Mapa conceptual sobre Gerencia y ciclo de vida de los proyectos

1. LA GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE LOS PROYECTOS
ACTIVIDAD N. 1.2
ZAYDI JAZMIN GRANDAS MONROY
Estudiante- Aprendiente
MODULO
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
CARLOS HUMBERTO CARREÑO DÍAZ
Tutor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER U.D.E.S.
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
BUCARAMANGA
2.015

2. GERENCIA Y CICLO DE VIDA DE UN
PROYECTO
La gerencia de proyectos es la aplicación del
conocimiento, habilidades, herramientas, técnicas
a las actividades del proyecto con el propósito de
alcanzar los objetivos propuestos.
El ciclo de vida de un proyecto es el proceso entendido como una secuencia
de actividades relacionadas entre sí destinadas a lograr un objetivo, en un
tiempo determinado y contado con un conjunto de recursos definidos.
Rol principal de un profesional en el
desarrollo de proyectos Elementos necesarios para el ciclo de vida de un
proyecto
Responsables en el ciclo
de vida de un proyecto
Tener claros los conceptos Tener capacidad para
planificar y organizar
Tener comunicación afectiva
y asertiva
Tener creatividad y e
innovación
Tener capacidad de liderazgo
Tener buenas relaciones
interpersonales
Tener claridad en los
objetivos
Tener idoneidad para controlar
y evaluar
Identificación de necesidades Director del Proyecto
Equipo de dirección
Personal que ejecuta el
proyecto
Patrocinadores
Formulación de propuestas
Evaluación de los avances
Organización y preparación
Selección de propuestas Preparación y organización
Administración Cierre
Clientes

3. BIBLIOGRAFÍA
http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/lems/L.000.001.MG/librov2.html
http://unesdoc.unesco.org/images/0015/001580/158068s.pdf
http://journal.riipro.org/index.php/IJOPM/article/view/200