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Google Inc. En 2006: ¿su estrategia bastará para sostener el elevado precio de sus acciones? Integrantes: Daniel Carranza Lourdes Navarro Christian Apunte Carlos Caballero
Inicios Se inició en el año de 1996 fundado por Larry Page y Sergey Brin egresados de la carrera de computación en la Universidad de Stanford Colaboraron para un nuevo buscador llamado Backrub, en el año de 1998 lo renombraron con el nombre Google El inversionista fundador de Sun Microsystems les firmó un cheque por $100 mil contratando a sus primeros 4 empleados y construyen ellos mismos sus servidores
Inicios cont. En 1999 llegaron a tener 39 empleados y comenzaron a añadir clientes llegando a los 3 millones de solicitudes de búsqueda al día En el 2000 la plantilla de empleados llegaron a los 60 Introdujeron tecnología inalámbrica de búsqueda Nuevos clientes del portal web de USA, Europa y Asia Llegaron a los 100 millones de búsquedas al día En el 2001 adquirió Deja.com, la cual le proporcionó el archivo más grande de internet de mensajes Expandió su capacidad de búsqueda a 23 idiomas y eso permitió celebrar contratos de licencias con 130 portales web y sitios de destino en países de Latinoamérica, Asia, Oriente Medio y Europa
Posición competitiva de Google en el 2006
Posición competitiva de Google en el 2006
La filosofía de Google Concéntrese en el usuario todo lo demás ocurrirá a continuación Es mejor hacer una cosa a fondo y realmente bien Rápido es mejor que lento La democracia en la Web sí funciona Usted no necesariamente debe estar en su escritorio para necesitar una respuesta
La filosofía de Google cont. 6. Usted puede ganar dinero sin hacerle mal a nadie 7. Siempre hay más información allá afuera 8. La necesidad de información trasciende todas las fronteras 9. Uno puede ser serio sin usar un traje 10. Ser excelente no basta
Estrategia de Google para un crecimiento sostenido Reservas monetarias de Google: Gran parte del dinero que entró a Google fue producto de su OPI en 2004 y de la siguiente en el 2005 Continuar con la expansión internacional: A finales de 2005, la gerencia de Google abrió un centro de operaciones Brasil y otro en México
Estrategia de Google para un crecimiento sostenido cont. Más características de Google: Google Earth y Google Talk Inversión de Google en AOL: Después de su OPI, la inversión más grande de Google fue su alianza estratégica propuesta con AOL
Posición competitiva de Google en el 2009
Google sigue creciendo El auge de Google es evidente y no sólo en el sector de los motores de búsqueda. Este mes, Google Chrome alcanza por primera vez el tercer puesto entre los navegadores más usados, tras Internet Explorer y Firefox, y ya está disponible para Mac y Linux. Asimismo, el uso del sistema operativo para teléfonos móviles Android despegó con fuerza en diciembre de 2009. Google parece seguir creciendo en todos los sectores y parece innovar continuamente. Últimamente se manifiestan los esfuerzos de Google por conquistar los distintos sectores del mercado: motores de búsqueda, teléfonos móviles, sistemas operativos, aplicaciones web, servidores DNS, navegación, sorprendiendo al usuario una y otra vez.

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  • 1. Google Inc. En 2006: ¿su estrategia bastará para sostener el elevado precio de sus acciones? Integrantes: Daniel Carranza Lourdes Navarro Christian Apunte Carlos Caballero
  • 2. Inicios Se inició en el año de 1996 fundado por Larry Page y Sergey Brin egresados de la carrera de computación en la Universidad de Stanford Colaboraron para un nuevo buscador llamado Backrub, en el año de 1998 lo renombraron con el nombre Google El inversionista fundador de Sun Microsystems les firmó un cheque por $100 mil contratando a sus primeros 4 empleados y construyen ellos mismos sus servidores
  • 3. Inicios cont. En 1999 llegaron a tener 39 empleados y comenzaron a añadir clientes llegando a los 3 millones de solicitudes de búsqueda al día En el 2000 la plantilla de empleados llegaron a los 60 Introdujeron tecnología inalámbrica de búsqueda Nuevos clientes del portal web de USA, Europa y Asia Llegaron a los 100 millones de búsquedas al día En el 2001 adquirió Deja.com, la cual le proporcionó el archivo más grande de internet de mensajes Expandió su capacidad de búsqueda a 23 idiomas y eso permitió celebrar contratos de licencias con 130 portales web y sitios de destino en países de Latinoamérica, Asia, Oriente Medio y Europa
  • 4. Posición competitiva de Google en el 2006
  • 5. Posición competitiva de Google en el 2006
  • 6. La filosofía de Google Concéntrese en el usuario todo lo demás ocurrirá a continuación Es mejor hacer una cosa a fondo y realmente bien Rápido es mejor que lento La democracia en la Web sí funciona Usted no necesariamente debe estar en su escritorio para necesitar una respuesta
  • 7. La filosofía de Google cont. 6. Usted puede ganar dinero sin hacerle mal a nadie 7. Siempre hay más información allá afuera 8. La necesidad de información trasciende todas las fronteras 9. Uno puede ser serio sin usar un traje 10. Ser excelente no basta
  • 8. Estrategia de Google para un crecimiento sostenido Reservas monetarias de Google: Gran parte del dinero que entró a Google fue producto de su OPI en 2004 y de la siguiente en el 2005 Continuar con la expansión internacional: A finales de 2005, la gerencia de Google abrió un centro de operaciones Brasil y otro en México
  • 9. Estrategia de Google para un crecimiento sostenido cont. Más características de Google: Google Earth y Google Talk Inversión de Google en AOL: Después de su OPI, la inversión más grande de Google fue su alianza estratégica propuesta con AOL
  • 10. Posición competitiva de Google en el 2009
  • 11. Google sigue creciendo El auge de Google es evidente y no sólo en el sector de los motores de búsqueda. Este mes, Google Chrome alcanza por primera vez el tercer puesto entre los navegadores más usados, tras Internet Explorer y Firefox, y ya está disponible para Mac y Linux. Asimismo, el uso del sistema operativo para teléfonos móviles Android despegó con fuerza en diciembre de 2009. Google parece seguir creciendo en todos los sectores y parece innovar continuamente. Últimamente se manifiestan los esfuerzos de Google por conquistar los distintos sectores del mercado: motores de búsqueda, teléfonos móviles, sistemas operativos, aplicaciones web, servidores DNS, navegación, sorprendiendo al usuario una y otra vez.