Este documento trata sobre la gestión del talento humano en las organizaciones. Explica que la gestión del talento humano incluye políticas y prácticas como el reclutamiento, selección, capacitación, recompensas y evaluación del desempeño, con el objetivo de ayudar a las organizaciones a alcanzar sus objetivos organizacionales y proporcionar competitividad, además de permitir la autorrealización y satisfacción de los empleados. También señala que la cultura organizacional comprende valores y comportamientos que regulan

1. Talento Humano Daniel Piedrahita Domínguez 10ºB

2. Contexto de la Gestión del Talento Humano Objetivos Organizacionales Objetos Individuales Supervivencia Crecimiento Rentabilidad Productividad Calidad de Productos y Servicios Mejores Salarios Beneficios Seguridad Calidad de Vida Satisfacción Consideración y Respeto

3. Concepto de Gestión de Talento Humano Políticas y practicas necesarias para dirigir los aspectos relacionado con las personas: Reclutamiento, Selección, Capacitación, Recompensas y Evaluación del Desempeño. Función administrativa dedicada a la adquisición, entretenimiento, evaluación y remuneración de los empleados Conjunto de decisiones integradas sobre las relaciones de empleo que influyen en la productividad de los empleados y las organizaciones

4. Objetivo de la Gestión del Talento Humano Ayudar a la organización a alcanzar sus objetivos Proporcionar competitividad de la organización suministrada Empleados entrenados Autorrealización y satisfacción Administrar el cambio Desarrollar comportamientos socialmente responsables

5. Cultura Organizacional Comprende modos de actuación específicos no conscientes, reguladores de la conducta Colectiva: Valores, principios, actitudes, tecnologías, políticas, misión, estrategias. Estos uniforman los comportamientos y las conductas