La gerencia de proyectos organiza y administra los recursos para que un proyecto se complete de manera exitosa. Se caracteriza por tomar decisiones, proteger y cuidar el proyecto dentro de un contexto cultural, social, internacional, político y físico. Un proyecto tiene un inicio y fin definidos y pasa por fases de planeación inicial, intermedia y final donde se especifica el alcance, responsabilidades y entregables de cada etapa. El proceso de gerenciar un proyecto incluye las fases de iniciación, planificación, ejecución, se

1. GERENCIA DE PROYECTOS
DISCIPLINA QUE ORGANIZA Y ADMINISTRA LOS RECURSOS EN FORMA TAL QUE UN
PROYECTO SEA DADO Y TERMINADO.
características
acciones
entorno secuencias
Duración inicio
final
Resultados servicios
productos
Gradual incremento
graduales
- Toma de decisiones.
- resguardar,.
- Cuidar.
- Administrar.
Contexto en el cual se
desarrolla
- Entorno cultural y social.
- Entrono internacional y político.
- Entorno físico.
Secuencia definida de eventos
de
Eventos con principio y fin.
Ciclo de vida de un proyectoProceso de dirección de un proyecto
PLANEACION EN FASES
INICIAL INTERMEDIA FINAL
- Se define tiempo de entrega de cada fase.
- El trabajo a realizar de cada fase.
- Responsable e involucrados.
Iniciación planificación ejecución seguimiento cierre
Acción
para
lograr
objetivos
Integración
de
elementos Supervisa el
avance
Formaliza y
finaliza los
proyectos