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FUNDACION UNIVERSITARIA SAN MATEO 
PROCESOS EMPRESARIALES. 
ADMINISTRACION DE EMPRESAS. 
ADMINSTRACION POR OBJETIVOS 
PRESENTADO POR: 
CARLOS ALBERTO OROZCO 
PRESENTADO A: 
RUBEN PATIÑO 
GRUPO 1 N-13 
Bogotá D.C. Colombia Noviembre 19 de 201
¿COMO LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) APORTA A MI 
FORMACION PROFESIONAL? 
A nivel profesional el sistema APO me sirve para evaluar en qué estado se 
encuentra mi empresa porque esta clase de administración suple la 
necesidad que tiene mi empresa de alcanzar objetivos de lucro y 
crecimiento, si estamos cumpliendo con los objetivos principales de dicha 
empresa ver y evaluar como los jefes de secciones a su vez dirigen sus 
respectivos departamentos y como el desempeño aportan ideas, y 
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No se puede ni se debe delegar responsabilidades a un solo ejecutivo y 
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los resultados positivos o negativos y analizarlos y mejorarlos según sea el 
caso. 
Los resultados que den los subgerentes deben ser estadísticamente 
comprobados por medo de números, graficas, estadísticas con el fin de 
evaluar y comparar con los objetivos primarios de la empresa. 
A nivel de formación profesional me sirve para plantear mis objetivos 
primarios buscando maneras o formas de cumplirlos, teniendo en cuenta 
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profesional la única persona responsable soy yo. 
Puedo evaluar mis falencias y fortalezas comparando los resultados de un 
semestre con el otro o en cuanto a trabajos realizados para los docentes. 
Es una manera de organizar prioritariamente mis objetivos para que al 
momento de realizarlos y aplicarlos me dé como resultado mi objetivo 
principal el cual es cumplir y terminar mi formación profesional.

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  • 2. ¿COMO LA ADMINISTRACION POR OBJETIVOS (APO) APORTA A MI FORMACION PROFESIONAL? A nivel profesional el sistema APO me sirve para evaluar en qué estado se encuentra mi empresa porque esta clase de administración suple la necesidad que tiene mi empresa de alcanzar objetivos de lucro y crecimiento, si estamos cumpliendo con los objetivos principales de dicha empresa ver y evaluar como los jefes de secciones a su vez dirigen sus respectivos departamentos y como el desempeño aportan ideas, y mecanismos que beneficien el crecimiento de la empresa. No se puede ni se debe delegar responsabilidades a un solo ejecutivo y dejar hay a ver qué pasa si no que hay que hacer un seguimiento para ver los resultados positivos o negativos y analizarlos y mejorarlos según sea el caso. Los resultados que den los subgerentes deben ser estadísticamente comprobados por medo de números, graficas, estadísticas con el fin de evaluar y comparar con los objetivos primarios de la empresa. A nivel de formación profesional me sirve para plantear mis objetivos primarios buscando maneras o formas de cumplirlos, teniendo en cuenta que para llevarlo a cabo no necesito delegar funciones o dejar responsabilidades a terceros ya que finalmente en mi formación profesional la única persona responsable soy yo. Puedo evaluar mis falencias y fortalezas comparando los resultados de un semestre con el otro o en cuanto a trabajos realizados para los docentes. Es una manera de organizar prioritariamente mis objetivos para que al momento de realizarlos y aplicarlos me dé como resultado mi objetivo principal el cual es cumplir y terminar mi formación profesional.