Este documento habla sobre la importancia de las personas en la estrategia de las organizaciones. Señala que las personas son voluntad, capacidad y talento, y que los nuevos paradigmas deben considerar el ritmo de trabajo sincronizado con el tiempo, valorarse a sí mismos y tener sentimientos de confianza y entusiasmo. También menciona varios principios como que las personas funcionan en el tiempo, buscan significados, tienen alma y capacidades como visión, previsión, estrategia, entre otras.

1. UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO
LAS PERSONAS EN EL CORAZÓN
DE LA ESTRATEGIA
AUTOR:
Mg. CESAR AUGUSTO GUEVARA MEDINA
PROFESOR:
Dr. PEDRO ESPINO VARGAS
REGION TUMBES

2. PERSONAS
VOLUNTAD CAPACIDAD TALENTO
RETÓRICO

3. NUEVOSPARADIGMAS
Ritmo de trabajo
sincronizado con el tiempo
Valorarse a sí mismo
Sentimientos de confianza
y entusiasmo

4. Principios
Las personas funcionan en el tiempo
Las personas
buscan
significados
Las personas
tienen alma
Capacidad de
visión
Capacidad de
Previsión
Capacidad
estratégica
Enfoque
humano de la
empresa
Planteamiento
estratégico través
del tiempo
Conocimientos
para alcanzar los
objetivos
Persona centro
de la estrategia
– acrecenta su
capacidad
emocional
Confianza
mutua
Empresa -
miembros
Aumenta
la
capacidad
de
gestión
Identifica y
soluciona
problemas –
mejora procesos
estratégicos
Cooperación
interna –
Trabajo en
equipo
Adaptación al
cambio
logrando
competitividad
Capacidad
emocional
Capacidad para
producir con fuerza
Capacidad de
desarrollar un contrato
psicológico
Capacidad de
diagnóstico
Capacidad
sistémica
Capacidad
adaptativa