2. ENTRENAMIENTO NIVEL 1 ISLT

3. SESION 1

4. Transición en la teoría de Liderazgo Un mundo controlable y predecible.Era de Newton Un mundo complejo (era cuántica) con muchas causalidades Organizacíon como una maquina Como una comunidad organizada en si misma Vista Mundial Filosofía Organizacional

5. Fuente de Sabiduría Seguidores comprometidos voluntariamante Obedientes seguidores dependientes del líder Líder Seguidores y el Sistema Organizacional Transición en la Teoría de Liderazgo 21 st Century Leadership demands Team Leadership!! Resultados de la interacción Líder-Seguidor

6. Transición en la Teoría de Liderazgo Planear, controlar y organizar Administrar, enseñar, diseñar, facilitar y catalizar Poder posicional Relacional,poder relevante Rol de el Líder Base Liderazgo de Poder

7. Transición de la Teoría de Liderazgo Seguidores como resultado de una producción Seguidores son claves como fuentes de información y creatividad Analisar problemas, resolverlos, ofrecer la solucíon a otros, y manejar la implementación Formular una visión y crear el ambiente ideal para alcanzar la visión Rol del Seguidor Actividades de el Líder

8. SESION 2 Descender a La Grandeza

16. Jesus Nuestro Ejemplo