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Jefferson Malquin
eCommerce Manager, Simmons
1m
2m
Presencia en los
principales retails del país
730 Trabajadores.
44 SKU en catálogo
offline.
+150 Años en el mercado.
2019 Inicio ventas online.
19% Participación canales
digitales (2022).
11 Personas en el equipo
digital (2022).
¿Cómo una empresa
tradicional enfrenta el
desafío cross border?
1m
Algunos de nuestros resultados
1m
60x 19% 99%
Aumento de personas
en el equipo digital.
Aumento participación
canal digital 2 años.
Cobertura de
catálogo en la tienda
online.
¿Cómo lo logramos?
3m
Objetivos del proyecto
● Objetivo 1.
Permanecer como la tienda online #1 de la categoría
colchones en Ecuador.
● Objetivo 2.
Ser un referente del customer centricity en compras
online dentro del país
● Objetivo 3.
● Incrementar la participación del canal online en las ventas
generales de la empresa y llegar al 28%
3m
Cómo nos propusimos alcanzar
los objetivos
● Estrategia 1.
Poseer la mejor tecnología y producto del mercado
● Estrategia 2.
Disrupción y estrategía diferencial en la comunicación
● Estrategia 3.
Capacitar personal social selling
3m
Cómo ejecutamos el proyecto
● Acción 1.
Implementar la mejor tecnología del mercado y
capacitar al equipo de ventas
● Acción 2.
Co-administrar la comunicación digital con la agencia
de marketing que contratamos.
● Acción 3.
Hacer del sitio un lugar amigable y fácil para comprar
Mejoras tras la implementación
2m
Aumento participación
canal digital en 2 años.
8% 19%
Aumento de personas
en el equipo digital.
4 11
Subimos el promedio de
venta diaria
198%
2m
Agencia Implementadora Plataforma SaaS
8 Personas involucradas
en la implementación.
2 Integraciones entre
plataformas.
3.8 Meses desde el inicio
del proyecto al go-live.
Los ojos abiertos no sirven de
nada cuando la mente
permanece cerrada
1m
10m
PREGUNTAS
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Simmons - Business Case Capsules Ecuador

  • 1.
  • 3. 2m Presencia en los principales retails del país 730 Trabajadores. 44 SKU en catálogo offline. +150 Años en el mercado. 2019 Inicio ventas online. 19% Participación canales digitales (2022). 11 Personas en el equipo digital (2022).
  • 4. ¿Cómo una empresa tradicional enfrenta el desafío cross border? 1m
  • 5. Algunos de nuestros resultados 1m 60x 19% 99% Aumento de personas en el equipo digital. Aumento participación canal digital 2 años. Cobertura de catálogo en la tienda online. ¿Cómo lo logramos?
  • 6. 3m Objetivos del proyecto ● Objetivo 1. Permanecer como la tienda online #1 de la categoría colchones en Ecuador. ● Objetivo 2. Ser un referente del customer centricity en compras online dentro del país ● Objetivo 3. ● Incrementar la participación del canal online en las ventas generales de la empresa y llegar al 28%
  • 7. 3m Cómo nos propusimos alcanzar los objetivos ● Estrategia 1. Poseer la mejor tecnología y producto del mercado ● Estrategia 2. Disrupción y estrategía diferencial en la comunicación ● Estrategia 3. Capacitar personal social selling
  • 8. 3m Cómo ejecutamos el proyecto ● Acción 1. Implementar la mejor tecnología del mercado y capacitar al equipo de ventas ● Acción 2. Co-administrar la comunicación digital con la agencia de marketing que contratamos. ● Acción 3. Hacer del sitio un lugar amigable y fácil para comprar
  • 9. Mejoras tras la implementación 2m Aumento participación canal digital en 2 años. 8% 19% Aumento de personas en el equipo digital. 4 11 Subimos el promedio de venta diaria 198%
  • 10. 2m Agencia Implementadora Plataforma SaaS 8 Personas involucradas en la implementación. 2 Integraciones entre plataformas. 3.8 Meses desde el inicio del proyecto al go-live.
  • 11. Los ojos abiertos no sirven de nada cuando la mente permanece cerrada 1m