SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 17
TECNICAS DE
VENTAS
Lic. Elia
Villalobos
García
M.E. y M.P.
Xavier Hurtado
García Roiz
23-Octubre-
2016
EL CICLO DE VIDA DEL
CLIENTE
Una de las partes más importantes de todo Plan
de Marketing, es la de las relaciones con
clientes. El coste de captación de un cliente es
siempre superior al de mantenimiento del
mismo, y por eso hay que analizar muy
detenidamente todos aquellos momentos que el
cliente pasa a lo largo de su relación con
nuestra empresa para adecuar todas y cada una
de las estrategias, tácticas y acciones de nuestro
plan de Marketing.
EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN
DE MARKETING
¿Que es el ciclo de vida del cliente ?
En otras palabras, esto puede traducirse a
obtener la atención de un potencial cliente,
enseñarle que es lo que usted tiene para
ofrecerle, lograr que se convierta en un cliente
efectivo, a través de la ejecución de una
transacción comercial, y finalmente lograr que
estas transacciones comerciales perduren,
maduren y logren un alto nivel de satisfacción
tal, que sea suficiente para que este cliente sea
generador de nuevos contactos de negocios
calificados para que sean ingresados también al
ciclo de vida.
EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN
DE MARKETING
Si analizamos un poco más en detalle el ciclo de
vida de un cliente (las etapas que atraviesa
desde que comienza hasta que deja de serlo),
podríamos resumirlas en las siguientes fases:
EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN
DE MARKETING
Fase de Adquisición: Es la fase donde el coste de
las inversiones necesarias es mayor. Se debe
invertir en la creación de la BBDD de marketing
y en obtener fuentes que nos permitan generar
prospección ligada a la obtención de
oportunidades (con focos diferentes según el
tipo de mercado en el que operemos (B2B, B2C,
etc). Los contenidos de comunicación con el
cliente y el esfuerzo de marketing han de ser
superiores y más elevados para lograr los
objetivos propuestos.
1 FASE DE ADQUISICIÓN
Fase de Conversión: Una vez que hemos
accedido a los datos y contactado con el cliente
pero aún no ha comprado. En esta fase las
acciones de marketing y comunicación están
segmentadas y claramente orientadas a la venta.
2 FASE DE CONVERSIÓN
Fase de Crecimiento: En esta fase encontramos a
aquellos que ya son clientes porque han
comprado previamente. El principal objetivo
debe ser el de incrementar el valor de la venta y
por tanto el de obtener mayor ROI. Se debe
valorar el potencial real de cada uno de ellos y
adecuar las acciones en consecuencia.
3 FASE DE CRECIMIENTO
Fase de Retención: Los clientes han pasado a ser
de alto valor y tienen un consumo importante.
Su grado de implicación es superior a la media
y en esta fase nuestros esfuerzos irán orientados
a que nos siga comprando, para ello debemos
entender claramente que necesitan y evitar que
se vayan a la competencia.
4 FASE DE RETENCIÓN
Fase de reactivación: El objetivo fundamental es
el de volver a generar valor en el cliente
mediante la cualificación de las acciones de
marketing a desarrollar.
5 FASE DE REACTIVACIÓN
FASES DEL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE
Una de las preguntas clave que toda empresa
debe hacerse, es la de cuestionarse el nivel de
satisfacción de los clientes con los productos o
servicios que se ofrecen. Es importante que
todas las áreas de la empresa estén involucradas
en conocer el Ciclo de Vida (CDV) de los
clientes, para poder mejorar la relación de los
mismos con la empresa.
EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN
DE MARKETING
El análisis del CDV dará como resultado un
proceso orientado a mejorar la construcción de
las relaciones entre la empresa y el cliente.
Dicho proceso nos permitirá valorar los costes
imputables en cada fase del proyecto para
cuantificar el cliente como conjunto y el tiempo
que se debe invertir en cada uno de ellos.
EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN
DE MARKETING
Lo más importante es comprobar la realidad de
cada caso y adaptar y rectificar estrategias
encaminadas a optimizar procesos y recursos.
EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN
DE MARKETING
Ejemplo 1
 Una ama de casa que hace
uso de pañales para su bebe ,
puede llegar a ser cliente por
lo menos dos años , que es el
tiempo regular en que un
niño aprende a ir al baño ,
reteniendo al cliente solo por
ese tiempo , pero si el
producto es el adecuado , la
ama de casa puede dejar de
ser cliente , pero si queda
satisfecha lo puede
recomendar , y en un futuro
recurrir a la misma marca.
Ejemplo 2
 Una ama de casa que hace
uso de las papillas , este
producto es utilizado a
partir de los 4 meses hasta
los 2 años del bebe , todo
esto mientras ellos cuentan
con la capacidad de adquirir
alimentos y poder
masticarlos , por lo que solo
tiene un ciclo de vida de
cliente de dos años como
máximo, por lo que si
considera que el producto es
adecuado , terminara
recomendándolo o
adquiriéndolo a futuro.
EJEMPLOS CICLO DE VIDA DEL CLIENTE
 Es un lugar en el que nos dedicamos a vender un servicio, el
cual consiste en el diseño gráfico, impresión, publicidad, etc.
En este negocio el servicio que se ofrece es según la necesidad
del cliente, por el tipo de negocio, y por el tipo de servicio que
se requiera.
 Clientes que solo ocupan nuestro servicio con un ciclo de vida
de valor de una semana: un ejemplo de ello podría ser un
logotipo, o una manta impresa
 Clientes que solicitan el servicio de una imagen corporativa, a
lo que el ciclo de vida de este tipo de cliente se llevaría
alrededor de 3 a 4 semanas
 Clientes que solicitan la publicidad de sus negocios, y el
manejo de redes sociales, a lo que su ciclo de vida sería
alrededor de 3 meses como mínimo
PROYECTO
El ingreso varia por el tipo de establecimiento que somos, pero
aproximadamente por trabajos realizados:
Plan a la medida: realizamos una entrevista al cliente y
evaluamos sus necesidades, haciendo un plan a la medida de
nuestros clientes.
Básico: 4,500.00 + IVA
Véanme: 6.500.00 +IVA
En todos lados: 9,500.00 +IVA
Adicionales
Redes sociales: 300.00
Fotografía: 50.00
5 publicaciones Adicionales: 250.00
PROYECTO
Plan de Retención:
 Control y seguimiento de clientes
 Mantener calidad en la impresión , por medio de
mantenimiento a nuestro equipo
 Contar con personal capacitado , para un buen servicio , así
como calidad en el trabajo
 Publicidad de los servicios, sus características y beneficios
 Renovar promociones , y hacer que sean atractivas
 Ofrecer un descuento Adicional a clientes leales
PROYECTO

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

extrategia de comportamiento organizacional Caso walmart
extrategia de comportamiento organizacional Caso walmartextrategia de comportamiento organizacional Caso walmart
extrategia de comportamiento organizacional Caso walmartCarlos Mendez
 
Investigacion de mercado mkt..docx
Investigacion de mercado mkt..docxInvestigacion de mercado mkt..docx
Investigacion de mercado mkt..docxEli Amaya
 
Ejercicio Comunicación Comercial : Estrategia Creativa Casio
Ejercicio Comunicación Comercial : Estrategia Creativa CasioEjercicio Comunicación Comercial : Estrategia Creativa Casio
Ejercicio Comunicación Comercial : Estrategia Creativa CasioMARTA CALVO CHUECA
 
Segmentación de mercado
Segmentación de mercadoSegmentación de mercado
Segmentación de mercadoYesenia Aguirre
 
(Métodos Inv.) Tema 8 - Escalas y Encuestas
(Métodos Inv.) Tema 8 - Escalas y Encuestas(Métodos Inv.) Tema 8 - Escalas y Encuestas
(Métodos Inv.) Tema 8 - Escalas y Encuestasmdelriomejia
 
EL CUESTIONARIO EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
EL CUESTIONARIO EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOSEL CUESTIONARIO EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
EL CUESTIONARIO EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOSCARLOS MASSUH
 
Politica de precios 2
Politica de precios 2Politica de precios 2
Politica de precios 2Sandra Campo
 
Clasificacion de los productos[1]
Clasificacion de los productos[1]Clasificacion de los productos[1]
Clasificacion de los productos[1]davidmarin911
 
Organizacion y Administracion de la Mercadotecnia
Organizacion y Administracion de la MercadotecniaOrganizacion y Administracion de la Mercadotecnia
Organizacion y Administracion de la MercadotecniaJulia Lizette Villa Tun
 
1 analasis de matrices starbucks 08 de nov pdf
1 analasis de matrices starbucks 08 de nov  pdf1 analasis de matrices starbucks 08 de nov  pdf
1 analasis de matrices starbucks 08 de nov pdfImeldaSantiagoMonter1
 
diapositiva (trade marketing)
diapositiva (trade marketing)diapositiva (trade marketing)
diapositiva (trade marketing)diana flores diaz
 

La actualidad más candente (20)

Precio
PrecioPrecio
Precio
 
extrategia de comportamiento organizacional Caso walmart
extrategia de comportamiento organizacional Caso walmartextrategia de comportamiento organizacional Caso walmart
extrategia de comportamiento organizacional Caso walmart
 
Producto
ProductoProducto
Producto
 
Starbucks Final
Starbucks FinalStarbucks Final
Starbucks Final
 
Hábitos de consumo de Mc Donald's
Hábitos de consumo de Mc Donald'sHábitos de consumo de Mc Donald's
Hábitos de consumo de Mc Donald's
 
Pronostico ventas
Pronostico ventasPronostico ventas
Pronostico ventas
 
Investigacion de mercado mkt..docx
Investigacion de mercado mkt..docxInvestigacion de mercado mkt..docx
Investigacion de mercado mkt..docx
 
Ejercicio Comunicación Comercial : Estrategia Creativa Casio
Ejercicio Comunicación Comercial : Estrategia Creativa CasioEjercicio Comunicación Comercial : Estrategia Creativa Casio
Ejercicio Comunicación Comercial : Estrategia Creativa Casio
 
Segmentación de mercado
Segmentación de mercadoSegmentación de mercado
Segmentación de mercado
 
NIELSEN COMPAÑY
NIELSEN COMPAÑYNIELSEN COMPAÑY
NIELSEN COMPAÑY
 
(Métodos Inv.) Tema 8 - Escalas y Encuestas
(Métodos Inv.) Tema 8 - Escalas y Encuestas(Métodos Inv.) Tema 8 - Escalas y Encuestas
(Métodos Inv.) Tema 8 - Escalas y Encuestas
 
EL CUESTIONARIO EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
EL CUESTIONARIO EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOSEL CUESTIONARIO EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
EL CUESTIONARIO EN LA INVESTIGACIÓN DE MERCADOS
 
Puma y adidas
Puma y adidasPuma y adidas
Puma y adidas
 
Politica de precios 2
Politica de precios 2Politica de precios 2
Politica de precios 2
 
FFVV
FFVVFFVV
FFVV
 
Clasificacion de los productos[1]
Clasificacion de los productos[1]Clasificacion de los productos[1]
Clasificacion de los productos[1]
 
La investigación cualitativa: focus group y entrevistas en profundidad
La investigación cualitativa: focus group y entrevistas en profundidadLa investigación cualitativa: focus group y entrevistas en profundidad
La investigación cualitativa: focus group y entrevistas en profundidad
 
Organizacion y Administracion de la Mercadotecnia
Organizacion y Administracion de la MercadotecniaOrganizacion y Administracion de la Mercadotecnia
Organizacion y Administracion de la Mercadotecnia
 
1 analasis de matrices starbucks 08 de nov pdf
1 analasis de matrices starbucks 08 de nov  pdf1 analasis de matrices starbucks 08 de nov  pdf
1 analasis de matrices starbucks 08 de nov pdf
 
diapositiva (trade marketing)
diapositiva (trade marketing)diapositiva (trade marketing)
diapositiva (trade marketing)
 

Destacado

Grab a coffee and take 5 mins out
Grab a coffee and take 5 mins outGrab a coffee and take 5 mins out
Grab a coffee and take 5 mins outDruantia
 
5 indicador de calidad aportes - enriquesimiento de las 8 tematicas
5 indicador de calidad   aportes - enriquesimiento de las 8 tematicas5 indicador de calidad   aportes - enriquesimiento de las 8 tematicas
5 indicador de calidad aportes - enriquesimiento de las 8 tematicasMaría Angélica Vacca García
 
作業系統 鍾欣穎(改)
作業系統 鍾欣穎(改)作業系統 鍾欣穎(改)
作業系統 鍾欣穎(改)欣穎 鍾
 
National Greenhouse Gas Inventory Report and Mitigation Analysis for th...
National Greenhouse Gas Inventory Report and Mitigation Analysis for th...National Greenhouse Gas Inventory Report and Mitigation Analysis for th...
National Greenhouse Gas Inventory Report and Mitigation Analysis for th...Karim Osseiran
 
Blue seeds 芙彤園產品指南2016-2017
Blue seeds 芙彤園產品指南2016-2017Blue seeds 芙彤園產品指南2016-2017
Blue seeds 芙彤園產品指南2016-2017Edwin Liang
 
Referencia 2 actividad 9
Referencia 2 actividad 9Referencia 2 actividad 9
Referencia 2 actividad 9sergio fonseca
 
Trabajo final- Análisis y desarrollo para Empresa de Alimentos
Trabajo final- Análisis y desarrollo para Empresa de Alimentos Trabajo final- Análisis y desarrollo para Empresa de Alimentos
Trabajo final- Análisis y desarrollo para Empresa de Alimentos falmendral
 
Communicative Language Teaching
Communicative Language TeachingCommunicative Language Teaching
Communicative Language Teachinglilianamonserrat
 
Rubrica para evaluar el trabajo en equipo
Rubrica para evaluar el trabajo en equipoRubrica para evaluar el trabajo en equipo
Rubrica para evaluar el trabajo en equipoCEDEC
 
05.70 JAVA SE_java list
05.70  JAVA SE_java list05.70  JAVA SE_java list
05.70 JAVA SE_java listJefri Fahrian
 

Destacado (20)

Grab a coffee and take 5 mins out
Grab a coffee and take 5 mins outGrab a coffee and take 5 mins out
Grab a coffee and take 5 mins out
 
REFERENCIA
REFERENCIA REFERENCIA
REFERENCIA
 
Rúbricas en el diario
Rúbricas en el diarioRúbricas en el diario
Rúbricas en el diario
 
VaidyanathKK
VaidyanathKKVaidyanathKK
VaidyanathKK
 
Transco certificate
Transco certificateTransco certificate
Transco certificate
 
virgilianz 2012
virgilianz 2012virgilianz 2012
virgilianz 2012
 
resume3
resume3resume3
resume3
 
Escaner resumenes
Escaner resumenesEscaner resumenes
Escaner resumenes
 
5 indicador de calidad aportes - enriquesimiento de las 8 tematicas
5 indicador de calidad   aportes - enriquesimiento de las 8 tematicas5 indicador de calidad   aportes - enriquesimiento de las 8 tematicas
5 indicador de calidad aportes - enriquesimiento de las 8 tematicas
 
作業系統 鍾欣穎(改)
作業系統 鍾欣穎(改)作業系統 鍾欣穎(改)
作業系統 鍾欣穎(改)
 
Meaning.ppt
Meaning.pptMeaning.ppt
Meaning.ppt
 
National Greenhouse Gas Inventory Report and Mitigation Analysis for th...
National Greenhouse Gas Inventory Report and Mitigation Analysis for th...National Greenhouse Gas Inventory Report and Mitigation Analysis for th...
National Greenhouse Gas Inventory Report and Mitigation Analysis for th...
 
Blue seeds 芙彤園產品指南2016-2017
Blue seeds 芙彤園產品指南2016-2017Blue seeds 芙彤園產品指南2016-2017
Blue seeds 芙彤園產品指南2016-2017
 
Resumenes
ResumenesResumenes
Resumenes
 
Referencia 2 actividad 9
Referencia 2 actividad 9Referencia 2 actividad 9
Referencia 2 actividad 9
 
Drill & practice
Drill & practiceDrill & practice
Drill & practice
 
Trabajo final- Análisis y desarrollo para Empresa de Alimentos
Trabajo final- Análisis y desarrollo para Empresa de Alimentos Trabajo final- Análisis y desarrollo para Empresa de Alimentos
Trabajo final- Análisis y desarrollo para Empresa de Alimentos
 
Communicative Language Teaching
Communicative Language TeachingCommunicative Language Teaching
Communicative Language Teaching
 
Rubrica para evaluar el trabajo en equipo
Rubrica para evaluar el trabajo en equipoRubrica para evaluar el trabajo en equipo
Rubrica para evaluar el trabajo en equipo
 
05.70 JAVA SE_java list
05.70  JAVA SE_java list05.70  JAVA SE_java list
05.70 JAVA SE_java list
 

Similar a El ciclo de vida del cliente

Ciclo de vida del cliente
Ciclo de vida del clienteCiclo de vida del cliente
Ciclo de vida del clienteraullizar
 
Ciclo de vida
Ciclo de vida Ciclo de vida
Ciclo de vida qiita
 
Crm Gestión de la Relación con los Clientes
Crm Gestión de la Relación con los ClientesCrm Gestión de la Relación con los Clientes
Crm Gestión de la Relación con los ClientesBrandson Marketing Studio
 
Whitepaper: Ciclo de Vida de un Cliente
Whitepaper: Ciclo de Vida de un ClienteWhitepaper: Ciclo de Vida de un Cliente
Whitepaper: Ciclo de Vida de un ClienteSolomarketing.es
 
Las 4 c del mercadeo de servicios
Las 4 c del mercadeo de serviciosLas 4 c del mercadeo de servicios
Las 4 c del mercadeo de serviciosF BENAVIDEZ
 
Gestion de clientes
Gestion de clientesGestion de clientes
Gestion de clientesVirginiaGQ
 
presentación de como realizar gestión dentro del sector publico
presentación de como realizar gestión dentro del sector publicopresentación de como realizar gestión dentro del sector publico
presentación de como realizar gestión dentro del sector publicoOmarPadillaGarcia
 
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventasDesarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventasTBL The Bottom Line
 
Ciclo de vida del cliente
Ciclo de vida del clienteCiclo de vida del cliente
Ciclo de vida del clientep149660
 
E S C U E L A D E N E G O C I O S Clase Ventas Csvav(2)
E S C U E L A  D E  N E G O C I O S Clase Ventas Csvav(2)E S C U E L A  D E  N E G O C I O S Clase Ventas Csvav(2)
E S C U E L A D E N E G O C I O S Clase Ventas Csvav(2)reskate
 
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTASDESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTASTBL The Bottom Line
 
Modulo 2 tecnicas de venta
Modulo 2   tecnicas de ventaModulo 2   tecnicas de venta
Modulo 2 tecnicas de ventaYoussef Semmar
 
Atencion al cliente
Atencion al clienteAtencion al cliente
Atencion al clienteLuzMaryUrea
 

Similar a El ciclo de vida del cliente (20)

Ciclo de vida del cliente
Ciclo de vida del clienteCiclo de vida del cliente
Ciclo de vida del cliente
 
Ciclo de vida
Ciclo de vida Ciclo de vida
Ciclo de vida
 
Crm Gestión de la Relación con los Clientes
Crm Gestión de la Relación con los ClientesCrm Gestión de la Relación con los Clientes
Crm Gestión de la Relación con los Clientes
 
Ciclo de vida
Ciclo de vidaCiclo de vida
Ciclo de vida
 
Ciclo de vida del cliente hurtado
Ciclo de vida del cliente hurtadoCiclo de vida del cliente hurtado
Ciclo de vida del cliente hurtado
 
Whitepaper: Ciclo de Vida de un Cliente
Whitepaper: Ciclo de Vida de un ClienteWhitepaper: Ciclo de Vida de un Cliente
Whitepaper: Ciclo de Vida de un Cliente
 
Las 4 c del mercadeo de servicios
Las 4 c del mercadeo de serviciosLas 4 c del mercadeo de servicios
Las 4 c del mercadeo de servicios
 
Gestion de clientes
Gestion de clientesGestion de clientes
Gestion de clientes
 
presentación de como realizar gestión dentro del sector publico
presentación de como realizar gestión dentro del sector publicopresentación de como realizar gestión dentro del sector publico
presentación de como realizar gestión dentro del sector publico
 
Ing naranjo
Ing naranjoIng naranjo
Ing naranjo
 
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventasDesarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
Desarrollo de competencias comerciales para equipos de ventas
 
GUIAFI~1.PPT
GUIAFI~1.PPTGUIAFI~1.PPT
GUIAFI~1.PPT
 
Ciclo de vida del cliente
Ciclo de vida del clienteCiclo de vida del cliente
Ciclo de vida del cliente
 
E S C U E L A D E N E G O C I O S Clase Ventas Csvav(2)
E S C U E L A  D E  N E G O C I O S Clase Ventas Csvav(2)E S C U E L A  D E  N E G O C I O S Clase Ventas Csvav(2)
E S C U E L A D E N E G O C I O S Clase Ventas Csvav(2)
 
Ciclo de vida del cliente
Ciclo de vida del clienteCiclo de vida del cliente
Ciclo de vida del cliente
 
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTASDESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
DESARROLLO DE COMPETENCIAS COMERCIALES PARA EQUIPOS DE VENTAS
 
Modulo 2 tecnicas de venta
Modulo 2   tecnicas de ventaModulo 2   tecnicas de venta
Modulo 2 tecnicas de venta
 
Atencion al cliente
Atencion al clienteAtencion al cliente
Atencion al cliente
 
Fidelizacion
FidelizacionFidelizacion
Fidelizacion
 
Atención al cliente
Atención al clienteAtención al cliente
Atención al cliente
 

Más de elia villalobos

Educación de-prospectos
Educación de-prospectosEducación de-prospectos
Educación de-prospectoselia villalobos
 
Planogramación y venta complementaria
Planogramación y venta complementariaPlanogramación y venta complementaria
Planogramación y venta complementariaelia villalobos
 
Proceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventasProceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventaselia villalobos
 
Compra durante y después
Compra durante y despuésCompra durante y después
Compra durante y despuéselia villalobos
 
Estrategias y herramientas
Estrategias y herramientasEstrategias y herramientas
Estrategias y herramientaselia villalobos
 
Alternativas para el consumidor
Alternativas para el consumidorAlternativas para el consumidor
Alternativas para el consumidorelia villalobos
 
Necesidades del consumidor
Necesidades del consumidorNecesidades del consumidor
Necesidades del consumidorelia villalobos
 
Etapas del proceso de toma de decisiones de compra
Etapas del proceso de toma de decisiones de compraEtapas del proceso de toma de decisiones de compra
Etapas del proceso de toma de decisiones de compraelia villalobos
 
Comportamiento consumidor
Comportamiento consumidorComportamiento consumidor
Comportamiento consumidorelia villalobos
 
Auditoria de investigación
Auditoria de investigaciónAuditoria de investigación
Auditoria de investigaciónelia villalobos
 
Integracion de reportes de investigacion
Integracion de reportes de investigacionIntegracion de reportes de investigacion
Integracion de reportes de investigacionelia villalobos
 
Tipos de investigación de mercados xh
Tipos de investigación de mercados xhTipos de investigación de mercados xh
Tipos de investigación de mercados xhelia villalobos
 
Procesamiento de informacion
Procesamiento de informacion Procesamiento de informacion
Procesamiento de informacion elia villalobos
 

Más de elia villalobos (20)

Trabajo final
Trabajo finalTrabajo final
Trabajo final
 
Brief publicitario
Brief publicitarioBrief publicitario
Brief publicitario
 
Etapa de referidos
Etapa de referidosEtapa de referidos
Etapa de referidos
 
Atraer trafico
Atraer traficoAtraer trafico
Atraer trafico
 
Educación de-prospectos
Educación de-prospectosEducación de-prospectos
Educación de-prospectos
 
Etapa 5 (video)
Etapa 5 (video)Etapa 5 (video)
Etapa 5 (video)
 
Plan comercial
Plan comercialPlan comercial
Plan comercial
 
Planogramación y venta complementaria
Planogramación y venta complementariaPlanogramación y venta complementaria
Planogramación y venta complementaria
 
Proceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventasProceso inicial de ventas
Proceso inicial de ventas
 
Compra durante y después
Compra durante y despuésCompra durante y después
Compra durante y después
 
Atracción de clientes
Atracción de clientesAtracción de clientes
Atracción de clientes
 
Estrategias y herramientas
Estrategias y herramientasEstrategias y herramientas
Estrategias y herramientas
 
Alternativas para el consumidor
Alternativas para el consumidorAlternativas para el consumidor
Alternativas para el consumidor
 
Necesidades del consumidor
Necesidades del consumidorNecesidades del consumidor
Necesidades del consumidor
 
Etapas del proceso de toma de decisiones de compra
Etapas del proceso de toma de decisiones de compraEtapas del proceso de toma de decisiones de compra
Etapas del proceso de toma de decisiones de compra
 
Comportamiento consumidor
Comportamiento consumidorComportamiento consumidor
Comportamiento consumidor
 
Auditoria de investigación
Auditoria de investigaciónAuditoria de investigación
Auditoria de investigación
 
Integracion de reportes de investigacion
Integracion de reportes de investigacionIntegracion de reportes de investigacion
Integracion de reportes de investigacion
 
Tipos de investigación de mercados xh
Tipos de investigación de mercados xhTipos de investigación de mercados xh
Tipos de investigación de mercados xh
 
Procesamiento de informacion
Procesamiento de informacion Procesamiento de informacion
Procesamiento de informacion
 

El ciclo de vida del cliente

  • 1. TECNICAS DE VENTAS Lic. Elia Villalobos García M.E. y M.P. Xavier Hurtado García Roiz 23-Octubre- 2016 EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE
  • 2. Una de las partes más importantes de todo Plan de Marketing, es la de las relaciones con clientes. El coste de captación de un cliente es siempre superior al de mantenimiento del mismo, y por eso hay que analizar muy detenidamente todos aquellos momentos que el cliente pasa a lo largo de su relación con nuestra empresa para adecuar todas y cada una de las estrategias, tácticas y acciones de nuestro plan de Marketing. EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN DE MARKETING
  • 3. ¿Que es el ciclo de vida del cliente ? En otras palabras, esto puede traducirse a obtener la atención de un potencial cliente, enseñarle que es lo que usted tiene para ofrecerle, lograr que se convierta en un cliente efectivo, a través de la ejecución de una transacción comercial, y finalmente lograr que estas transacciones comerciales perduren, maduren y logren un alto nivel de satisfacción tal, que sea suficiente para que este cliente sea generador de nuevos contactos de negocios calificados para que sean ingresados también al ciclo de vida. EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN DE MARKETING
  • 4. Si analizamos un poco más en detalle el ciclo de vida de un cliente (las etapas que atraviesa desde que comienza hasta que deja de serlo), podríamos resumirlas en las siguientes fases: EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN DE MARKETING
  • 5. Fase de Adquisición: Es la fase donde el coste de las inversiones necesarias es mayor. Se debe invertir en la creación de la BBDD de marketing y en obtener fuentes que nos permitan generar prospección ligada a la obtención de oportunidades (con focos diferentes según el tipo de mercado en el que operemos (B2B, B2C, etc). Los contenidos de comunicación con el cliente y el esfuerzo de marketing han de ser superiores y más elevados para lograr los objetivos propuestos. 1 FASE DE ADQUISICIÓN
  • 6. Fase de Conversión: Una vez que hemos accedido a los datos y contactado con el cliente pero aún no ha comprado. En esta fase las acciones de marketing y comunicación están segmentadas y claramente orientadas a la venta. 2 FASE DE CONVERSIÓN
  • 7. Fase de Crecimiento: En esta fase encontramos a aquellos que ya son clientes porque han comprado previamente. El principal objetivo debe ser el de incrementar el valor de la venta y por tanto el de obtener mayor ROI. Se debe valorar el potencial real de cada uno de ellos y adecuar las acciones en consecuencia. 3 FASE DE CRECIMIENTO
  • 8. Fase de Retención: Los clientes han pasado a ser de alto valor y tienen un consumo importante. Su grado de implicación es superior a la media y en esta fase nuestros esfuerzos irán orientados a que nos siga comprando, para ello debemos entender claramente que necesitan y evitar que se vayan a la competencia. 4 FASE DE RETENCIÓN
  • 9. Fase de reactivación: El objetivo fundamental es el de volver a generar valor en el cliente mediante la cualificación de las acciones de marketing a desarrollar. 5 FASE DE REACTIVACIÓN
  • 10. FASES DEL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE
  • 11. Una de las preguntas clave que toda empresa debe hacerse, es la de cuestionarse el nivel de satisfacción de los clientes con los productos o servicios que se ofrecen. Es importante que todas las áreas de la empresa estén involucradas en conocer el Ciclo de Vida (CDV) de los clientes, para poder mejorar la relación de los mismos con la empresa. EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN DE MARKETING
  • 12. El análisis del CDV dará como resultado un proceso orientado a mejorar la construcción de las relaciones entre la empresa y el cliente. Dicho proceso nos permitirá valorar los costes imputables en cada fase del proyecto para cuantificar el cliente como conjunto y el tiempo que se debe invertir en cada uno de ellos. EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN DE MARKETING
  • 13. Lo más importante es comprobar la realidad de cada caso y adaptar y rectificar estrategias encaminadas a optimizar procesos y recursos. EL CICLO DE VIDA DEL CLIENTE EN EL PLAN DE MARKETING
  • 14. Ejemplo 1  Una ama de casa que hace uso de pañales para su bebe , puede llegar a ser cliente por lo menos dos años , que es el tiempo regular en que un niño aprende a ir al baño , reteniendo al cliente solo por ese tiempo , pero si el producto es el adecuado , la ama de casa puede dejar de ser cliente , pero si queda satisfecha lo puede recomendar , y en un futuro recurrir a la misma marca. Ejemplo 2  Una ama de casa que hace uso de las papillas , este producto es utilizado a partir de los 4 meses hasta los 2 años del bebe , todo esto mientras ellos cuentan con la capacidad de adquirir alimentos y poder masticarlos , por lo que solo tiene un ciclo de vida de cliente de dos años como máximo, por lo que si considera que el producto es adecuado , terminara recomendándolo o adquiriéndolo a futuro. EJEMPLOS CICLO DE VIDA DEL CLIENTE
  • 15.  Es un lugar en el que nos dedicamos a vender un servicio, el cual consiste en el diseño gráfico, impresión, publicidad, etc. En este negocio el servicio que se ofrece es según la necesidad del cliente, por el tipo de negocio, y por el tipo de servicio que se requiera.  Clientes que solo ocupan nuestro servicio con un ciclo de vida de valor de una semana: un ejemplo de ello podría ser un logotipo, o una manta impresa  Clientes que solicitan el servicio de una imagen corporativa, a lo que el ciclo de vida de este tipo de cliente se llevaría alrededor de 3 a 4 semanas  Clientes que solicitan la publicidad de sus negocios, y el manejo de redes sociales, a lo que su ciclo de vida sería alrededor de 3 meses como mínimo PROYECTO
  • 16. El ingreso varia por el tipo de establecimiento que somos, pero aproximadamente por trabajos realizados: Plan a la medida: realizamos una entrevista al cliente y evaluamos sus necesidades, haciendo un plan a la medida de nuestros clientes. Básico: 4,500.00 + IVA Véanme: 6.500.00 +IVA En todos lados: 9,500.00 +IVA Adicionales Redes sociales: 300.00 Fotografía: 50.00 5 publicaciones Adicionales: 250.00 PROYECTO
  • 17. Plan de Retención:  Control y seguimiento de clientes  Mantener calidad en la impresión , por medio de mantenimiento a nuestro equipo  Contar con personal capacitado , para un buen servicio , así como calidad en el trabajo  Publicidad de los servicios, sus características y beneficios  Renovar promociones , y hacer que sean atractivas  Ofrecer un descuento Adicional a clientes leales PROYECTO