Material del INFOD correspondiente a Actualización académica de supervisores a cargo del Prof. Luis Castillo

2. EVALUACIÓN Y CONTROL
DEL PLAN ESTRATÉGICO

3. EVALUACIÓN
Si un experto o comisión evaluadora debe evaluar un proyecto, lo hace
considerando cuatro criterios básicos:
• Coherencia
• Viabilidad
• Relevancia social
• Innovación

4. Test de coherencia:
• ¿Qué es un test de coherencia?
• Según el diccionario la coherencia es una relación lógica entre dos
cosas o entre las partes o elementos de modo que no se produce
contradicción ni oposición entre ellas.
• Aplicado a un texto o documento, en este caso un plan estratégico es
coherente si se evidencia que hay conexión entre los elementos que
lo componen.

5. • ¿Cómo procedemos en la aplicación del Test?
• Establecemos si hay relación lógica entre la Misión y los
Indicadores de evaluación (la suma de los indicadores
deberían cubrir todos los aspectos de la misión)
• Una vez establecido estos dos extremos, consideremos
que los une una línea, y en el medio se ubican los
componentes del plan. Todos deben estar en la misma
línea.
• Se procede a detectar elementos inconexos, otros
faltantes o necesidad de ajustes en su confección.
Alejandro Cardozo. Puro Management. (2015)

6. Misión Objetivos Acciones Actividades Indicadores

7. Enfoque de procesos
Procesos - Acciones
(Hacer)
Recursos
Objetivos Indicadores
Control
(Verificar y
actuar)
(Planificar)