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MANUAL
DE DEBATE
GUÍA PARA REALIZAR UN
DEBATE ACADÉMICO EN EL
AULA
ÍNDICE
I N T R O D U C C I Ó N . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
¿ Q U É E S E L D E B A T E ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4
E L E M E N T O S D E L D E B A T E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5
A G R U P A M I E N T O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6
Introductor/a..................................................8
Refutadores......................................................9
Conclusor/a.....................................................10
E S T R U C T U R A D E L D E B A T E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1
Introducción....................................................12
Refutación.......................................................13
Refutación propiamente dicha.............14
Exposición de los argumentos..............15
Conclusión.......................................................20
PASOS PARA HACER UN DEBATE EN EL AULA....21
EVALUACIÓN DEL DEBATE.................................
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo tiene por objeto constituirse como un
material útil para docentes que deseen poner en práctica la
metodología de debate con su alumnado. En ese sentido,
presenta en cada uno de sus capítulos los contenidos
necesarios para introducir al alumnado en esta disciplina.
En Estados Unidos y Reino Unido, cada colegio tiene su propio
Debate Handbook, es decir, su Manual de Debate. Esa es la
idea que nos lleva a tener nuestro propio manual en el marco
del Programa para el desarrollo de la competencia lingüística
ComunicA, dependiente del Servicio de Planes y Programas
Educativos de la Consejería de Educación de la Junta de
Andalucía. Este no es un manual muy ambicioso, pero debería
ser conocido por todo el alumnado y el profesorado que desee
entrenarse en esta tipología oral argumentativa.
Os invitamos al aprendizaje y práctica constante del ejercicio
humano por excelencia: hablar y razonar.
En términos amplios, el debate es un ejercicio dialéctico en el que
existen dos posturas argumentadas, a favor (AF) y en contra (EC).
En términos sencillos, una discusión sobre algún tema. Este acto
comunicativo puede transformarse en una disciplina con reglas y
principios propios, que permite su utilización como instrumento
educativo o metodología de enseñanza.
¿QUÉ ES EL DEBATE?
Existen muchos formatos de debate. Al igual que en cualquier juego
deportivo hay unas reglas y límites que acotan el tiempo, los
debates se acotan con un máximo de tiempo por equipo y
debatiente. Existen unos criterios mínimos o reglas (1) que han
de ser observadas independientemente de la finalidad de nuestro
debate: pedagógica, competitiva, método de toma de decisiones,
etc.
La misma
cantidad de
tiempo para las
dos posturas
A favor siempre
primero y último
Tema conocido
por todos con
sufuciente
antelación
Tiempo total de
30 a 90 minutos
(1). En opinión de Alain Cirlin. Academic debate and program development for
students and teacher around the world. Isocratic.1999
Nuestra propuesta de debate es conocida habitualmente como
"debate académico", una técnica ampliamente utilizada en los
sistemas educativos anglosajones, no sólo en el ámbito universitario,
sino también en la educación secundaria.
ELEMENTOS DEL DEBATE
Tiempo total de
30 a 90 minutos
Elementos personales
EQUIPO A
FAVOR
EQUIPO EN
CONTRA
JURADO
PÚBLICO
Elementos materiales
ATRIL CRONÓMETRO
AGRUPAMIENTOS
En el debate académico, dos equipos formados
generalmente por cuatro miembros -que pueden ser
cinco aumentando el número de refutadores/as-,
exponen su posicionamiento ante la pregunta
formulada en el tema elegido. La postura a defender
se sortea en el mismo momento de iniciar el debate,
aunque si trabajamos con alumnado de 1º y 2º de
ESO es recomendable que los equipos preparen un
solo posicionamiento que se les habrá indicado
previamente en clase antes de iniciar la búsqueda de
información y se comienza con el posicionamiento a
favor (introductor/ a favor/introductor/a en contra,
primer refutador a favor/primer refutador/a en
contra…)
INTRODUCTOR/A
A FAVOR
3 minutos
INTRODUCTOR/A
EN CONTRA
3 minutos
1 REFUTADOR / A
A FAVOR
4 minutos
1 REFUTADOR / A
EN CONTRA
4 minutos
2 REFUTADOR / A
A FAVOR
4 minutos
2 REFUTADOR / A
EN CONTRA
4 minutos
CONCLUSOR / A
EN CONTRA
4 minutos
CONCLUSOR / A
A FAVOR
4 minutos
INTRODUCTOR / A
Será el encargado de abrir el debate con un
tiempo máximo de tres minutos en los que
expondrá todos los elementos de la introducción
que se detallan en el apartado de la estructura:
E X O R D I O I N I C I A L
S a l u d o y p r e s e n t a c i ó n
d e l e q u i p o
C o n t e x t u a l i z a c i ó n d e l t e m a y
d e f i n i c i o n e s
P o s i c i o n a m i e n t o d e l e q u i p o ,
e n u m e r a c i ó n d e l o s a r g u m e n t o s y
b r e v e r e s u m e n d e l o s m i s m o s .
C I E R R E
REFUTADORES
Los dos refutadores de cada equipo cuentan con
cuatro minutos cada uno. Su intervención sigue la
siguiente estructura:
P r e s e n t a c i ó n
R e f u t a c i ó n d e l a s i d e a s d e l
e q u i p o c o n t r a r i o
E x p o s i c i ó n d e s u s a r g u m e n t o s
( a f i r m a c i ó n , r a z o n a m i e n t o y
e v i d e n c i a s )
R e s p u e s t a a l a s p o s i b l e s p r e g u n t a s q u e e l
o t r o e q u i p o p u e d a h a c e r ( s e e s t a b l e c e u n
m á x i m o d e d o s p r e g u n t a s a c a d a
r e f u t a d o r / a a n t e s d e l ú l t i m o m i n u t o d e
s u i n t e r v e n c i ó n )
El primer/a refutador/a será el encargado de exponer
dos de los tres argumentos del equipo mientras que el
segundo refutador deberá prolongar en el tiempo las
posibles refutaciones y exponer el último argumento del
equipo.
CONCLUSOR / A
Los/as conclusores/as, al igual que los
introductores/as cuentan con tres minutos para su
intervención que sigue el siguiente formato
P r e s e n t a c i ó n
A g r a d e c i m i e n t o s
R e c o r d a t o r i o d e l o s a r g u m e n t o s d e l
e q u i p o c o n t r a r i o y c ó m o s u e q u i p o
l o s h a r e f u t a d o .
D e s t a c a l o i n t e r e s a n t e d e l d e b a t e
e i n i c i a u n r e s u m e n d e l m i s m o
E n u m e r a c i ó n l o s a r g u m e n t o s q u e s u
e q u i p o h a e x p u e s t o r e c o r d a n d o l o m á s
d e s t a c a d o d e c a d a u n o y l a s
e v i d e n c i a s e n l a s q u e s e h a n a p o y a d o .
E x o r d i o f i n a l y d e s p e d i d a .
ESTRUCTURA DEL
DEBATE ACADÉMICO
INTRODUCCIÓN
REFUTACIONES
CONCLUSIÓN
INTRODUCCIÓN
Apertura del debate. Es la parte que se puede llevar más
preparada y memorizada, lo que permite numerosos ensayos
previos para ajustarla al tiempo del que se dispone, tres
minutos.
EXORDIO INICIAL
Se recurre a una historia a modo de metáfora que
permite entender la tesis que se va a defender, y tendrá
una duración aproximada de no más de cuarenta y cinco
segundos. Su objetivo es captar la atención de los
oyentes desde el primer momento por lo que se debe
adoptar un tono teatralizado.
SALUDOS Y PRESENTACIÓN DEL EQUIPO
El/la introductor/a saluda a los oyentes, al jurado, a los
miembros del equipo contrario, se presenta y presenta a
los miembros de su equipo y el rol que desempeñan.
CONTEXTUALIZACIÓN DEL TEMA
Se incluyen las definiciones más relevantes de la
pregunta del debate y la importancia que éste tiene en la
actualidad.
POSICIONAMIENTO DEL
EQUIPO Y ENUMERACIÓN
DE LOS ARGUMENTOS.
BREVE RESUMEN DE LOS
ARGUMENTOS SIN DESVELAR
DEMASIADA INFORMACIÓN.
CIERRE
Se puede cerrar retomando el exordio inicial o citando
una frase célebre antes de la despedida.
REFUTACIÓN
Es el cuerpo del debate, en el que
tiene lugar la refutación y la
argumentación.
A R G U M E N T A C I Ó N
CONTEXTUALIZACIÓN DEL TEMA
Se incluyen las definiciones más relevantes de la
pregunta del debate y la importancia que éste tiene en la
actualidad.
CIERRE
Se puede cerrar retomando el exordio inicial o citando
una frase célebre antes de la despedida.
R E F U T A C I Ó N
P R O P I A M E N T E D I C H A
P A R T E S
P R I N C I P A L E S
1. REFUTACIÓN
PROPIAMIENTE DICHA
Cada orador/a (refutador/a) comienza su intervención
rebatiendo los argumentos del equipo que defiende un
posicionamiento contrario al suyo, para ello puede
valerse de sus propias evidencias y argumentos con
los que contrarrestar los que el otro equipo haya
expuesto.
La refutación es una de las partes más importantes del
debate; para realizarla con éxito es necesario
ESCUCHAR, COMPRENDER y CONTRARRESTAR
los argumentos del equipo contrario.
El objetivo de la refutación es mostrar las debilidades
del argumento del equipo oponente y para ello los
oradores se pueden servir de varias estrategias como:
Desacreditar datos y fuentes usadas por sus
adversarios por ser inadecuadas o no estar lo
suficientemente actualizadas
Utilizar preguntas retóricas para generar dudas en
los oyentes
Demostrar con una breve explicación lo
equivocado de su razonamiento.
2. EXPOSICIÓN DE LOS
ARGUMENTOS
Los discursos deben tener una estructura que facilite la
escucha y comprensión de la información que se
transmite. Deben ser claros, consistentes y partir de
una idea que se repita a lo largo del discurso de los
oradores. Lo habitual es presentar tres argumentos
por equipo (dos el primer refutador, y uno el segundo)
El título del argumento ha de ser breve, una frase corta
que permita recordarlo e identificarlo con facilidad.
AFIRMACIÓN
ESTRUCTURA DE LOS ARGUMENTOS
RAZONAMIENTO
EVIDENCIA
E
S
T
R
U
C
T
U
R
A
R A E
2.1. AFIRMACIÓN
Es la ratificación de una idea que el orador
presenta para defender su tesis y que debe
apoyar en otros elementos del argumento para
que la audiencia la acepte como cierta. La
afirmación debe ser clara y centrarse en un solo
tema de manera que no dé lugar a
ambigüedades.
Tomando de modelo el debate planteado para 3º
de ESO ¿Se debe fomentar más el turismo en
Andalucía?, una afirmación del posicionamiento
a favor podría ser: El turismo contribuye a la
conservación del Patrimonio, mientras que una
afirmación del posicionamiento en contra podría
ser: El turismo genera empleos precarios.
V S
2.2. RAZONAMIENTO
Es la justificación del argumento;
conecta la afirmación con la
evidencia permitiendo al orador la
exposición del argumento precedido
de la conjunción "porque” (también "ya
que", "puesto que", "dado que", etc.)
En la elección y construcción del argumento el
equipo debe tener en cuenta la solidez del mismo
que impida al equipo oponente realizar una
contrargumentación convincente. El conocimiento
de los distintos tipos de razonamientos
(deductivos, inductivos, por analogía, causales…)
y/o la combinación de ellos facilitará tanto la
elaboración y la justificación de su argumento
como detectar los defectos (falacias) de los
argumentos del equipo contrario.
2.3. EVIDENCIAS
Mediante las evidencias los/as oradores/as
apoyarán sus afirmaciones para dotar de
mayor veracidad a su argumento.
Las evidencias estarán compuestas por la
información reunida por el equipo en la fase
de investigación previa al debate. Los
equipos en la fase de preparación deberán
tener en cuenta tanto la fiabilidad de las
fuentes como el contraste de
información, y aprender a seleccionar las
que puedan presentar con mayor credibilidad
a los oyentes y de ese modo puedan ser
refutadas con mayor dificultad por el equipo
contrario.
2.3.1. Tipos de
evidencias
HECHOS Y EJEMPLOS
Anécdotas conocidas o
noticias de alcance
nacional.
TESTIMONIOS
Los debatientes se
pueden presentar como
testigos de algún hecho.
DEFINICIONES
Se debe recurrir a
enciclopedias o
diccionarios de prestigio..
ESTUDIOS CIENTÍFICOS
/ INVESTIGACIONES
Publicaciones aceptadas
por la comunidad científica.
LEYES
ESTADÍSTICAS O
DATOS NUMÉRICOS
Se debe tener en cuenta
la fiabilidad de la fuente y
la precisión de los datos
DE AUTORIDAD
Citar a un investigador o
experto en la materia
ayuda a dar credibilidad a
la evidencia.
DOCUMENTOS
Los más utilizados suelen
ser publicaciones
entendibles, recientes y de
fuentes competentes.
3. CONCLUSIÓN
La conclusión cierra el debate y sirve para realizar
el resumen de todos los datos y argumentos expuestos
por ambos equipos.
Se inicia recordando los argumentos del equipo
contrario y mostrando cómo han sido refutados para
posteriormente el orador/a pasar a recordar los
argumentos de su equipo.
En parte puede ir preparada, concretamente el
resumen de los argumentos y evidencias que nuestro
equipo presente, pero el resto de la conclusión la realiza
el conclusor a lo largo del desarrollo del debate, por
tanto, las habilidades de escucha y de síntesis deben
estar muy presentes en este orador.
El/la conclusor/a debe aprovechar los errores
cometidos por el equipo contrario, la posible
ambigüedad de sus argumentos o su falta de
credibilidad, pero siempre mostrando una actitud
respetuosa, no agresiva aunque contundente, ya que su
intervención será la última impresión que se lleven los
oyentes y/o jurado.
Es importante recordar al orador/a que en la
conclusión no se pueden aportar nuevos
argumentos ni evidencias.
Finalmente el/a conclusor/a cerrará con un exordio
que esté conectado con el de la introducción.
PASOS PARA
LLEVAR A CABO UN
DEBATE EN EL AULA
1.Sesión
informativa/formativa
al alumnado
PARA ESTA SESIÓN SE PUEDEN
UTILIZAR LOS DOCUMENTOS E
INFOGRAFÍAS INCLUIDAS EN EL
PROYECTO MODELO COMUNICA DEBATE
2. Formación de
equipos
Es conveniente que realicemos
equipos con componentes
heterogéneos que faciliten la
utilización de la metodología de
aprendizaje cooperativo.
(VÉASE AGRUPAMIENTOS)
3. Elección del tema
La elección de un tema de debate no es difícil si lo
introducimos en nuestra asignatura como una
metodología más y queremos cumplir así con parte de
los objetivos. Como hemos visto, en la mayor parte de
las materias tiene cabida el debate.
Podemos optar por la realización de un debate al
finalizar cada trimestre o cada bloque de contenidos con
la finalidad de que el alumnado relacione distintas
unidades didácticas.
El tema lo podemos elegir el profesorado o buscarlo de
manera consensuada con ellos/as. En ambos casos y
siguiendo las recomendaciones de Robert Huber
debemos tener en cuenta las siguientes cuestiones:
¿Es interesante para los/as
debatientes?
¿Es actual? ¿Es oportuno?
¿Provoca desacuerdo?
¿Se puede apoyar en
evidencias?
¿Merece la pena discutirlo?
4. Búsqueda de
información y
evidencias.
Una vez conocido el tema, el alumnado comienza a
pensar posibles argumentos partiendo de una lluvia de
ideas sobre el tema y empieza a pensar dónde puede
investigar.
El profesorado, durante la investigación, debe
proporcionarle algunas herramientas para buscar datos
y evidencias que les permita manejar distintas fuentes.
5. Reparto de roles
entre los miembros de
los equipos
Se recomienda revisar las funciones y habilidades
de cada rol para asignar el reparto de roles. Como
recomendación los/as refutadores/as debe ser los/as
que presenten mayor capacidad de improvisación y
agilidad mental y verbal. El/la presentador/a y el/la
conclusor/a tienen una intervención más memorística
pero deben tener capacidad teatral y de persuasión.
PRESENTADORES /AS
CONCLUSORES / AS
CAPACIDAD MEMORÍSTICA,
TEATRAL Y PERSUASIVA
CONCLUSORES/AS
CAPACIDAD DE IMPROVISACIÓN,
AGILIDAD VERBAL Y MENTAL
6. Redacción de los
argumentos y posibles
refutaciones
Para preparar las argumentaciones, los equipos
deberán tener en cuenta tanto el posicionamiento a
favor como en contra, para trabajar argumentación y
contrargumentación de manera simultánea.
En esta fase prepararán el discurso teniendo en
cuenta las partes de un argumento: afirmación,
razonamiento y evidencias.
Es la fase donde el alumnado aprende a razonar y
a relacionar contenidos.
7. Elaboración de la
introducción y
conclusión
Una vez elegidos y trabajados los argumentos y
evidencias se realizarán tanto la introducción como la
conclusión siguiendo la estructura definida
8. Realización del
debate
Una vez elegidos y trabajados los argumentos y
evidencias se realizará tanto la introducción como la
conclusión siguiendo la estructura definida
9. Evaluación
EVALUACIÓN DEL
DEBATE
El debate tiene que ser evaluado y para ello
podemos implicar a otros profesores y profesoras o a
parte del alumnado de la clase (coevaluación) para
implicar a este alumnado en la marcha de la materia.
Puede ser una buena ocasión de otorgar
responsabilidad a aquellos alumnos y alumnas con
mayor grado de desmotivación.
Las personas que actúen como jueces deberán
tener en cuenta durante el debate qué hace cada
participante y qué no han hecho, de modo que es
necesario tomar notas del discurso de cada debatiente.
Tras el debate deberán rellenar el acta o plantilla de
valoración del debate y emitir un veredicto. Uno de los
jueces puede controlar el tiempo
¿Por qué una retroalimentación
o "feedback"?
El hecho de que parte del alumnado o el profesorado -en su
papel de jueces del debate- sepa comunicar sus críticas de
manera constructiva, y el hecho de que la otra parte, los
debatientes, sepa asumir dichas críticas, implica el desarrollo
de varias de las competencias clave que se trabajan con la
puesta en marcha de esta metodología: la competencia social
y ciudadana y la competencia de aprender a aprender
C O N T E N I D O D E L D E B A T E
e v i d e n c i a s , r a z o n a m i e n t o s , e t c
F O R M A I N T E R N A
o r d e n , e s t r u c t u r a , a d e c u a c i ó n ,
c o h e s i ó n , c o h e r e n c i a , e t c
F O R M A E X T E R N A
C o m u n i c a c i ó n n o v e r b a l ( g e s t o s ,
m o v i m i e n t o s , d o m i n i o d e l e s p a c i o , e t c . )
L A B O R D E L E Q U I P O : C o m u n i c a c i ó n
Aspectos que deben ser comentados
C A P A C I D A D D I A L É C T I C A
A n á l i s i s , a t a q u e s o a u s e n c i a d e e l l o s ,
p r e g u n t a s , e t c .
S O N I A M O N C A L V I L L O C O R A C H O
M º C A R M E N L Ó P E Z P É R E Z
AUTORAS DE ESTE MANUAL
Equipo pedagógico de ComunicA

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Manual de debate

  • 1. MANUAL DE DEBATE GUÍA PARA REALIZAR UN DEBATE ACADÉMICO EN EL AULA
  • 2. ÍNDICE I N T R O D U C C I Ó N . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3 ¿ Q U É E S E L D E B A T E ? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 E L E M E N T O S D E L D E B A T E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 A G R U P A M I E N T O S . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Introductor/a..................................................8 Refutadores......................................................9 Conclusor/a.....................................................10 E S T R U C T U R A D E L D E B A T E . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 Introducción....................................................12 Refutación.......................................................13 Refutación propiamente dicha.............14 Exposición de los argumentos..............15 Conclusión.......................................................20 PASOS PARA HACER UN DEBATE EN EL AULA....21 EVALUACIÓN DEL DEBATE.................................
  • 3. INTRODUCCIÓN El presente trabajo tiene por objeto constituirse como un material útil para docentes que deseen poner en práctica la metodología de debate con su alumnado. En ese sentido, presenta en cada uno de sus capítulos los contenidos necesarios para introducir al alumnado en esta disciplina. En Estados Unidos y Reino Unido, cada colegio tiene su propio Debate Handbook, es decir, su Manual de Debate. Esa es la idea que nos lleva a tener nuestro propio manual en el marco del Programa para el desarrollo de la competencia lingüística ComunicA, dependiente del Servicio de Planes y Programas Educativos de la Consejería de Educación de la Junta de Andalucía. Este no es un manual muy ambicioso, pero debería ser conocido por todo el alumnado y el profesorado que desee entrenarse en esta tipología oral argumentativa. Os invitamos al aprendizaje y práctica constante del ejercicio humano por excelencia: hablar y razonar.
  • 4. En términos amplios, el debate es un ejercicio dialéctico en el que existen dos posturas argumentadas, a favor (AF) y en contra (EC). En términos sencillos, una discusión sobre algún tema. Este acto comunicativo puede transformarse en una disciplina con reglas y principios propios, que permite su utilización como instrumento educativo o metodología de enseñanza. ¿QUÉ ES EL DEBATE? Existen muchos formatos de debate. Al igual que en cualquier juego deportivo hay unas reglas y límites que acotan el tiempo, los debates se acotan con un máximo de tiempo por equipo y debatiente. Existen unos criterios mínimos o reglas (1) que han de ser observadas independientemente de la finalidad de nuestro debate: pedagógica, competitiva, método de toma de decisiones, etc. La misma cantidad de tiempo para las dos posturas A favor siempre primero y último Tema conocido por todos con sufuciente antelación Tiempo total de 30 a 90 minutos (1). En opinión de Alain Cirlin. Academic debate and program development for students and teacher around the world. Isocratic.1999 Nuestra propuesta de debate es conocida habitualmente como "debate académico", una técnica ampliamente utilizada en los sistemas educativos anglosajones, no sólo en el ámbito universitario, sino también en la educación secundaria.
  • 5. ELEMENTOS DEL DEBATE Tiempo total de 30 a 90 minutos Elementos personales EQUIPO A FAVOR EQUIPO EN CONTRA JURADO PÚBLICO Elementos materiales ATRIL CRONÓMETRO
  • 6. AGRUPAMIENTOS En el debate académico, dos equipos formados generalmente por cuatro miembros -que pueden ser cinco aumentando el número de refutadores/as-, exponen su posicionamiento ante la pregunta formulada en el tema elegido. La postura a defender se sortea en el mismo momento de iniciar el debate, aunque si trabajamos con alumnado de 1º y 2º de ESO es recomendable que los equipos preparen un solo posicionamiento que se les habrá indicado previamente en clase antes de iniciar la búsqueda de información y se comienza con el posicionamiento a favor (introductor/ a favor/introductor/a en contra, primer refutador a favor/primer refutador/a en contra…)
  • 7. INTRODUCTOR/A A FAVOR 3 minutos INTRODUCTOR/A EN CONTRA 3 minutos 1 REFUTADOR / A A FAVOR 4 minutos 1 REFUTADOR / A EN CONTRA 4 minutos 2 REFUTADOR / A A FAVOR 4 minutos 2 REFUTADOR / A EN CONTRA 4 minutos CONCLUSOR / A EN CONTRA 4 minutos CONCLUSOR / A A FAVOR 4 minutos
  • 8. INTRODUCTOR / A Será el encargado de abrir el debate con un tiempo máximo de tres minutos en los que expondrá todos los elementos de la introducción que se detallan en el apartado de la estructura: E X O R D I O I N I C I A L S a l u d o y p r e s e n t a c i ó n d e l e q u i p o C o n t e x t u a l i z a c i ó n d e l t e m a y d e f i n i c i o n e s P o s i c i o n a m i e n t o d e l e q u i p o , e n u m e r a c i ó n d e l o s a r g u m e n t o s y b r e v e r e s u m e n d e l o s m i s m o s . C I E R R E
  • 9. REFUTADORES Los dos refutadores de cada equipo cuentan con cuatro minutos cada uno. Su intervención sigue la siguiente estructura: P r e s e n t a c i ó n R e f u t a c i ó n d e l a s i d e a s d e l e q u i p o c o n t r a r i o E x p o s i c i ó n d e s u s a r g u m e n t o s ( a f i r m a c i ó n , r a z o n a m i e n t o y e v i d e n c i a s ) R e s p u e s t a a l a s p o s i b l e s p r e g u n t a s q u e e l o t r o e q u i p o p u e d a h a c e r ( s e e s t a b l e c e u n m á x i m o d e d o s p r e g u n t a s a c a d a r e f u t a d o r / a a n t e s d e l ú l t i m o m i n u t o d e s u i n t e r v e n c i ó n ) El primer/a refutador/a será el encargado de exponer dos de los tres argumentos del equipo mientras que el segundo refutador deberá prolongar en el tiempo las posibles refutaciones y exponer el último argumento del equipo.
  • 10. CONCLUSOR / A Los/as conclusores/as, al igual que los introductores/as cuentan con tres minutos para su intervención que sigue el siguiente formato P r e s e n t a c i ó n A g r a d e c i m i e n t o s R e c o r d a t o r i o d e l o s a r g u m e n t o s d e l e q u i p o c o n t r a r i o y c ó m o s u e q u i p o l o s h a r e f u t a d o . D e s t a c a l o i n t e r e s a n t e d e l d e b a t e e i n i c i a u n r e s u m e n d e l m i s m o E n u m e r a c i ó n l o s a r g u m e n t o s q u e s u e q u i p o h a e x p u e s t o r e c o r d a n d o l o m á s d e s t a c a d o d e c a d a u n o y l a s e v i d e n c i a s e n l a s q u e s e h a n a p o y a d o . E x o r d i o f i n a l y d e s p e d i d a .
  • 12. INTRODUCCIÓN Apertura del debate. Es la parte que se puede llevar más preparada y memorizada, lo que permite numerosos ensayos previos para ajustarla al tiempo del que se dispone, tres minutos. EXORDIO INICIAL Se recurre a una historia a modo de metáfora que permite entender la tesis que se va a defender, y tendrá una duración aproximada de no más de cuarenta y cinco segundos. Su objetivo es captar la atención de los oyentes desde el primer momento por lo que se debe adoptar un tono teatralizado. SALUDOS Y PRESENTACIÓN DEL EQUIPO El/la introductor/a saluda a los oyentes, al jurado, a los miembros del equipo contrario, se presenta y presenta a los miembros de su equipo y el rol que desempeñan. CONTEXTUALIZACIÓN DEL TEMA Se incluyen las definiciones más relevantes de la pregunta del debate y la importancia que éste tiene en la actualidad. POSICIONAMIENTO DEL EQUIPO Y ENUMERACIÓN DE LOS ARGUMENTOS. BREVE RESUMEN DE LOS ARGUMENTOS SIN DESVELAR DEMASIADA INFORMACIÓN. CIERRE Se puede cerrar retomando el exordio inicial o citando una frase célebre antes de la despedida.
  • 13. REFUTACIÓN Es el cuerpo del debate, en el que tiene lugar la refutación y la argumentación. A R G U M E N T A C I Ó N CONTEXTUALIZACIÓN DEL TEMA Se incluyen las definiciones más relevantes de la pregunta del debate y la importancia que éste tiene en la actualidad. CIERRE Se puede cerrar retomando el exordio inicial o citando una frase célebre antes de la despedida. R E F U T A C I Ó N P R O P I A M E N T E D I C H A P A R T E S P R I N C I P A L E S
  • 14. 1. REFUTACIÓN PROPIAMIENTE DICHA Cada orador/a (refutador/a) comienza su intervención rebatiendo los argumentos del equipo que defiende un posicionamiento contrario al suyo, para ello puede valerse de sus propias evidencias y argumentos con los que contrarrestar los que el otro equipo haya expuesto. La refutación es una de las partes más importantes del debate; para realizarla con éxito es necesario ESCUCHAR, COMPRENDER y CONTRARRESTAR los argumentos del equipo contrario. El objetivo de la refutación es mostrar las debilidades del argumento del equipo oponente y para ello los oradores se pueden servir de varias estrategias como: Desacreditar datos y fuentes usadas por sus adversarios por ser inadecuadas o no estar lo suficientemente actualizadas Utilizar preguntas retóricas para generar dudas en los oyentes Demostrar con una breve explicación lo equivocado de su razonamiento.
  • 15. 2. EXPOSICIÓN DE LOS ARGUMENTOS Los discursos deben tener una estructura que facilite la escucha y comprensión de la información que se transmite. Deben ser claros, consistentes y partir de una idea que se repita a lo largo del discurso de los oradores. Lo habitual es presentar tres argumentos por equipo (dos el primer refutador, y uno el segundo) El título del argumento ha de ser breve, una frase corta que permita recordarlo e identificarlo con facilidad. AFIRMACIÓN ESTRUCTURA DE LOS ARGUMENTOS RAZONAMIENTO EVIDENCIA E S T R U C T U R A R A E
  • 16. 2.1. AFIRMACIÓN Es la ratificación de una idea que el orador presenta para defender su tesis y que debe apoyar en otros elementos del argumento para que la audiencia la acepte como cierta. La afirmación debe ser clara y centrarse en un solo tema de manera que no dé lugar a ambigüedades. Tomando de modelo el debate planteado para 3º de ESO ¿Se debe fomentar más el turismo en Andalucía?, una afirmación del posicionamiento a favor podría ser: El turismo contribuye a la conservación del Patrimonio, mientras que una afirmación del posicionamiento en contra podría ser: El turismo genera empleos precarios. V S
  • 17. 2.2. RAZONAMIENTO Es la justificación del argumento; conecta la afirmación con la evidencia permitiendo al orador la exposición del argumento precedido de la conjunción "porque” (también "ya que", "puesto que", "dado que", etc.) En la elección y construcción del argumento el equipo debe tener en cuenta la solidez del mismo que impida al equipo oponente realizar una contrargumentación convincente. El conocimiento de los distintos tipos de razonamientos (deductivos, inductivos, por analogía, causales…) y/o la combinación de ellos facilitará tanto la elaboración y la justificación de su argumento como detectar los defectos (falacias) de los argumentos del equipo contrario.
  • 18. 2.3. EVIDENCIAS Mediante las evidencias los/as oradores/as apoyarán sus afirmaciones para dotar de mayor veracidad a su argumento. Las evidencias estarán compuestas por la información reunida por el equipo en la fase de investigación previa al debate. Los equipos en la fase de preparación deberán tener en cuenta tanto la fiabilidad de las fuentes como el contraste de información, y aprender a seleccionar las que puedan presentar con mayor credibilidad a los oyentes y de ese modo puedan ser refutadas con mayor dificultad por el equipo contrario.
  • 19. 2.3.1. Tipos de evidencias HECHOS Y EJEMPLOS Anécdotas conocidas o noticias de alcance nacional. TESTIMONIOS Los debatientes se pueden presentar como testigos de algún hecho. DEFINICIONES Se debe recurrir a enciclopedias o diccionarios de prestigio.. ESTUDIOS CIENTÍFICOS / INVESTIGACIONES Publicaciones aceptadas por la comunidad científica. LEYES ESTADÍSTICAS O DATOS NUMÉRICOS Se debe tener en cuenta la fiabilidad de la fuente y la precisión de los datos DE AUTORIDAD Citar a un investigador o experto en la materia ayuda a dar credibilidad a la evidencia. DOCUMENTOS Los más utilizados suelen ser publicaciones entendibles, recientes y de fuentes competentes.
  • 20. 3. CONCLUSIÓN La conclusión cierra el debate y sirve para realizar el resumen de todos los datos y argumentos expuestos por ambos equipos. Se inicia recordando los argumentos del equipo contrario y mostrando cómo han sido refutados para posteriormente el orador/a pasar a recordar los argumentos de su equipo. En parte puede ir preparada, concretamente el resumen de los argumentos y evidencias que nuestro equipo presente, pero el resto de la conclusión la realiza el conclusor a lo largo del desarrollo del debate, por tanto, las habilidades de escucha y de síntesis deben estar muy presentes en este orador. El/la conclusor/a debe aprovechar los errores cometidos por el equipo contrario, la posible ambigüedad de sus argumentos o su falta de credibilidad, pero siempre mostrando una actitud respetuosa, no agresiva aunque contundente, ya que su intervención será la última impresión que se lleven los oyentes y/o jurado. Es importante recordar al orador/a que en la conclusión no se pueden aportar nuevos argumentos ni evidencias. Finalmente el/a conclusor/a cerrará con un exordio que esté conectado con el de la introducción.
  • 21. PASOS PARA LLEVAR A CABO UN DEBATE EN EL AULA
  • 22. 1.Sesión informativa/formativa al alumnado PARA ESTA SESIÓN SE PUEDEN UTILIZAR LOS DOCUMENTOS E INFOGRAFÍAS INCLUIDAS EN EL PROYECTO MODELO COMUNICA DEBATE
  • 23. 2. Formación de equipos Es conveniente que realicemos equipos con componentes heterogéneos que faciliten la utilización de la metodología de aprendizaje cooperativo. (VÉASE AGRUPAMIENTOS)
  • 24. 3. Elección del tema La elección de un tema de debate no es difícil si lo introducimos en nuestra asignatura como una metodología más y queremos cumplir así con parte de los objetivos. Como hemos visto, en la mayor parte de las materias tiene cabida el debate. Podemos optar por la realización de un debate al finalizar cada trimestre o cada bloque de contenidos con la finalidad de que el alumnado relacione distintas unidades didácticas. El tema lo podemos elegir el profesorado o buscarlo de manera consensuada con ellos/as. En ambos casos y siguiendo las recomendaciones de Robert Huber debemos tener en cuenta las siguientes cuestiones: ¿Es interesante para los/as debatientes? ¿Es actual? ¿Es oportuno? ¿Provoca desacuerdo? ¿Se puede apoyar en evidencias? ¿Merece la pena discutirlo?
  • 25. 4. Búsqueda de información y evidencias. Una vez conocido el tema, el alumnado comienza a pensar posibles argumentos partiendo de una lluvia de ideas sobre el tema y empieza a pensar dónde puede investigar. El profesorado, durante la investigación, debe proporcionarle algunas herramientas para buscar datos y evidencias que les permita manejar distintas fuentes.
  • 26. 5. Reparto de roles entre los miembros de los equipos Se recomienda revisar las funciones y habilidades de cada rol para asignar el reparto de roles. Como recomendación los/as refutadores/as debe ser los/as que presenten mayor capacidad de improvisación y agilidad mental y verbal. El/la presentador/a y el/la conclusor/a tienen una intervención más memorística pero deben tener capacidad teatral y de persuasión. PRESENTADORES /AS CONCLUSORES / AS CAPACIDAD MEMORÍSTICA, TEATRAL Y PERSUASIVA CONCLUSORES/AS CAPACIDAD DE IMPROVISACIÓN, AGILIDAD VERBAL Y MENTAL
  • 27. 6. Redacción de los argumentos y posibles refutaciones Para preparar las argumentaciones, los equipos deberán tener en cuenta tanto el posicionamiento a favor como en contra, para trabajar argumentación y contrargumentación de manera simultánea. En esta fase prepararán el discurso teniendo en cuenta las partes de un argumento: afirmación, razonamiento y evidencias. Es la fase donde el alumnado aprende a razonar y a relacionar contenidos.
  • 28. 7. Elaboración de la introducción y conclusión Una vez elegidos y trabajados los argumentos y evidencias se realizarán tanto la introducción como la conclusión siguiendo la estructura definida
  • 29. 8. Realización del debate Una vez elegidos y trabajados los argumentos y evidencias se realizará tanto la introducción como la conclusión siguiendo la estructura definida 9. Evaluación
  • 30. EVALUACIÓN DEL DEBATE El debate tiene que ser evaluado y para ello podemos implicar a otros profesores y profesoras o a parte del alumnado de la clase (coevaluación) para implicar a este alumnado en la marcha de la materia. Puede ser una buena ocasión de otorgar responsabilidad a aquellos alumnos y alumnas con mayor grado de desmotivación. Las personas que actúen como jueces deberán tener en cuenta durante el debate qué hace cada participante y qué no han hecho, de modo que es necesario tomar notas del discurso de cada debatiente. Tras el debate deberán rellenar el acta o plantilla de valoración del debate y emitir un veredicto. Uno de los jueces puede controlar el tiempo
  • 31. ¿Por qué una retroalimentación o "feedback"? El hecho de que parte del alumnado o el profesorado -en su papel de jueces del debate- sepa comunicar sus críticas de manera constructiva, y el hecho de que la otra parte, los debatientes, sepa asumir dichas críticas, implica el desarrollo de varias de las competencias clave que se trabajan con la puesta en marcha de esta metodología: la competencia social y ciudadana y la competencia de aprender a aprender C O N T E N I D O D E L D E B A T E e v i d e n c i a s , r a z o n a m i e n t o s , e t c F O R M A I N T E R N A o r d e n , e s t r u c t u r a , a d e c u a c i ó n , c o h e s i ó n , c o h e r e n c i a , e t c F O R M A E X T E R N A C o m u n i c a c i ó n n o v e r b a l ( g e s t o s , m o v i m i e n t o s , d o m i n i o d e l e s p a c i o , e t c . ) L A B O R D E L E Q U I P O : C o m u n i c a c i ó n Aspectos que deben ser comentados C A P A C I D A D D I A L É C T I C A A n á l i s i s , a t a q u e s o a u s e n c i a d e e l l o s , p r e g u n t a s , e t c .
  • 32. S O N I A M O N C A L V I L L O C O R A C H O M º C A R M E N L Ó P E Z P É R E Z AUTORAS DE ESTE MANUAL Equipo pedagógico de ComunicA