Gerencia Educación Superior Toma Iniciativa Decisión
1. Universidad del Zulia Facultad de Humanidades y Educación División de Estudios para Graduados Diplomado para la Docencia en Educación Superior Curso: Gerencia de la Educación Superior Facilitadora: Prof. Maria de Valecillos INTEGRANTES : MSc. Acosta, Joselin Lcda. Padilla, Yolis Ing. Velásquez, Eliezer MSc. Villalobos, Alfredo Maracaibo, noviembre de 2007 LA INICIATIVA Y LA TOMA DE DECISIONES
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3. CARACTERÍSTICAS QUE DEFINEN AL HOMBRE POSEEDOR DE UNA ELEVADA NECESIDAD DE LOGRO A. - Está dispuesto a correr riesgos relacionados con el logro mismo, cuando el logro depende de su capacidad . B.- Está dispuesto a asumir la responsabilidad de sus decisiones. C.- Tiende a adelantarse al futuro partiendo de una oportunidad. D.- Está dispuesto a emprender acciones concurrentes a un objetivo siempre que tenga la posibilidad de reapreciar el resultado de la acción.
4. CINCO PASOS PARA LA TOMA DE INICITIVA 1.- Utilice su motivación interior. 2.- Céntrese en las tareas más importantes. 3.- Sea obstinado. 4.- Sea positivo. 5.- Canalice la acción “Inteligente”.
5. CLAVES PARA LA CAPACIDAD DE DECISIÓN 1.- Sea consciente de que puede fracasar. 2.- Sea consciente de que puede cambiar su decisión. 3.- No ponga demasiado énfasis en los hechos y la información. 4.- Confié en sus sensaciones, en su intuición y en su idea de lo que es correcto. 5.- Obtenga datos de sus colegas y de otras personas cuyas opiniones respeta.
6. CLAVES PARA LA CAPACIDAD DE DECISIÓN 6.- Utilice expertos externos cuando sea necesario. 7.- Genere el mayor número posible de soluciones. 8.- Haga de abogado del diablo. 9.- Posponga la decisión.
7. LA TOMA DE DECISIONES La toma de decisiones es un proceso de selección entre cursos alternativos de acción, basado en un conjunto de criterios, para alcanzar uno o más objetivos.
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9. CARACTERÍSTICAS DE LA TOMA DE DECISIONES Existen cinco características de las decisiones: 1.- Efectos futuros. 2.- Reversibilidad. 3.- Impacto. 4.- Calidad. 5.- Periodicidad.
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14. PASOS PARA EL PROCESO DE LA TOMA DE DECISIONES A.- Identificar y analizar el problema. B.- Identificar los criterios de decisión y ponderarlos. C.- Generar las alternativas de solución. D.- Evaluar las alternativas. E.- Elección de la mejor alternativa. F.- Implementación de la decisión. G.- Evaluación de los resultados. H.- La información como materia prima.