1. Escala de medición Pensamientos Estratégicos Art. 2
En la escala de nivel de pensamientos estratégicos en gerentes exitosos
observamos como la medición de este nivel de estrategia, según los autores como
lo citan (Cardozo, Maldonado, Colmenares), el exitosos en sus aéreas laborales,
las actitudes no se hacen necesariamente por la cantidad de títulos profesionales
que obtiene un individuo, estas se obtienen a través de la experiencia y las
destrezas son propias, por sus capacidades intelectuales que tiene al momento de
enfrentarlas en la toma de dicciones o ideas que hacen el mejorar funcionamientos
de un proyecto en su entorno laborar como lideres gerenciales, construidos con sus
saberes, intuición propias y experiencias vividas con trayectorias en funciones de
sus logros anteriores, hacen que cada vez sea mas exitoso en futuras decisiones,
estos logros hacen que un gerente cada vez forme y fortalezca su desarrollo de
ideas y estrategias con esas experiencias obtenidas. El saber y dominar temas que
ayude al desarrollo de cumplir o alcanzar metas que por su planificación y como
organice sus conocimientos logre proyectarse y obtener objetivos trazado, las
actitudes que un gerente se trace para el futuro y desde el punto en que se visualice
y aplique sus conocimientos aprovechando sus oportunidades y fortalezca un nivel
mas de éxito desde el punto de vista como tome y actué frente otras ideas que
ayuden a lograr una meta lograda trabajando en equipos. Es importante resaltar que
en nuestra sociedad actual vivimos cambios e innovaciones de estudios que
aportan mejoramientos en cada ámbito de organizaciones, donde cada líder
gerencial está sujeto a cambios que pueden llegar de maneras drásticos que podrán
facilitar hacer de la toma de decisión más eficiente para la planificación de nuevos
proyectos esta dependerá de cómo lo tome y lo aplique para su desempeño laboral,
un pensamiento estratégico no dependerá siempre si viene de un profesional sino
del nivel de experiencia que obtenga un gerente dentro de una organización.
