Entel - Business Case Capsules Chile

2. Christian Finkelstein
Director Comercial, Arredo
1m

3. 2m
70 Sucursales.
730 Trabajadores.
3k SKU en catálogo
offline.
+40 Años en el mercado.
71 Net Promoter Score.
2014 Inicio ventas online.
13% Participación canales
digitales (2018).
12 Personas en el equipo
digital (2019).

4. ¿Cómo una empresa
tradicional enfrenta el
desafío crossborder?
1m

5. Algunos de nuestros resultados
1m
60x 37% 67%
Aumento de personas
en el equipo digital.
Aumento participación
canal digital 2 años.
Cobertura de catálogo
en la tienda online.
¿Cómo lo logramos?

6. 3m
Objetivos del proyecto
● Objetivo 1.
● Objetivo 2.
● Objetivo 3.

7. 3m
Cómo nos propusimos
alcanzar los objetivos
● Estrategia 1.
● Estrategia 2.
● Estrategia 3.

8. 3m
Cómo ejecutamos el
proyecto
● Acción 1.
● Acción 2.
● Acción 3.

9. Mejoras tras la implementación
2m
Aumento participación
canal digital en 2 años.
13% 50%
Aumento de personas
en el equipo digital.
12 60
SKU catálogo en la tienda
online.
0.5 2k

10. 2m
Agencia Implementadora Plataforma SaaS
32 Personas involucradas
en la implementación.
5 Integraciones entre
plataformas.
6 Meses desde el inicio
del proyecto al go-live.
65k Dólares de inversión en
la implementación.

11. 87% de los ejecutivos de grandes
empresas creen que las nuevas
tecnologías serán disruptivas; sólo
un 44% se considera capacitado
para enfrentar este cambio.
1m

12. 10m
PREGUNTAS