1. UNIVERDIDAD DE SANTANDER «UDES»
Modulo
GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
DOCENTE
OLGA LUCIA BRICEÑO SANDOVAL
MAPA CONCEPTUAL GERENCIA DE PROYECTOS
PRESENTADO POR
NAZLY BETTIN CARRIAZO
MAESTRÍA EN GESTIÓN DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
Nazly Bettin Actividad 1_2 MapaC.pdf
2018
2. GERENCIA DE PROYECTOS
Organización, ejecución de
actividades, tiempo, recurso
humano, dinero, materiales,
energía, comunicación,
fecha de inicio y fecha de
finalización.
Conocimiento, organización,
habilidades, destreza,
herramientas, técnicas y
actividades a desarrollar.
Rol del Profesional en Gerencia de Proyectos
Planifica, supervisa y controla el desarrollo del Proyecto.
Resguarda, organiza y administra correctamente los recursos
Rol de Líder
Es el que visualiza,
motiva y dirige un
grupo de trabajo.
Rol de
Comunicación
Es el Intercambio entre
su grupo de trabajo de
forma clara, precisa y
oportuna
Rol de
Negociador
Requiere de
conocimientos,
habilidades y
actitudes. Para lograr
éxito del Proyecto.
Rol de
Administrador
De todos aquellos recursos
que hacen parte del
proyecto:
Recursos Físicos.
Recursos Humanos.
Recursos Tecnológicos.
Recursos económicos.
CICLO DE VIDA DE UN PROYECTO
FASE INICIAL
Comienza con el acta
de iniciación del
Proyecto
FASE INTERMEDIA
Ejecución del Proyecto y se visualizan
los avances del proyecto.
FASE FINAL
Cierre y obtención del producto
final del Proyecto.
Principales Responsables del Ciclo de Vida de un Proyecto
Director del Proyecto
Equipo del Proyecto
Patrocinador del
Proyecto
“La Gerencia de Proyectos es la disciplina
de organizar y administrar los recursos, de
forma tal que un proyecto dado sea
terminado completamente dentro de las
restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados a su inicio.” (Cano, 2003).
Clientes o usuarios
Oficina del Gestión
del Proyecto
Administra
Definición
Aplica
Personal de la
empresa que ejecutar
el proyecto
Propietarios,
inversionistas y
contratistas
Es
quien
Debe Tener
Formado por
Para ser