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  • 2.  Ley 27293: Ley del Sistema Nacional de Inversión Pública y sus modificatorias.  D.S. Nº 102-2007-EF: Reglamento de la Ley del SNIP y su modificatoria.  Resolución Directoral N° 002-2009- EF, que aprueba la Directiva N° 001-2009-EF/68.01 y sus modificatorias (Entró en vigencia el 10 de febrero 2009) Sistema Nacional de Inversión Pública
  • 3. Directiva N° 001-2009-EF/68.01 • Artículo 5.- El Sistema Nacional de Inversión Pública y los Gobiernos Locales Las normas del Sistema Nacional de Inversión Pública son de observancia obligatoria para los siguientes Gobiernos Locales: 5.3 Aquellos que programen presentar una solicitud para la concertación de una operación de endeudamiento externo para el financiamiento de un PIP. El Gobierno Local deberá incorporarse al SNIPincorporarse al SNIP y formular el PIPy formular el PIP, antes de remitir su solicitudantes de remitir su solicitud para la concertación de la operación.
  • 4. ¿Qué es el ?  Sistema administrativo del Estado que actúa como un sistema de certificación de calidadcertificación de calidad de los Proyectos de Inversión Pública.  Herramienta de planificación de la inversiónplanificación de la inversión que es anterior a la formulación del presupuesto.
  • 5. Objetivos del  Lograr que los escasos recursos públicosescasos recursos públicos tengan mayor impacto sobre el desarrollo económico y social del país.  El uso eficienteuso eficiente de los recursos públicos destinados a la inversión por las distintas instancias del Gobierno.  Independientemente de la fuente de financiamiento se busca que los proyectos sean viables.proyectos sean viables.
  • 6. PROBLEMA SOLUCION PROYECTO DE INVERSIÓN  RENTABILIDAD SOCIAL  SOSTENIBILIDAD  CONSISTENCIA CON POLÍTICAS  IDENTIFICACIÓN  ANÁLISIS  DIMENSIONAMIENTO ¿Cómo funciona el SNIP?
  • 7. Analizar antes de desembolsar Recursos Públicos. IDEA Políticas de Desarrollo Recuperación de Infraestructura Condiciones de Vida Deficitarias PercepcióndePersonas “Secuencia de pasos que todo PIP, por Ley, debe cumplir; o mejor dicho, la forma cómo el país ha decidido hacer inversión” Ciclo del Proyecto
  • 8. No son PIP • Las intervenciones que constituyen gastos de operación y mantenimiento. • La reposición de activos que: – (i) se realice en el marco de las inversiones programadas de un proyecto declarado viable; – (ii) esté asociada a la operatividad de las instalaciones físicas para el funcionamiento de la entidad; o – (iii) no implique ampliación de capacidad para la provisión de servicios. En general, la reposición de activos es el reemplazo de un activo cuyo tiempo de operación ha superado su periodo de vida útil o ha sufrido daños por factores imprevisibles que afectan la continuidad de sus operaciones OJO
  • 9. Toda intervención limitada en el tiempolimitada en el tiempo. Que utiliza total o parcialmente recursos públicosrecursos públicos. Con el fin de crear, ampliar, mejorar, o recuperarcrear, ampliar, mejorar, o recuperar la capacidad productora de bienes o servicios de la entidad pública. * Cuyos beneficios se generenbeneficios se generen durante la vida útil del proyecto y son independientes de los de otros proyectos. * Toda entidad o empresa del sector público no financiero que use recursos públicos para la ejecución de proyectos de inversión. ¿Qué es un PIP? Definición Normativa:
  • 10. ¿Qué buscamos con un diagnóstico? Buscamos entender las condiciones actuales en las que se brinda laBuscamos entender las condiciones actuales en las que se brinda la prestación de servicios.prestación de servicios. El Diagnóstico responde a la pregunta ¿En qué condición se encuentra el bien o servicio en la localidad? El diagnóstico es el estudio mediante el cual se recoge laEl diagnóstico es el estudio mediante el cual se recoge la información necesaria para realizar una correcta identificación delinformación necesaria para realizar una correcta identificación del problema central del proyectoproblema central del proyecto Es una “fotografía” de la localidad al momento del diseño delEs una “fotografía” de la localidad al momento del diseño del proyectoproyecto Diagnóstico de la Situación Actual
  • 11. El problema central es aquella situación negativa que afecta a unEl problema central es aquella situación negativa que afecta a un sector de la poblaciónsector de la población ¿Qué características debe cumplir un problema central¿Qué características debe cumplir un problema central adecuadamente identificado?adecuadamente identificado? RequiereRequiere intervenciónintervención PúblicaPública Debe justificarse que el problemaDebe justificarse que el problema debe ser afrontado por eldebe ser afrontado por el Estado y noEstado y no por el sector privadopor el sector privado SuficientementeSuficientemente específicoespecífico Debe ser específico para poder serDebe ser específico para poder ser atendido poratendido por UN SÓLOUN SÓLO proyecto deproyecto de inversión públicainversión pública SuficientementeSuficientemente generalgeneral Debe ser suficientemente general, deDebe ser suficientemente general, de modo quemodo que admita varias alternativas deadmita varias alternativas de soluciónsolución, delineadas a partir del análisis, delineadas a partir del análisis de causasde causas El Problema Central
  • 12. Árbol de Problemas (Causa-Efecto) PROBLEMA CENTRAL CAUSA DIRECTA 1 CAUSA DIRECTA 2 EFECTO ÚLTIMO CAUSA INDIRECTA 1 CAUSA INDIRECTA 2 EFECTO INDIRECTO 1 EFECTO INDIRECTO 2 EFECTO DIRECTO 1 EFECTO DIRECTO 2
  • 13. Análisis de demanda El análisis de demanda consiste enEl análisis de demanda consiste en identificar y proyectaridentificar y proyectar a lo largo dela lo largo del horizonte de evaluación. A partir de:horizonte de evaluación. A partir de: ¿Qué determina la demanda?¿Qué determina la demanda? ¿Qué factores influyen en la determinación de la¿Qué factores influyen en la determinación de la demanda?demanda? ¿Cómo se comporta la demanda en el tiempo?¿Cómo se comporta la demanda en el tiempo? Se busca responder a las preguntas:Se busca responder a las preguntas: la poblaciónla población demandantedemandante LaLa cantidad demandadacantidad demandada del servicio que sedel servicio que se desea brindardesea brindar Se calcula:Se calcula:A partir de:A partir de:
  • 14. Análisis de Oferta El Análisis de Oferta consiste en 4 puntos: 1. Diagnóstico de la situación actualsituación actual de la oferta de servicios. 2. Identificación de los recursos físicos y humanos disponiblesrecursos físicos y humanos disponibles, los cuales se encuentran directamente vinculados con los proyectos alternativos. 3. Los estándares óptimos de usoestándares óptimos de uso de los recursos físicos y humanos. 4. Identificación y proyección de la oferta optimizadaoferta optimizada. El análisis de oferta radica en identificar y proyectar la capacidad con la que se cuenta actualmente para brindar los servicios deseados. Trabaja sobre la base de la oferta optimizada. Oferta Optimizada debe estar en las mismas unidades de medida que la demanda efectiva con proyecto.
  • 15. Balance Oferta - Demanda Luego de identificar el tamaño de la demanda del servicio que se generaría con la presencia del proyecto, y la oferta optimizada actual de servicios, es necesario identificar en qué medida la demanda está siendo satisfecha por la capacidad de oferta actual. El balance oferta-demanda se realiza paraEl balance oferta-demanda se realiza para identificar la brecha existente entre la demandaidentificar la brecha existente entre la demanda por un bien o servicio y la capacidad óptima depor un bien o servicio y la capacidad óptima de oferta de dicho bien o servicio.oferta de dicho bien o servicio.
  • 16. Evaluación del proyecto ¿Por qué es necesario evaluar?¿Por qué es necesario evaluar? Independientemente de si es evaluación privada o social, la evaluación nos permite: Verificar, para cada una de las alternativas, que los beneficios derivados de la solución del problema central son mayores a los costos en los que se incurre para solucionarlo. Estimar el retorno de cada una de las alternativas y decidir por aquella que nos ofrece la mayor rentabilidad.
  • 17. La Evaluación social del proyecto se puede desarrollar de dosLa Evaluación social del proyecto se puede desarrollar de dos maneras:maneras: Metodologías de Evaluación Costo - BeneficioCosto - Beneficio Costo - EfectividadCosto - Efectividad Cuando los beneficiosCuando los beneficios sociales se puedensociales se pueden expresar en términosexpresar en términos monetarios y son fácilesmonetarios y son fáciles de medir.de medir. Cuando no es posibleCuando no es posible expresar los beneficiosexpresar los beneficios sociales en términossociales en términos monetarios, o sumonetarios, o su medición es muymedición es muy compleja.compleja.