La gerencia planea, controla, organiza y dirige todos los recursos de una organización, incluyendo los recursos humanos, físicos, tecnológicos y financieros. Existen diferentes niveles de gerencia, desde la gerencia de primer nivel que supervisa el trabajo hasta la alta gerencia que toma las decisiones más importantes. Los objetivos de la gerencia incluyen mantener la posición en el mercado, responsabilidad social, innovación, productividad, rentabilidad y el desarrollo del personal.

1. REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA CIENCIA Y
TECNOLOGÍA
UNIVERSIDAD DEPORTIVA DEL SUR
VICERECTORADO ACADÉMICO DIRECCIÓN DE INVESTIGIACIÓN POSTGRADO
CONVENIO CUBA – VENEZUELA
UNIDAD III
LA GERENCIALA GERENCIA
20152015
Facilitador: Raphael F. Castilla E.

2. LA GERENCIA
PLANIFICA
CONTROLA
Coordina todos los recursos disponibles en una organización (Humano, físico,
tecnológico, financiero)
Coordina todos los recursos disponibles en una organización (Humano, físico,
tecnológico, financiero)
ORGANIZA
DIRECCIONA
PRATIMONIAL POR OBJETIVOSPOLÍTICA
TIPOSTIPOS

3. NIVELES DE LA GERENCIA
COMPETENCIASCOMPETENCIAS
MANO DE OBRA
SUPERVISIÓN
DECISIONES
DEPARTAMENTALES
TOMA DECISIONES
IMPORTANTES
MOTIVACION
DEL
PERSONAL
Comunicación
EficazLiderazgo
Conducción
de Grupos
Gestión
del
Cambio

4. O
BJETIVO
S
DE
LA
G
ERENCIA
POSICION DEL MERCADO
RESPONSABILIDAD SOCIAL
INNOVACIÓN
PRODUCTIVIDAD
RECURSOS FÍSICO Y
FINANCIERO
RENTABILIDAD
ACTUACIÓN Y DESARROLLO
GERENCIAL
ACTITUD DEL TRABAJADOR

5. FUENTES:
Monografias.com/trabajo3/ge
nery
Definicion.de/gerencia
Ipalmegerenciamoderna.blogs
pot.com
www.eumed.net/libros-
gratis/2005
CREDITOS:
ELIVERIO
VARGAS

6. FUENTES:
Monografias.com/trabajo3/ge
nery
Definicion.de/gerencia
Ipalmegerenciamoderna.blogs
pot.com
www.eumed.net/libros-
gratis/2005
CREDITOS:
ELIVERIO
VARGAS