Mapa Conceptual

1. MAESTRÍA EN LA GESTIÓN DE LA INFORMATICA
EDUCATIVA
SARA VICTORIA MOLINA QUIROGA
UNIVERSIDAD SANTANDER – UDES
ESCUELA DE POSTGRADOS
Santiago de Cali – Valle del Cauca
2017

2. MAPA CONCEPTUAL
Gerencia de Proyectos y Ciclo de Vida de un Proyecto
SARA VICTORIA MOLINA QUIROGA
Estudiante
Norma Constanza Ortiz Quintero
Docente Consultor
UNIVERSIDAD SANTANDER – UDES - ESCUELA DE POSTGRADOS
Santiago de Cali – Valle del Cauca
2017

4. CONCLUSIONES
¿Cuál es el rol principal de un profesional en el desarrollo de proyectos basados en
una excelente gestión de proyectos?
 El gerente de proyectos debe poseer un conjunto de habilidades y conocimientos
que, a la vez de inspirar al equipo del proyecto, le permita ganar confianza y
respeto.
 Primero debe conocer el contexto, hacer un diagnóstico de la comunidad a quien va
dirigido el proyecto, saber que necesidades e intereses tienen.
 Proponer nuevos proyectos de expansión y de mejoramiento, tener visión involucrar
a su equipo para que propongan acciones que permitan alcanzar los objetivos.
 Capacidad de liderazgo, Capacidad de comunicación, habilidades interpersonales

5. CONCLUSIONES
¿Qué elementos son necesarios para que pueda garantizarse un ciclo de vida de
un proyecto completamente?
 Tener claro cuáles son los objetivos y las metas.
 Conocer los entornos de un proyecto en cuanto a la responsabilidad y autoridad para gestionar, las leyes y
costumbres internacionales, nacionales y locales aplicables en el proyecto, identificando el escenario político que
pueda darle vida a la ejecución del proyecto.
 Conocer el entorno físico.
 Tener claridad de planificación estratégica, táctica, operativa y tecnología de la información.
 Saber de planificación, organización general, selección del personal, ejecución y control de las operaciones de una
empresa o entidad en funcionamiento.
 Al planear tener conocimiento del tema, objetivos precisos, control de las actividades, seguimiento a la ejecución
del proyecto, evaluar de manera periódica, planificar dentro de un contexto con la ayuda de su equipo de trabajo,
tener claro inicio, ejecución y finalización del proyecto.

6. CONCLUSIONES
¿Quiénes son los principales responsables de establecer adecuadamente
el ciclo de vida de un proyecto?
 El responsable es el gerente del proyecto al organizar su equipo
operativo, delegar responsables y estar pendiente haciendo seguimiento
y evaluando de manera permanente.
 Los directores de los proyectos son los encargados de ejecutar lo
planeado, presentar informe y prever posibles situaciones que amenacen
el éxito del proyecto.
 El equipo operativo debe ser responsable en el cumplimiento de sus
tareas para cumplir los objetivos propuestos.

7. BIBLIOGRAFÍA
• OGRAFÍA
 Libro Electrónico Multimedial, Gerencia de Proyectos deTecnología Educativa
Capitulo 1 y 2 | www.cvudes.edu.co

8. GRACIAS
POR SU ATENCIÓN