2. Adaptar en el empaque de leche en polvo de 400 gm, un
cierre mágico que garantice, mejor almacenaje del
producto y fácil uso, para que cualquier miembro del
hogar pueda utilizarlo, de esta forma solucionar el
desperdicio y contaminación por agentes externos al
producto
3. Con este producto se quiere conquistar el mercado
hondureño de leche en polvo en el próximo año
2014, donde la marca Freska leche se constituirá
en un referente de calidad y prestigio del sector
lechero
4. • ¿Qué valor se proporciona a los clientes?
El empaque de la bolsa de leche viene con cremallera mágica o invisible, esto
permite un mejor almacenaje del producto y fácil uso, para que cualquier
miembro del hogar pueda utilizarlo.
• ¿Qué problema se soluciona?
El desperdicio de leche en polvo.
Elemento diferenciador e innovador.
5. El desperdicio de leche en polvo
El riesgo de daño por ingreso de agentes externos, como
agua y bacterias
Mejorar la visibilidad de la marca
Practicidad en la manipulación y/o uso de la leche en polvo
Seguridad Alimentaria
Inconformidad en el diseño del empaque
Necesidades a satisfacer.
6. •
La producción de la cadena agroindustrial de lácteos es suficiente
para cubrir la demanda doméstica
•
Colombia posee una gran diversidad de zonas productoras de
leche.
•
Principales zonas de producción lechera:
•
•
Costa Atlántica, Antioquia, Cundinamarca,
Santander, Córdoba, Cesar y Magdalena.
Boyacá,
La producción de leche tiene dos grandes fuentes:
•
La lechería especializada: ganaderos que se dedican a la
explotación de razas lecheras
•
El doble propósito: ganaderos que basados en razas
adaptadas al trópico y sus cruces con razas lecheras.
Situación del Entorno Local- Nacional.
https://www.dnp.gov.co/Portals/0/archivos/documentos/DDE/Lacteos.pdf
7. •
El comercio de leche en Colombia presenta una
balanza comercial superavitaria
•
El principal producto comercializado durante el
2000 – 2009, fue la leche en polvo,
•
Principal destino de las exportaciones de leche y
sus derivados en el 2011 fue Venezuela alcanzaron
US$ 0,29 millones, el 12,1% del total exportado,
mientras que en 2010 se exportaba hacia dicho
país US$1,8 millones lo que constituía una
participación de 23,7% del total vendido al exterior
por el sector.
Situación del Entorno Internacional
http://201.234.78.28:8080/jspui/bitstream/123456789/1546/1/leche%20bueno.pdf
Base de datos Benchmark, Estudios sectoriales
8. •
Segmento específico Hondureño: Desde los 10 años en
adelante.
•
Esto se debe a la línea de producción que Freskaleche maneja,
el proceso industrial ya está disponible y no habría que generar
una línea de producción nueva.
•
El consumo infantil está ligado a muchas regulaciones que se
traduciría en más tiempo de adaptación al mercado
Mercado.
9. •
Recurso físico: La fábrica de Freskaleche
•
Recursos económicos: Costos en venta del
producto
•
Intelectuales: Adaptación del cierre mágico del
producto
•
Factor humano: Propio de la fabricación,
empaque, y preparamiento para su respectiva
estrategia logística.
•
Fuente principal de ingresos: Venta de leche en
polvo en Honduras, a mediano y largo plazo, buscar
ingresos adicionales por concepto de posventas o
de la misma manipulación.
Recursos Clave e Inversión Inicial
10. • Reducción del desperdicio y contaminación de la leche
en polvo
• Se contribuyen nutricionalmente en la formación de
los niños, a través de un gran aporte de calcio y
vitaminas A y D.
Impacto Social- Medioambiente.