El documento describe la situación actual de Contadores Integrales Limitada con respecto a la innovación y ofrece recomendaciones para mejorar el proceso. Actualmente no existe un proceso estandarizado para generar e implementar nuevas ideas, y se recomienda involucrar técnicas de selección, realizar pruebas piloto, capacitar a los empleados en innovación, medir el impacto a través de indicadores e incluir un presupuesto para innovación.

1. RELACIONES
LABORALES
ASESORÍA
CONTABLE
ASESORÍA
TRIBUTAIA

2. ® CI. [Estrategia de Innovación Organizacional – Contadores Integrales Limitada]
SITUACIÓN ACTUAL
RECOMENDACIONES
Necesidades
del Mercado
Análisis Junta
Directiva
Nuevos
Servicios
Necesidades
y Problemas
del Mercado
Generación
de ideas de
clientes,
empleados y
gerencia
Análisis
Junta
Directiva
Nuevos
Servicios

3. ® CI. [Estrategia de Innovación Organizacional – Contadores Integrales Limitada]
Que den respuestas en términos de
SITUACIÓN ACTUAL
RECOMENDACIONES
Los socios
plantean la
necesidad
Análisis costo –
beneficio de las
ideas
Los socios escogen
la que consideran
mas pertinente
No existe un proceso estandarizado
Involucrar técnicas de selección
Potencialidad Viabilidad Técnica Viabilidad Financiera

4. ® CI. [Estrategia de Innovación Organizacional – Contadores Integrales Limitada]
SITUACIÓN ACTUAL
RECOMENDACIONES
No se realizan
pruebas piloto
La nueva idea se asigna a un área, la
cual se encarga de implementarla
Presupuestar
financieramente la
implementación
Desarrollo de
prototipos a
implementar Pruebas piloto y
evaluaciones pre -
implementación

5. ® CI. [Estrategia de Innovación Organizacional – Contadores Integrales Limitada]
RELACIONES
LABORALES
SITUACIÓN ACTUAL
RECOMENDACIONES
Los empleados se capacitan de acuerdo
a sus funciones de área y no en
componentes específicos de innovación
Política General de Capacitación
Con fines de
innovación
Formalizar el proceso
desde la planeación hasta
la medición de la
efectividad
Presupuestar
financieramente la
capacitación

6. ® CI. [Estrategia de Innovación Organizacional – Contadores Integrales Limitada]
SITUACIÓN ACTUAL
RECOMENDACIONES
No existe un sistema de indicadores
que midan de forma técnica el impacto
de ideas de innovación
Diseñar un sistema de indicadores
Que permita
Medir la evolución de la idea desde
su generación hasta implementación
Medir el compromiso de los directivos
y empleados respecto a la innovación

7. ® CI. [Estrategia de Innovación Organizacional – Contadores Integrales Limitada]
SITUACIÓN ACTUAL
RECOMENDACIONES
No existe un presupuesto previo para la
innovación, dado que las ideas surgen
de necesidades del mercado
Incluir una partida presupuestal para el
proceso de ideas de innovación, al cual
se le realice el debido seguimiento para
evaluar la inversión

8. ® CI. [Estrategia de Innovación Organizacional – Contadores Integrales Limitada]
SITUACIÓN ACTUAL
RECOMENDACIONES
No se tiene en cuenta:
Incertidumbre respecto a
Oferta y Demanda
Retorno de Beneficios a través
del tiempo
Seguimiento continuo a:
Procesos de
Experimentació
n
Evaluación Adaptación

9. ® CI. [Estrategia de Innovación Organizacional – Contadores Integrales Limitada]
RELACIONES
LABORALES
SITUACIÓN ACTUAL
RECOMENDACIONES
En la actualidad no existe un sistema de
compensación definido
Sistema de compensación por logro:
Beneficios Económicos Beneficios No Económicos

10. ® CI. [Estrategia de Innovación Organizacional – Contadores Integrales Limitada]
RELACIONES
LABORALES
ASESORÍA
CONTABLE
ASESORÍA
TRIBUTAIA
SITUACIÓN ACTUAL
RECOMENDACIONES
Propuesta de Desarrollo:
Formalizar el proceso de planeación a través del
trabajo previo del desarrollo de ideas
En la actualidad se realizan estudios
básicos de mercado basados en la
comparación