingeniería Aplicada a los Recursos HumanosArgimiro Dominguez
 
Gestion del conocimiento y del talento
Gestion del conocimiento y del talentoGestion del conocimiento y del talento
Gestion del conocimiento y del talentoguestf0774a03
 
Fromación y desarrollo del talento humano
Fromación y desarrollo del talento humanoFromación y desarrollo del talento humano
Fromación y desarrollo del talento humanoUNED
 
Subsistema de desarrollo
Subsistema de desarrolloSubsistema de desarrollo
Subsistema de desarrollomayelen
 
Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos HumanosReingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos HumanosLuis Liendo
 
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHEntrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHAlana Vargas Casasnovas
 
Unidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivasUnidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivassnaillin
 
subsistema de desarrollo
subsistema de desarrollosubsistema de desarrollo
subsistema de desarrollosnaillin
 
Relaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajoRelaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajojlrios9310
 
Inducción y colocación de personal - bickford castro
Inducción y colocación de personal - bickford castroInducción y colocación de personal - bickford castro
Inducción y colocación de personal - bickford castroBjcq
 
Experto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos HumanosExperto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos HumanosCenproexFormacion
 

Similar a Entrenamiento del do y de personas (20)

Estrategias de capacitacion en prev. de riesgos
Estrategias de capacitacion en prev. de riesgosEstrategias de capacitacion en prev. de riesgos
Estrategias de capacitacion en prev. de riesgos
 
Unidad 5 y_6[1]
Unidad 5 y_6[1]Unidad 5 y_6[1]
Unidad 5 y_6[1]
 
Presentacion-Subsistema-de-Desarrollo-de-RRHH-Capacitación.ppt
Presentacion-Subsistema-de-Desarrollo-de-RRHH-Capacitación.pptPresentacion-Subsistema-de-Desarrollo-de-RRHH-Capacitación.ppt
Presentacion-Subsistema-de-Desarrollo-de-RRHH-Capacitación.ppt
 
SUB-SISTEMA DE DESARROLLO
SUB-SISTEMA DE DESARROLLOSUB-SISTEMA DE DESARROLLO
SUB-SISTEMA DE DESARROLLO
 
Manual de capacitación
Manual de capacitaciónManual de capacitación
Manual de capacitación
 
Reingeniería Aplicada a los Recursos Humanos
Reingeniería Aplicada a los Recursos HumanosReingeniería Aplicada a los Recursos Humanos
Reingeniería Aplicada a los Recursos Humanos
 
Gestion del conocimiento y del talento
Gestion del conocimiento y del talentoGestion del conocimiento y del talento
Gestion del conocimiento y del talento
 
Fromación y desarrollo del talento humano
Fromación y desarrollo del talento humanoFromación y desarrollo del talento humano
Fromación y desarrollo del talento humano
 
GESTION POR COMPETENCIA
GESTION POR COMPETENCIAGESTION POR COMPETENCIA
GESTION POR COMPETENCIA
 
Gestion del Talento Humano
Gestion del Talento HumanoGestion del Talento Humano
Gestion del Talento Humano
 
Gestión del talento humano III.pdf
Gestión del talento humano III.pdfGestión del talento humano III.pdf
Gestión del talento humano III.pdf
 
Subsistema de desarrollo
Subsistema de desarrolloSubsistema de desarrollo
Subsistema de desarrollo
 
Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos HumanosReingenieria aplicada a Recursos Humanos
Reingenieria aplicada a Recursos Humanos
 
mlo Gestion RH
mlo Gestion RHmlo Gestion RH
mlo Gestion RH
 
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHHEntrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
Entrenamiento, Capacitación y Desarrollo de los RRHH
 
Unidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivasUnidad 2 de rrhh. diapositivas
Unidad 2 de rrhh. diapositivas
 
subsistema de desarrollo
subsistema de desarrollosubsistema de desarrollo
subsistema de desarrollo
 
Relaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajoRelaciones Industriales dentro del trabajo
Relaciones Industriales dentro del trabajo
 
Inducción y colocación de personal - bickford castro
Inducción y colocación de personal - bickford castroInducción y colocación de personal - bickford castro
Inducción y colocación de personal - bickford castro
 
Experto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos HumanosExperto en Dirección de Recursos Humanos
Experto en Dirección de Recursos Humanos
 

Entrenamiento del do y de personas

  • 1.
  • 2. Capacitación: Permite aumentar la posibilidad del empleado en desempeñar de mejor manera las responsabilidades del puesto. Valor agregado para la organización.
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6.
  • 7.
  • 8. 4. Evaluación de programas de entrenamiento. Se puede evaluar el proceso de entrenamiento en cuatro niveles: Guías- Pág. 319.
  • 9.
  • 11.  
  • 12.  
  • 13. Que es la Creatividad y la Innovación? CREATIVIDAD (Generar nuevas ideas) INNOVACIÓN Aplicar esas ideas Una nueva empresa Nuevo Producto o Servicio Nuevo Proceso o método
  • 14. En la Actualidad: Comportamiento innovador. Laborar con iniciativas, acoplarse a los cambios del entorno. Las personas pueden emitir diferentes puntos de vista. Creatividad e Innovación en la Actualidad… Antes: Comportamiento Burocrático. Laborar bajo normas, métodos. Las personas no podían crear, pensar, solamente ejecutar.
  • 16.
  • 17.
  • 18.
  • 19.
  • 20. Técnicas Desarrollo Organizacional ENTRENAMIENTO DE LA SENSIBILIDAD. ANALISIS TRANSNACIONAL DESARROLLO DE GRUPOS CONSULTORIA DE PROCESOS REUNIÓN DE CONFRONTACIÓN. Retroalimentación de datos. Reunir grupos de entrenamiento, orientados x un líder. Interpersonal Autodiagnóstico de las relaciones interpersonales. Interacción con los demás para modificarla y mejorar. Interpersonal. Reúnen varios niveles, bajo la coordinación de un consultor y buscan punto de encuentro para la colaboración. Intragrupal. Fig. 13.11 Pág.346. Equipos coordinados x un consultor , quien ayuda a comprender la dinámica del desarrollo de su trabajo. Intragrupal. Reunión de confrontación de grupos opuestos o competitivos, incrementa las comunicaciones y relaciones de los equipos.Intragrupal. Recibir datos organizacionales para procesarlos (depende de la recolección adecuada de información). Intragrupal.