documental

1. Salud ocupacional en
enfermería
 Lic. Victoria Ana Valencia Ramos
MODELO DE CASUALIDAD - PERDIDAS

2. AUTOR FRANK BIRD
Frank Bird fue un
científico
estadounidense autor
de diferentes teorías y
publicaciones en
materia de seguridad
industrial y prevención
de riesgos laborales.
Autor de la Teoría de
la casualidad

3. Efecto domino en teoría de
Bird

4. Perdida
Daño a la salud
Ejemplos:
Muerte
Amputaciones
Cortes

5. • el accidente de trabajo es un acontecimiento inesperado
que le genera lesiones, perturbaciones, invalidez o
muerte al trabajador cumpliendo cada una de sus
funciones.
• los efectos que sufra el trabajador al trasladarse en el
medio de trasporte de la empresa y cuando desarrolle
actividades recreativas o deportivas organizadas por el
empleador, también se consideran parte de accidentes de
trabajo.

6. Caída de una altura aplastamiento

7. Causas básicas
Entre las causas básicas se encuentran el factor personal y el
factor de trabajo
Falta de conocimiento( factor personal)
Causas inmediatas(no control de causas básicas)
Entre las causas inmediatas se encuentran en los actos
inseguros y condiciones inseguras.
Uso de equipos de forma insegura. (acto inseguro)

8. Orden y limpieza defectuosos( condición insegura)
Inexistencia de procedimientos de trabajo
Causas básicas
Falta de conocimiento
Falta de supervisión
Inexistencia de procedimiento
de trabajo
Causas inmediatas
Trabajar sin autorización
Ruido e iluminación inadecuada
Orden y limpieza defectuosos
Dispositivos de seguridad inadecuados

9. RIESGOS MECÁNICOS
Las fuentes más comunes de riesgos mecánicos son las partes
en movimiento no protegidas como: puntas de ejes,
transmisiones por correa, engranajes, proyección de partes
giratorias, transmisiones por cadena y piñón, cualquier parte
componente expuesta, en el caso de máquinas o equipos
movidos por algún tipo de energía y que giren rápidamente o
tengan la fuerza suficiente para alcanzar al trabajador (su ropa,
dedos, cabellos). atrayéndolo a la máquina antes que pueda
liberarse.
LOS REQUISITOS BÁSICOS PARAUNAPROTECCIÓN
MECÁNICA
• Debe ser lo bastante resistente, para que no pueda sufrir
daños por causas externas o causar interferencia en la
operación de la máquina.
• Debe permitir la fácil realización de las tareas de
mantenimiento.
• Debe estar montada en forma adecuada. El montaje debe
ser rígido para evitar vibraciones o interferencia, y
resistente.
• Debe ser diseñada en forma que no incluya partes
desmontables, con el fin de que no puedan ser retiradas
algunas partes y pierda efectividad.
• Debe ser fácil de inspeccionar.

11. Posibilidad de que se produzca un contratiempo o una
desgracia, de que alguien o algo sufra perjuicio o daño por el
uso de la electricidad.
PREVENCION
Abrir todas las fuentes de tensión
Bloquear los aparatos de corte
Verificar la ausencia de tensión mediante un aparato de
medida
Poner a tierra y en cortocircuito todas las posibles fuentes de
tensión
Delimitar y señalizar la zona de trabajo
¿PORQUÉ ES TAN PELIGROSA LA ELECTRICIDAD?
No es perceptible por los sentidos del humano.
No tiene olor, solo es detectada cuando en un corto circuito
se descompone el aire apareciendo Ozono.
No es detectado por la vista.
No se detecta al gusto ni al oído.
Al tacto puede ser mortal si no se está debidamente aislado.
El cuerpo humano actúa como circuito entre dos puntos de
diferente potencial (bajo tensión). No es la tensión la que
provoca los efectos fisiológicos sino la corriente que atraviesa
el cuerpo humano.

12. CAUSAS
1.Equipo de protección personal defectuoso, contacto con
cables o alambres que no estén debidamente aislados y
contacto indirecto con conductores de electricidad.
2. Tocar con las manos secas un artefacto que tenga carga
eléctrica, contacto con cables o alambres que no estén
debidamente aislados y contacto indirecto con conductores de
electricidad.
3. No seguir los procedimientos de seguridad, equipo de
protección personal defectuoso y contacto directo con
conductores de electricidad.
4. Tocar con las manos mojadas un artefacto con carga
eléctrica, contacto con cables o alambres que no estén
debidamente aislados y contacto directo con conductores de
electricidad.
COSAS MUYIMPORTANTES
mayor intensidad, mayor
1. a riesgo.
2. a mayor duración del contacto, mayor riesgo.
3. la peligrosidad disminuye al aumentar el número de
hercios.

13. Los riesgos locativos son aquellos riesgos causados por las
condiciones de trabajo de un lugar, es decir, son causados por
el lugar de trabajo, indistintamente de la labor que se efectúa
en ellos.
FACTORES DE RIESGO LOCATIVO
- Falta de señalización.
- Desorden y falta de aseo.
- Almacenamiento inadecuado.
- Áreas de trabajo defectuosas o no acordes a la labor.
- Escaleras y rampas inadecuadas.
- Andamios y techos inseguros o defectuosos.
-Cargas mal apiladas, o almacenadas de forma insegura o
irresponsable.
RECOMENDACIONES PARA EVITAR RIESGOS
LOCA
TIVOS
El espacio de trabajo debe permanecer limpio y ordenado.
Respetar las normas de seguridad y atender a las
señalizaciones.
Se deben señalizar las áreas con piso resbalosos, las salidas de
emergencia, los servicios que no funcionen
No fumar, comer o beber durante el trabajo.
Informar cualquier cambio de estado en instalaciones, y
restringir el paso por el área hasta no solucionar el problema.
Efectuar inspecciones de trabajo periódicas, con el fin de
corroborar el estado de las instalaciones de la empresa, y hacer
las correcciones respectivas.

14. ACTO INSEGURO
Conductas de la persona que por acción u omisión conllevan a
la violación de procedimientos, normas leyes, reglamentos o
prácticas seguras establecidas y que pueden causar accidentes.
ACTOS INSEGUROS
1.Realizar una labor para lo que no se esta autorizado.
2.Trabajar en condiciones inseguras a velocidades excesivas.
3.Ignorar las condiciones de peligro, no avisar de ellas.
4.No usar los dispositivos de seguridad de las máquinas.
5.Utilizar máquinas, equipos o herramientas defectuosas.
6.No usar los equipos de protección personal establecidos.
CONDICION INSEGURA
Factores del medio ambiente de trabajo que pueden provocar
un accidente.
CONDICIONES INSEGURAS
1.Protecciones y resguardos inadecuados
2.Carencia de sistemas de alarma.
3.Falta de orden y aseo.
4.Escasez de espacio para trabajar.
5.Almacenamiento Incorrecto.
6.Niveles de ruido excesivo.
7.Iluminación inadecuada.
8.Falta de señalización en zonas de peligro.
9.Pisos en mal estado

15. EJEMPLO 1 EJEMPLO 2

16. FACTOR PERSONAL
Diversos accidentes son causados por factores personales, es
decir, están ligados con el comportamiento humano. Estos
factores pueden ser:
• Falta de conocimientos o capacitación. El personal no
cuenta con los conocimientos necesarios para realizar su
tarea de una manera segura o no conoce los riesgos
presentes en ésta. Por ejemplo, la manipulación de
residuos biológico infecciosos.
• Motivación. El individuo carece de motivación para
desempeñar una actividad o la realiza con la motivación
equivocada.
• Ahorrar tiempo. Se intenta ahorrar el mayor tiempo
posible para terminar una labor. Esto lleva a cometer
errores y comprometer la seguridad.
• Buscar la comodidad.Algunos elementos de seguridad
resultan incómodos y las personas prefieren evitarlos
para sentirse más cómodos. Por ejemplo, evitar el uso del
cinturón de seguridad o el casco.
• Defectos físicos o mentales. Las capacidades físicas y
mentales del individuo deben ser óptimas para
desempeñar una actividad de riesgo. Una persona con
epilepsia debe evitar conducir vehículos pesados.
FACTOR DE TRABAJO
Un lugar de trabajo debe proveer los elementos de
seguridad para su personal. La gerencia o jefatura es
responsable de garantizar su existencia y correcta
ejecución. Cuando no es así, alguno de los siguientes
factores pueden producir un accidente.
• Falta de información (capacitación)
• Falta de normas de trabajo o negligencia laboral.
• Diseño inadecuado de las máquinas y equipos.
• Desgaste de equipos y herramientas.
• Mantenimiento inadecuado a las máquinas y
equipos.
EL FACTOR DE TRABAJO ACTUA PARA EVITAR LOS
FACTORES PERSONALES , QUE SE CUMPLAN LOS
RESPECTIVOS REQUISITOS DEL EMPLEAOD, QUE TENGA
UNA CAPACITACION, CONOCIMIENTO,Y UNA BUENA
MOTIVACION A LA HORA DE CUMPLIR SU TRABAJ0

17. EJEMPLO
MEJORAR EL CONOCIMIENTO
Un ejemplo muy potente de motivación intrínseca de un trabajador es
la búsqueda de conocimiento. Es una actitud personal que puede ser
aprovechada por la empresa para mejorar la calidad del trabajo, lo cual
se traduce en dos aspectos muy positivos: ganar en productividad y
ventaja competitiva.
La empresa puede fomentar este deseo de saber más ofreciéndole un
programa de formación individualizado o ayudándole a costear
estudios superiores: un módulo de formación profesional, una carrera,
un máster o un postgrado. La cuestión es satisfacer el deseo personal
del empleado de ampliar su conocimiento y competencias, de
manera que la empresa en conjunto se vea también beneficiada al tener
en su plantilla a un profesional con mejorar preparación.

18. Aplicación