Organigrama

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPÚLAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
INSTITUTO UNIVERSITARIO JESÚS OBRERO
DEPARTAMENTO DE CONTADURÍA
ORGANIGRAMAS
(EJEMPLO PRÁCTICO CON UNA EMPRESA)
Barquisimeto, octubre del 2021.
Bachiller: Juan Andrés Alvarado
C.I: 29.762.619
Sección: “A” Semestre II
Prof.: Rafael Álvarez.
Materia: Introducción a la
Administración.

2. Organigrama
El organigrama es un instrumento que permite distribuir los puestos que
comprenden la organización en función de la jerarquía y de las áreas de competencia.
Su importancia reside en que esta permite enseñar la visión general e integral de la
empresa; tanto dentro como fuera de ella.
Por lo tanto, la estructuración de la plantilla de una compañía tiene una
importancia estratégica tanto para Recursos Humanos, como para cada uno de los
empleados de la organización. Seleccionar el modelo de organigrama de empresa
adecuado, cómo diseñarlo y realizar su despliegue son aspectos vitales. Especialmente
para grandes organizaciones, cuyos modelos deben ser escalables.
Como ya conocerás, el organigrama de una empresa es una representación visual
ordenada de las estructuras organizacionales que componen la entidad. Siguiendo los
criterios establecidos por la dirección y por las políticas de RRHH, el organigrama
posibilita identificar las cadenas de mando, cómo se agrupan las personas, bajo qué área
o departamento y las funciones y vinculaciones jerárquicas de la plantilla.
El organigrama de empresa permite conocer esta información vital para
coordinar las áreas de negocio. Brinda un marco acorde a la estrategia empresarial que
sirve para dimensionar mejor la organización y para estudiar su crecimiento natural. No
se ha de caer en pensar que el organigrama es solo para organizaciones tradicionales, ya
que existen variados modelos y tipos de organigramas. La clave está en seleccionar el
más adecuado para cada organización y darle forma.

3. Junta Directiva/ Comité
Ejecutivo
Presidente Ejecutivo
Dirección de Auditoria
Comité de Auditoria
Fundación Empresa Polar
Dirección de Planificación
Coorporativa
Dirección de Asuntos
Legales Y Reglamentos
Dirección de Finanzas y
Procesos Compartidos
Alimentos Polar C. A
Cerveceria Polar C.A
Pepsi- Cola Venezuela C.A
Dirección de Negocios
Internacionales
Dirección de Comunicaciones,
Imagen Corporativa y Asuntos
Públicos
Dirección de Procesos de
Negocio
Junta Directiva/ Comité
Ejecutivo.
Presidente Ejecutivo
Direcciones.
Departamentos.
Unidades de Gestión

4. Conclusión
Los distintos modelos de organigrama están sujetos a la perspectiva de la
compañía, por lo que es necesario realizar una evaluación de las necesidades
organizativas para seleccionar la opción más adecuada en cada caso. Existen más de una
docena de tipologías de organigramas, pero a continuación, nos centramos en los más
representativos y más utilizados en la actualidad. Dentro de los diferentes tipos de
organigramas estudiados anteriormente, nos decidimos por seleccionar un organigrama
mixto, el cual fusiona el organigrama horizontal y el vertical. Parte de un área principal
que actúa como líder y se despliega de arriba hacia abajo con las diferentes áreas. De
forma horizontal se despliegan los departamentos que componen cada área. Este tipo de
organigrama es común en organizaciones de gran tamaño, con elevado número de
empleados y divisiones.
Empresa: Polar
Funciones: La estructura organizativa de la Empresa se encuentra representada a
través de un organigrama que muestra un organigrama mixto, las unidades se desplazan
según su cargo de arriba hacia abajo, proporciona al personal el conocimiento de su
ubicación, este puede variar dependiendo del tamaño de la planta, Junta Directiva/
Comité Ejecutivo, Presidente Ejecutivo, Direcciones y Departamentos.
Podemos llegar a la conclusión que existen varios tipos de organigramas que son
utilizados por las empresas para organizar y dar a conocer como esta estructurada la
empresa. Gracias a los organigramas las empresas pueden tener una mejor visión en
cuanto a su estructura.