Estudio Técnico

1. Estudio Técnico

2. Objetivos
• Verificar la posibilidad técnica de la
fabricación técnica que se pretende
• Analizar y determinar el tamaño óptimo, la
localización óptima, los equipos, las
instalaciones

3. Tamaño Óptimo de la Planta
• El tamaño de un proyecto es su capacidad
instalada y se expresa en unidades de
producción por año
• Para determinar el tamaño óptimo de la
planta, se requiere conocer con mayor
precisión tiempos predeterminados o tiempos
o movimientos del proceso.
• Diseñar y calcular estos datos requiere buena
dosis de ingenio y técnicas

4. Partes que conforman un estudio
técnico

5. Proceso productivo
• Descripción detallada, paso a paso, de operaciones
individuales, que, de llevarse a cabo, permiten la
elaboración de un artículo con especificaciones
precisas. Intervienen los siguientes factores:
• Cantidad que se desea producir que depende de la
demanda potencial que se calculó en el estudio de
mercado
• Se determina el proceso de manufactura
• Intensidad del uso de la mano de obra: procesos
automatizados o semitautomatizados o con abundante
mano de obra.
• Turnos de trabajo

6. Factores que determinan el tamaño de
una planta
• Determinar el tamaño de una unidad de
producción es una tarea limitada, por las
relaciones reciprocas entre el tamaño,
demanda, disponibilidad de las materias
primas, la tecnología, los equipos y el
financiamiento
• La demanda es uno de los factores que
condicionan el tamaño de un proyecto

7. Factores que determinan el tamaño de
una planta….
• Si el tamaño propuesto fuera igual a la
demanda, no sería recomendable llevar a
cabo la instalación, puesto que sería muy
riesgoso.
• Cuando la demanda es claramente superior al
tamaño propuesto , este debe ser tal que sólo
cubra no mas del 10%, siempre y cuando haya
mercado libre

8. El tamaño del proyecto y los insumos
• El abastecimiento en cantidad y calidad de
materias primas es un aspecto vital en el
desarrollo de un proyecto.
• Muchas grandes empresas se han visto
afectada por falta de materia prima.
• Se deberán listar todos los proveedores y los
alcances de cada uno para suministrar.

9. El tamaño del proyecto, la tecnología y
los equipos
• Las relaciones entre el tamaño y la tecnología
influirán a su vez a las relaciones entre
tamaño, inversiones y costos de producción.
• La tecnología y los equipos tienden a limitar el
tamaño del proyecto al mínimo de producción
necesario para ser aplicable.

10. El tamaño del proyecto y el
financiamiento
• Si los recursos son insuficientes para atender las
necesidades de inversión de la planta del tamaño
mínimo, la realización del proyecto es imposible.
• Entre varias alternativas se aconseja escoger el
que ofrezca los menores costos y un alto
rendimiento de capital.
• Se puede considerar la implantación del proyecto
por etapas como una alternativa viable, aunque
no todos los equipos y tecnología permiten esta
libertad.

11. El tamaño del proyecto y la
Organización
• Luego del estudio que determine el tamaño
mas apropiado para el proyecto, es necesario
asegurarse que se cuente con el personal
suficiente y apropiado para cada uno de los
puesto de la empresa.

12. Método del Lange
• Método para fijar la capacidad óptima de
producción de la nueva planta, basándose en la
hipótesis real de que existe una relación funcional
entre el monto de la inversión y la capacidad
productiva del proyecto.
• Si se logra obtener una función que relacione la
inversión inicial y los costos de producción, ésta
mostrará que un alto costo de operación está
asociado con una inversión inicial baja, y
viceversa.

13. • Esto se debe a que el mayor uso de un factor
permite una menor inversión en otro factor.
• De acuerdo al modelo habrá que hacer el
estudio de un número de combinaciones
inversión-costos de producción. De tal modo
que el costo totoal sea mínimo.

14. • Cómo los costos se dan en el futuro y la inversión en
el presente, es necesario incorporar el valor del
dinero en el tiempo y descontar todos los costos
futuros para hacer la comparación.
• La expresión del costo total mínimo sería:

15. Método de Escalación

16. Ingeniería del Proyecto
• Es resolver todo lo concerniente a la
instalación y funcionamiento de la planta.
• PROCESO DE PRODUCCIÓN: Es el
procedimiento técnico que se utiliza en el
proyecto para obtener los bienes y servicios a
partir de insumos y se identifica como
transformación de la materia primaa.

17. Proceso de producción