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Antecedentes de la Administración
            Concepto
  La administración es ciencia y
             técnica
   ¿Qué es un Administrador?
       Ética Empresarial



                   Integrantes de Equipo:
                Hernandez Gonzalez Rafael
                 Huerta Okusono Georgina
                Mendoza Pérez Samantha
                  Moran Gómez Maira A.
                  Ramón Badillo Elizabeth
                    Torres Rivera Mónica
Época              Desarrollo
Época primitiva    Los miembros de la tribu trabajaban en
                   actividades de caza , pesca y
                   recolección. Los jefes de familia
                   ejercían la autoridad para tomar las
                   decisiones de mayor importancia, surgió
                   de manera incipiente la administración,
                   como una asociación de esfuerzos para
                   lograr un fin determinado que requiere de
                   la participación de varias personas.

Periodo Agrícola   •Aparición de la agricultura y de la vida
                   sedentaria.
                   •Prevaleció la división del trabajo por
                   edad y sexo.
                   •Se acentuó la organización social de
                   tipo patriarcal.
                   •La caza, pesca y recolección pasaron a
                   tener un lugar de importancia
                   secundaria
Época                    Desarrollo

Antigüedad Grecolatina   •Aparición del Esclavismo
                         •Aplicación de la Administración
                         mediante una estricta supervisión del
                         trabajo.




Feudalismo               •La Administración de los feudos se
                         efectúa de acuerdo al señor feudal.
                         •Los siervos se independizan ,
                         apareciendo los talleres artesanales.
                         •Surgen los gremios (antecedentes del
                         sindicato.)
Época                   Desarrollo

Revolución Industrial   Se incrementa el auge industrial , las
                        estructuras de trabajo se vuelven mas
                        complejas y surgen especialistas
                        dedicados a manejar problemas de
                        administración




Siglo XX                •Gran desarrollo tecnológico e
                        industrial
                        •Surge la Administración Científica
                        •Aparecen numerosos investigadores
                        de la administración.
Dentro de los principales pioneros de la administración
                  1.- Henry Sisk Mario
 Es la coordinación de todos los recursos a través del
   proceso de planeación, dirección y control, a fin de
             lograr los objetivos establecidos.
             2.- José A. Fernández Arena
 Es una ciencia social que persigue la satisfacción de
 objetivos institucionales por medio de una estructura y
            a través del esfuerzo coordinado.
                   3.- George R. Terry
Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante
                      el esfuerzo ajeno
La administración es
                         ciencia y tecnica
                                                 Disciplina que tiene
                                                 por finalidad dar a
                                                 conocer el
Administración                                   comportamiento de las
                                                 organizaciones

Ciencia                                                    técnica de
factible                                                   administración

  1 objetivo real                                       3 objetivos reales
  (Las                                                 (principios normas
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                                       permitan realizar
       Un administrador es aquella persona dentro de la
            empresa que soluciona problemas, mide
            recursos, planea su aplicación, desarrolla
         estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones
        exclusivos de la organización a la que pertenece.

        A un administrador se le puede enseñar lo que
          debe de hacer para llevar a cabo el proceso
            administrativo, pero eso no lo capacitara
            efectivamente para hacerlo en todas las
         organizaciones. El éxito de un administrador no
             esta enteramente relacionado con sus
           conocimientos académicos, sin embargo el
         administrador debe tener ciertas características
         de personalidad, de conocimiento tecnológico y
        de administración, para llevar a cabo de manera
                   eficiente la administración.
La ética empresarial se ocupa de:
 El estudio de las cuestiones normativas que se plantean en el mundo
                                de lo negocios.
     La gestión empresarial, la organización de una corporación, las
           conductas en el mercado, las decisiones comerciales.
  El estudio de los principios morales aplicables a la vida económica y
                                  empresarial;
    El estudio y crítica de los valores efectivamente dominantes en el
    ámbito económico en general y en cada una de las organizaciones,
    El desarrollo de cuerpos normativos voluntarios o procedimientos
     estandarizados de gestión basados en principios y valores éticos
   El seguimiento y descripción de la importación de estos códigos y
   procedimientos en organizaciones concretas, así como la observación
         de sus efectos en las propias organizaciones y su entorno.

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  • 1. Antecedentes de la Administración Concepto La administración es ciencia y técnica ¿Qué es un Administrador? Ética Empresarial Integrantes de Equipo: Hernandez Gonzalez Rafael Huerta Okusono Georgina Mendoza Pérez Samantha Moran Gómez Maira A. Ramón Badillo Elizabeth Torres Rivera Mónica
  • 2. Época Desarrollo Época primitiva Los miembros de la tribu trabajaban en actividades de caza , pesca y recolección. Los jefes de familia ejercían la autoridad para tomar las decisiones de mayor importancia, surgió de manera incipiente la administración, como una asociación de esfuerzos para lograr un fin determinado que requiere de la participación de varias personas. Periodo Agrícola •Aparición de la agricultura y de la vida sedentaria. •Prevaleció la división del trabajo por edad y sexo. •Se acentuó la organización social de tipo patriarcal. •La caza, pesca y recolección pasaron a tener un lugar de importancia secundaria
  • 3. Época Desarrollo Antigüedad Grecolatina •Aparición del Esclavismo •Aplicación de la Administración mediante una estricta supervisión del trabajo. Feudalismo •La Administración de los feudos se efectúa de acuerdo al señor feudal. •Los siervos se independizan , apareciendo los talleres artesanales. •Surgen los gremios (antecedentes del sindicato.)
  • 4. Época Desarrollo Revolución Industrial Se incrementa el auge industrial , las estructuras de trabajo se vuelven mas complejas y surgen especialistas dedicados a manejar problemas de administración Siglo XX •Gran desarrollo tecnológico e industrial •Surge la Administración Científica •Aparecen numerosos investigadores de la administración.
  • 5. Dentro de los principales pioneros de la administración 1.- Henry Sisk Mario Es la coordinación de todos los recursos a través del proceso de planeación, dirección y control, a fin de lograr los objetivos establecidos. 2.- José A. Fernández Arena Es una ciencia social que persigue la satisfacción de objetivos institucionales por medio de una estructura y a través del esfuerzo coordinado. 3.- George R. Terry Consiste en lograr un objetivo predeterminado mediante el esfuerzo ajeno
  • 6. La administración es ciencia y tecnica Disciplina que tiene por finalidad dar a conocer el Administración comportamiento de las organizaciones Ciencia técnica de factible administración 1 objetivo real 3 objetivos reales (Las (principios normas organizaciones) y procedimientos La administración tiene un Explica el control de actividades comportamiento y (financieros, etc) y de toma de las reglas de las decisiones , por eso han organizaciones creado estrateguias y métodos buenos que lo permitan realizar
  • 7. Un administrador es aquella persona dentro de la empresa que soluciona problemas, mide recursos, planea su aplicación, desarrolla estrategias, efectúa diagnósticos de situaciones exclusivos de la organización a la que pertenece.  A un administrador se le puede enseñar lo que debe de hacer para llevar a cabo el proceso administrativo, pero eso no lo capacitara efectivamente para hacerlo en todas las organizaciones. El éxito de un administrador no esta enteramente relacionado con sus conocimientos académicos, sin embargo el administrador debe tener ciertas características de personalidad, de conocimiento tecnológico y de administración, para llevar a cabo de manera eficiente la administración.
  • 8. La ética empresarial se ocupa de:  El estudio de las cuestiones normativas que se plantean en el mundo de lo negocios.  La gestión empresarial, la organización de una corporación, las conductas en el mercado, las decisiones comerciales.  El estudio de los principios morales aplicables a la vida económica y empresarial;  El estudio y crítica de los valores efectivamente dominantes en el ámbito económico en general y en cada una de las organizaciones,  El desarrollo de cuerpos normativos voluntarios o procedimientos estandarizados de gestión basados en principios y valores éticos  El seguimiento y descripción de la importación de estos códigos y procedimientos en organizaciones concretas, así como la observación de sus efectos en las propias organizaciones y su entorno.