Este documento presenta información sobre presupuestos públicos y privados. Explica que un presupuesto público es un instrumento de gestión del Estado para lograr resultados a favor de la población a través de la presentación de servicios, mientras que un presupuesto privado es una herramienta de planificación para empresas privadas. También describe características, importancia, objetivos y requisitos de los presupuestos públicos y privados.

1. Participantes: Helen Aponte
katy Gimenez
Yadimir Leget
Yanry Marquez

3. Propósito de un programa determinado.
Realizado generalmente anual, con una
Estimación financiera anticipada de
Sus egreso e ingresos del gobierno , así mismo es
Un instrumento fundamental de la
Política económica que resume
Un total de gatos públicos
Es decir de donde se obtiene un dinero y en que
Se gasta, de tal manera que
Tanto la estructura tributaria
Organizada y la composición del gasto se relevan en el
Presupuesto, el cual implica fijar metas especificas,
Unir actividades para alcanzar las metas .
La forma de manejar el presupuesto
Igualmente se identifica la planificación
Coordinación , control y
Organización.

4. Plan de acción dirigido a la
Responsabilidad de una organización
Expresada en valores y términos financieros
Siguiendo una meta prevista en
Un determinado tiempo y bajo ciertas condiciones
Para establecer una administración correcta y
Unificada la cual es utilizada en
Empresas particulares por
Ser planificada y tener una gestión
Tributaria que permita a las empresas y
Organizaciones privadas desarrollarse
Primordialmente en valores , eficiencia y eficacia con
Recursos necesarios para su ejecución
Iniciando mecanismos de coordinación y control
Validando sus estrategias y objetivos pre-establecidos
Además de puede realizar semestral, trimestral o anualmente
De esta mamenra se puede decir que tiene una utilidad
O perdida, y es flexible en su desarrollo.

5. Plan presupuestario

6. Ingresos Egresos
Los Estados reciben ingresos, llamados
ingresos públicos. El Estado, con el
presupuesto publico recibe ingresos por el
cobro de impuestos, por la venta de bienes
producidos por empresas públicas, por
utilidades que generan éstas mismas, por
ventas o alquileres de propiedades, por multas
impuestas, por emisión de bonos u obtención
de créditos, entre otros. Cuando los ingresos
provienen de impuestos se denominan ingresos
tributarios, por el contrario, cuando provienen
de fuentes distintas a los impuestos se
denominan ingresos no tributarios. Con los
ingresos, los gobiernos pueden realizar sus
gastos, sus inversiones.
Se define egreso al gasto público las
erogaciones en que incurren el conjunto de
entidades estatales de un país. El gasto público
comprende las compras y gastos que un estado
realiza en un periodo determinado, que por lo
general es un año. Dentro del gasto empresa o
entidad estatal, hace parte del gasto público. Se
incluyen dentro del gasto público inclusive las
erogaciones de entidades descentralizadas,
público están los gastos de inversión, los gastos
de funcionamiento y los gastos destinados al
servicio de la deuda tanto interna como
externa, esto es al pago de intereses y
amortización de capital. Toda erogación o
salida de dinero originada en una tanto
nacionales como provinciales y municipales.
Presupuesto Público

7. PRESUPUESTO PUBLICO PRESUPUESTO PRIVADO
Es un instrumento de gestión del Estado
para el logro de resultados a favor de la
población, a través de la presentación de
servicios y logro de metas de cobertura con
equidad, eficacia y eficiencia, por ola
entidades públicas, establecen los limites de
gastos durante el año fiscal, por cada una de
las entidades del sector público y los
ingresos que los financian acorde con la
finalidad de los fondos públicos, a fin de
mantener el equilibrio fiscal.
Es un instrumento de planificación que
elaboran las empresas privadas para fijar
metas especificas, asignando los recursos
necesarios para su consecución y
estableciendo mecanismo de coordinación y
control, y se puede realizar de manera
trimestral o anual

8. CARACTERÍSTICAS
 Anticipación: El presupuesto es siempre
una previsión que trata de recoger las
operaciones del Sector Público en un
período futuro (generalmente un año
máximo).
 Cuantificación: Se utiliza un lenguaje
contable, clasificado de acuerdo a cierto
orden y criterios.
 Obligatoriedad: El Sector Público está
obligado legalmente a cumplir el
presupuesto. Las autorizaciones
presupuestarias tienen un carácter
limitativo, y no pueden superarse
salvo por circunstancias específicas
legalmente previstas. En el caso de
los ingresos estos pueden superar o
no las proyecciones estimadas.
CARACTERÍSTICAS
 Se caracteriza por buscar y cubrir las
necesidades propias de una
organización.
 Controlar y medir los resultados
cuantitativos , cualitativos y, fijar
responsabilidades en las diferentes
dependencias de la empresa para
lograr el cumplimiento de la metas
previstas.
 Coordinar los diferentes centros d
costos para que se asegure de la
marcha de la empresa integral.

9. IMPORTANCIA
 Es un instrumento para cumplir un
plan de la nación, por lo tanto debe
formularse, sanciones y ejecutarse en
forma tal que asegure el logro de los
objetivos previstos en el plan.
 Ofrece un espacio para la coordinación
de las acciones relativas a asuntos
políticos, económicos y sociales.
 Sirve de soporte para la asignación de
recursos y provee la base legal para la
realización del gasto público.
 Es un instrumento para la toma de
decisiones en el sector público.
IMPORTANCIA
 Sin los presupuesto privados no se
conocerá la información completa
para plantear nuevos proyectos en
una empresa.
 Un presupuesto privado entra dentro
de las actividades que todos los
administradores deben estar en
capacidad de elaborar y llevar así
todos los pasos de la administración,
para la preparación, planificación,
ejecución y elaboración del
presupuesto.

10. OBJETIVOS
 Minimizar los costos , al darle el mejor
uso a los recursos, facilitar el control.
 Facilitar la delegación de autoridad y
fijar las responsabilidades financieras.
 Cumplir con los planes de la nación a
largo, corto y mediano plazo.
 Proveer la estructura para las cuentas
públicas y la contabilidad fiscal.
 Permitir la evaluación periódica de la
gestión gubernamental.
 Facilitar el proceso administrativo.
 Proveer la base legal para la
realización del gasto público.
OBJETIVOS
 Obtener ganancias de la actividad
económica relazada.
 Planear en forma integral y
sistemáticamente todas las
actividades que la empresa debe
desarrollar en un periodo
determinado.

11. FUNCIONES
 Permite determinar y cuantificar en
cifras y por periodos de tiempo la
actividad económica del gobierno.
 Facilita en conocimiento y el control
por parte de la opinión publica y el
poder legislativo , del nivel de
proyección de la actividad económica
y financiera dl gobierno.
 Permite considerar el plan económico
del sector publico como un plan
económico nacional.
 Expresa la proyección de las
actividades factibles en que se
traducirá el comportamiento
económico de la actividad económica
y financiera del estado basado en los
fondos aprobados por el congreso.
FUNCIONES
 Señala con anterioridad las matas a
alcanzar por la empresa.
 Coordina las actividades y conlleva a
la colaboración de todos.
 Permite verificar resultados obtenidos
sobre la marcha, advirtiendo a tiempo
los objetivos propuestos.
 Centraliza el control mediante la
delegación de autoridad y asignación
de responsabilidades.

13. REQUERIMIENTO PARA LISTAR PRESUPUESTO
PUBLICO Y PRIVADO
PUBLICO PRIVADO
 El gobierno debe analizar los gastos
que se han de originar.
 Conocer y ordenar las necesidades de
la sociedad.
 Realizar las estrategias para cubrir las
necesidades.
 Planificar los objetivos a largo y corto
plazo.
 Administrar los recursos adquiridos por
la recaudación de impuestos.
 Considerar la influencia de la inflación
de los presupuestos.
 Prepara los estados financieros
proyectados.
 Diseñar los presupuestos de ventas,
producción y gastos operativos, con
bases y técnicas.
 Analizar la normativa legal que rige el
presupuesto publico en los aspectos
relativos a la formulación ejecución y
control.
 Diseñar unidades de medidas e
indicadores de gestión involucrados en
la producción publica.

15. Presupuesto PublicoCuadro Analítico para la Construcción de la Definición de
Presupuesto Publico
Aspectos Muñoz Amato Rodríguez
Reyes
Definición Helen
Aponte
Definición
Programa que
dirige toda la
actividad
gubernamental en
función de
orientar los
procesos sociales
y servir al pueblo
Plan de las
actividades
económicas
que durante
un periodo
determinado
ha de realizar
el gobierno
Plan de
actividades
económicas que
realiza el gobierno
para cubrir un
periodo
determinado de
tiempo, en
función de los
Palabras
Claves
•Dirige
•Actividad
•Gubernamental
•Procesos sociales
•Pueblo
•Plan
•Económicas
•Periodo
•Determinado
•Gobierno
recursos
financieros que
posee; con los que
deberá cubrir
procesos sociales
y servir al pueblo

16. Presupuesto Privado
Aspectos Burbano 2005 Rondon 2001 Definición
Helen Aponte
Definición
Es la estimación
programada, de
manera sistemática,
de las condiciones de
operación y de los
resultados a obtener
por un organismo en
un periodo
determinado
Es una representación en
términos contabilísticos de
las actividades a realizar
en una organización, para
alcanzar determinadas
metas, y que sirve como
instrumento de
planificación, de
coordinación y control de
funciones.”
Es una
estimación
programada en
términos
contabilitiscos
de una
organización ,
basada en
función de las
meta que
Palabras
Claves
•Estimación
•Programada
•Operaciones
•Resultados
•Periodo
determinado
•Organización
•Contabilisticos
•Alcanzar
•Metas
•Planificación
•Coordinación
•Control
desean
alcanzar en un
tiempo
determinado,
ayuda al
control y la
coordinación
Cuadro Analítico para la Construcción de la
Definición de Presupuesto Privado

17. Motivos del fracaso de la Presupuestarían
La gerencia debe organizar sus recursos financieros si quiere desarrollar sus actividades,
establecer bases de operación sólidas y contar con los elementos de apoyo que le permitan
medir el grado de esfuerzo que cada unidad tiene para el logro de las metas fijadas por la
alta dirección y, a la vez precisar los recursos que deben asignarse a las distintas
dependencias que directa o indirectamente ayudan al plan de operaciones.
La presupuestarían puede fracasar por diversas razones:
• Cuando sólo se estudian las cifras convencionales y los cuadros demostrativos del
momento sin tener en cuenta los antecedentes y las causas de los resultados.
• Cuando no está definida claramente la responsabilidad administrativa de cada
área de la organización y sus responsables no comprenden su papel en el logro de las
metas.
• Cuando no existe adecuada coordinación entre diversos niveles jerárquicos de la
organización.
• Cuando no hay buen nivel de comunicación y por lo tanto, se presentan
resquemores que perturban e impiden al aporte de los colaboradores para el logro de las
metas presupuestadas.
• Cuando no existe un sistema contable que genere confianza y credibilidad.
• Cuando se tiene la “ilusión del control”, es decir, que los directivos se confían de
las formulaciones hechas en el presupuesto y se olvidan de actuar en pro de los resultados.
• Cuando no se tienen controles respecto de la presupuestación.
• Cuando no se siguen las políticas de la organización.