Representaciones gráficas

1. REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION SUPERIOR
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
CABUDARE EDO LARA
Participante :
Salas Efraín
V-19,338,945

2. Sistema
presupuestario
Conjunto de :
Herramientas
Que presenta ventajas
para:
Mediante una
planificación y
organización :

3. Presupuesto publico es un documento que
Representa el
E stado conforme a la administración publica
S irve como fijador de metas
U objetivos
P ara cumplir propósitos de
U n programa determinado. Constituye las cifras de gastos
E n un ejercicio anual
S u evaluación de la gestión refleja un analisis de
T odos los proyectos siendo un instrumento
O Perativo o basico de las decisiones .

4. P resupuesto privado es un plan de acción que
R epresenta el objetivo de cumplir una meta prevista
E xpresada en valores y términos financieros que
S iempre deben cumplirse en determinado tiempo y
U niendo condiciones previstas sirve para la
P lanificación que las empresas privadas que también
U nen mediante
E el uso de recursos necesarios para su consecución y
S se establecen
T odos los mecanismos de coordinación y control con
O bjetivos estratégicos pre establecidos

5. Egresos Ingresos
los egresos estarán registrados en el
momento que se devenguen
Todo ingreso estará respaldado por
los documentos que lo soportan
Estos recursos en gran parte
deben ir destinados a satisfacer
los servicios públicos de la
sociedad
Son los recursos que recauda el
estado, para con ellos, hacer
frente a sus gastos
Es la cantidad de recursos
financieros, materiales y
humanos que el sector público
representado por el gobierno
emplea para el cumplimiento de
sus funciones.•
Estos recursos provienen del
cobro de impuestos, por la venta
de bienes producidos por
empresas públicas
PRESUPUESTO PUBLICO DIFERENCIAS ENTRE
INGRESOS Y EGRESOS

6. VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL PLAN
DE PRESUPUESTO
VENTAJAS DESVENTAJAS
Ayuda a la planeación adecuada de
los costos producción.
Sus datos al ser estimados
estarán sujetos al juicio o la
experiencia de quienes los
determinaron
Se provoca optimizar resultados
mediante el manejo adecuado de los
recursos
Es sólo una herramienta de
la gerencia. "Un plan
presupuestario se diseña para que
sirva de guía a
la administración y no para que la
suplante".
Se crea la necesidad de idear
medidas para utilizar con eficacia los
limitados recursos de al empresa,
dado el costo de los mismos
Su implantación y funcionamiento
necesita tiempo, por tanto, sus
beneficios se tendrán después del
segundo o tercer periodo

7. Presupuesto
Coordina
El establecimiento de
la Coordinación de
todas las actividades
para lograr dicho
plan.
Planifica
Es instrumento de
apoyo a la actividad
de Planificación,
contribuyendo a
que la misma sea
más objetiva.
Controla
Establecer un Control para
analizar su relación con los
objetivos establecidos.
Evalua
Es objeto de
adaptación
constante, siendo
un medio de
Evaluación,
proporcionando
las pautas de
posibles
deficiencias así
como señalando
los objetivos que
se persiguen con
el mismo.

8. LISTA DE REQUERIMIENTOS
PARA ELABORAR UN PRESUPUESTO
 Conocimiento de la Empresa
 Total apoyo de la alta gerencia
 Exposición del plan o política.
 Coordinación para la ejecución del plan o política.
 Fijación del Período Presupuestal
 Dirección y Vigilancia.
El siguiente paso será revisar periódicamente las estimaciones y las
actividades que se van desarrollando y, de ser necesario, modificarlas.
Un buen presupuesto requiere de un trabajo continuo y minucioso, y que la
persona encargada de vigilarlo posea los conocimientos necesarios para ver que
se cumpla y se lleven a cabo las modificaciones cuando las circunstancias así lo
requieran. De esta manera, el presupuesto podrá ser un verdadero instrumento
de control para la empresa

9. PRESUPUESTO PUBLICO PRESUPUESTO PRIVADO
Es el documento financiero del estado u otro poder
de la administración pública, que equilibra ingresos
públicos y gasto público en el año fiscal. El
presupuesto constituye la expresión cifrada, conjunta
y sistemática de las obligaciones (gastos) que, como
máximo, pueden reconocer y los derechos
(ingresos) que prevean liquidar durante el
correspondiente ejercicio (anual).
En las empresas privadas lo primero que se
hace es estimar sus ingresos, y sobre la base
de ello, predeterminan su distribución, y
aplicación.
Por otra parte, al privado se busca como
objetivo fundamental, la obtención de
utilidades.
Los presupuestos del sector privado son
:varios y generalmente son los siguientes:
Se desarrolla en el poder ejecutivo y supone un
sistema de negociaciones múltiples entre los
distintos responsables de la confección del
presupuesto y los diversos departamentos
ministeriales y órganos del Estado.
Es obligación del estado hacer el presupuesto, al ser
éste un instrumento de preparación y control.
En el proceso de elaboración del presupuesto
actúan: el gobierno central, constituido por los
operadores constitucionales; gobiernos regionales;
gobiernos locales, municipalidad provincial y
distrital; organismos descentralizados; instituciones
públicas descentralizadas, la sociedad de
beneficencia pública; empresas públicas, privadas o
mixtas.
1. Presupuestos de ventas.
2. Presupuestos de otros ingresos.
3. Presupuestos de costos de producción.
4. Presupuestos de costos de distribución.
5. Presupuestos de otros gastos.

10. DEFINICIONES
PRESUPUESTO PUBLICO
Es un sistema de recursos (ingresos) y
gastos(egresos) que elabora el gobierno
nacional, según las leyes establecidas,
para cumplir con los objetivos y metas
destinadas a la nación, a través de las
diferentes instituciones y organismos
que ejecuten dicho sistema
PRESUPUESTO PRIVADO
Es aquel plan que se elabora en la empresa
privada, el cual va constituido por el conjunto
de ingresos y egresos que se destinan
devengar durante un ejercicio fiscal, según la
misión y objetivos previstos por la organización
Publico
Los presupuestos del sector público
cuantifican los recursos que requiere
la operación normal, la inversión y el
servicio de la deuda pública de los
organismos y las entidades oficiales.
Privado
Los utilizan las empresas
particulares como base de
planificación de la
actividad empresarial.

11. Clasificación general del presupuesto
Rígidos, estáticos, fijos o asignados:
Flexibles o Variables:
A Corto Plazo:
A Largo Plazo:
De Operación o Económicos:
Financieros
Presupuesto de Tesorería:
Público:
Privado: