El diplomado en administración gerencial hospitalaria tiene como objetivo formar profesionales en la gestión de organizaciones de salud a través de un enfoque práctico y colaborativo. El programa incluye módulos sobre liderazgo, gestión de recursos y mejora continua, y está dirigido a diversas áreas, no solo a especialistas en administración. Al finalizar, los participantes recibirán un certificado avalado y adquirirán herramientas para implementar cambios en sus instituciones.

1. Invita al
Diplomado Administración Gerencial Hospitalaria
320 horas curriculares
Objetivo:
Desarrollar recursos humanos profesionales con actitudes, conocimientos y habilidades en el campo
de la gestión de organizaciones de salud.
Consultoría en Desarrollo Integral Humano SC
Avalado
por
Del 27 de Marzo 2014 al 30 de Abril 2015
Se parte de la Generación del Conocimiento

2. Descubre cómo este diplomado podrá ayudarte y convertirte en un líder
transformacional y gerenciar de manera efectiva los recursos humanos, materiales y
financieros que tengas a cargo.
Hemos creado este diplomado con la finalidad de formar personas de todas las áreas
sin que tengan que ser especialistas en administración.
 ¿Sabes por qué todos quieren ser un líder o jefe de influencia ?
 Su labor consiste en diseñar la estrategia, analizar e interpretar resultados y actuar
en función de estos.
 Aportarás valor a las instituciones donde ofrezcas servicios.
 Estarás a la vanguardia en los temas de comunicación efectiva, manejo de
conflictos, y liderazgo.
 Realizarás labores creativas e innovadoras que podrás implementar en tu institución
y con el personal a tu cargo.

3. ¿Qué aprenderás?
•Redefinir tu visión ante
las circunstancias
actuales
•Conocer el trabajo
colaborativo en los
equipos de alto
rendimiento
Transformación del
Entorno Laboral
•Adquirir y ampliar tus
técnicas resolutivas,
tanto en el plano
personal como
profesional
•Diferencia entre un líder
y un jefe
Herramientas y entornos
de comunicación más
efectivas
•De los grandes
maestros de la calidad,
sus técnicas de Mejora
continua
Elaborar Programas de
mejora continua

4. Objetivos que podrás alcanzar
Realizar cambios
resolutivos
•Gestionar la misma
situación desde otra
perspectiva
Establecer los objetivos
que queremos alcanzar
•Analizar lo que ha
funcionado y no
Poner en práctica un
plan estructurado para
alcanzar lo que
queremos
•Seguimiento de cada
fase de cambio
Hay dos enemigos que nos alejan del objetivo, primero ir saltando de un asunto a otro, sin llegar a dominar
ninguna disciplina y el segundo, tener prisa por alcanzar resultados. En definitiva la ausencia de foco y la falta
de paciencia nos aleja del objetivo.
La dificultad ante un problema, no radica tanto en el conflicto en sí
mismo, si no en la forma de gestionarlo.

5. Metas que alcanzaras
Generaunplanestratégico
•La productividad y la
eficiencia son valiosos
activos intangibles.
•Si bien, ser más
eficientes, productivos,
organizados y claros de
mente nos permite
mejorar nuestro
desempeño personal o
profesional.
Estableceunliderazgoefectivo
• La habilidad de
conectar con los demás,
de generar ideas y
compartirlas
claramente.
•la capacidad de
proyectar pasión y la
actitud que se adopta
ante las situaciones del
día a día.
•sacar lo mejor de cada
individuo y del equipo
en su conjunto, que
pueda conectar mejor
que nadie con los
demás y que logre
poner un ambiente
amigable y motivante
para que las ideas
fluyan.
Identificalosrolesenelequipo
•Trabajar en equipo
puede potenciar
exponencialmente los
límites de productividad
y eficiencia de cada
individuo que colabora
en un fin común.
•Cada persona tiene
talentos y habilidades
que, sí son identificados
y explotados en las
actividades.
•Las mayores
oportunidades de
crecimiento de una
persona siempre serán
en las áreas de mayor
fortaleza de dicho
individuo.

6. Nuestra Estrategia Didáctica
Exposiciones Orales
•Análisis de Casos
•Asesorías Personalizadas
Trabajo en Equipo
•Proyecciones Audiovisuales
•Dinámicas Grupales
Materiales de Auto Aprendizaje
•Lecturas dirigidas
•Ejercicios Impresos

7. Es ideal para:
 Profesionales de la salud de cualquier área académica.
 Imprescindible para profesionales del área de: salud
 Al finalizar recibirás un certificado avalado por la Universidad Nacional Autónoma
de México
 Conocerás las metodologías y herramientas para el manejo de las principales
actividades administrativas y manejo de personal.
 El material está basado en vídeos y audios de fácil entendimiento.
 Todo lo que debes saber del curso a continuación:

8. Contenido Temático
 Módulo I GERENCIA DEL CONOCIMIENTO Y
PENSAMIENTO ESTRATÉGICO
 ¨ Paradigmas Organizacionales
 ¨ Proyección Estratégica
 ¨ Clima Organizacional y Salud
 Módulo II HERRAMIENTAS GERENCIALES Y SU
APLICACIÓN
 ¨ Competencias del Entorno
 ¨ Reingeniería de los Procesos de Trabajo
 ¨ Administración y Gestión optima del Tiempo
 ¨ Integración y Manejo de equipos de alto Rendimiento
 Módulo III MANEJO DE COMPETENCIAS
GERENCIALES HOSPITALARIAS Y DIRECCIÓN DEL
TALENTO HUMANO
 ¨ Comunicación Organizacional
 ¨ Liderazgo y Empoderamiento
 ¨ Técnicas de Negociación y Manejo de Conflictos
 ¨ Asertividad en la Toma de Decisiones
 ¨ Habilidades de Supervisión
 Módulo IV GESTIÓN FINANCIERA, CULTURA
ORGANIZACIONAL Y ADMINISTRACIÓN
HOSPITALARIA
 ¨ Gestión de los Recursos Financieros
 ¨ Gestión de los Recursos Materiales
 ¨ Gestión de los Recursos Humanos
 ¨ Metodología para la Elaboración de Manuales
 Módulo V GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA CALIDAD Y
EVALUACIÓN HOSPITALARIA
 ¨ Diagnóstico de la Calidad
 ¨ Gestión de la Calidad
 ¨ Mejoramiento Continuo
 ¨ Diseño de Estrategias de Servicio
 ¨ Evaluación del Proyecto, de Mejora Continua Hospitalaria

9. Requisitos de Inscripción
 Copias fotostáticas legibles de:
 ♦ Titulo Profesional
 ♦ Cedula Profesional
 ♦ Acta de Nacimiento
 ♦ Credencial de Elector
 ¨ Síntesis curricular
 ¨ Carta de motivos de ingreso
 ¨ Entregar firmada carta compromiso
 ¨ Llenar solicitud de inscripción
 ¨ Cubrir cuota de inscripción

10. Informes e inscripciones
Horario de Atención
 10:00 A 19:00 HRS.
 Lunes a Viernes
Teléfonos:
 (01 55) 17415140 Cel. 044 5525055255
5215525055255
Web: wwww.cdeinhsc.com
cdeinh@cdeinhsc.com
Integral_humano@hotmail.com
Encuéntranos también
@cdeinhsc Consultoria.endesarrollointegralhumano

11. “
”
La piedra
El distraído tropezó con ella.
El violento la utilizo como proyectil.
El emprendedor construyo, con ella.
El campesino cansado, la utilizo como asiento.
Para los niños fue un juguete.
David mato a Goliat y
Miguel Ángel le saco la más bella escultura.
En todos los casos,
La diferencia no estuvo en la piedra,
sino en el hombre,
No existe piedra en tu camino que no puedas
aprovechar por tu propio crecimiento.
anónimo
Para reflexionar