Asesoría y Consultorías en Supply Chain Management, Operaciones y Sistemas de Gestión. Optimización de Procesos que permitan a su empresa ser más ágil, dar una mejor experiencia de servicio a sus clientes, y sobre todo ser más rentables.

1. Eficiencia, Innovación y tecnología en
operaciones, seguridad Industrial y sistemas
de gestión.

2. ¿Quieres dar el paso y dar
un giro en la gestión de tu
empresa?

3.  Aumentar la productividad de su organización, trabajamos junto con su
equipo para transferir nuestro conocimiento y potenciar las capacidades e
ideas de su personal.
 Los acompañamos en la evaluación, planificación, y ejecución del proyecto
para asegurarnos de que sus resultados sean sostenibles.
Somos una empresa de
consultoría en innovación
de procesos.
Contamos con experiencia para optimizar los
procesos y operaciones de su empresa:

4. Materializando su estrategia competitiva con
operaciones ágiles, eficientes y seguras.
1. Reingeniería y transformación de la Cadena de
Suministros
2. Planeación de Abastecimientos y Compras
3. Gestión de la Producción y Mantenimiento
4. Logística Integral de Centros de Distribución
5. Distribución y Transporte
6. Sistemas de Gestión
Cadena de suministro y Sistemas de Gestión
Nuestros Servicios abarcan las siguientes áreas:

5. Cuando la cadena de suministro impacta negativamente en la productividad del
capital, los costos logísticos totales y la satisfacción de los clientes, la
transformación se presenta como la clave para asegurar que se alcancen los
objetivos de crecimiento y se reduzcan los gastos. Es importante considerar
entonces una consultoría que lleve a su organización a:
 Dominar la gestión de cambio
 Una correcta gestión de riesgos para la implementación de los cambios
 Aportar soluciones para cuellos de botella y barreras potenciales
 Contar con personas motivadas para hacer posible el cambio, mediante
coaching, formación y ayuda durante la implementación
 Contar con operaciones estables y mejora continua tanto en procesos
como en estructura
 Definir una visión clara y objetivos precisos y medibles a largo plazo.
Reingeniería y transformación de la Cadena de Suministros

6. Integramos a la función de compras y aprovisionamiento dentro de la planificación
y gestión de la cadena de suministro. Esta perspectiva permite maximizar la
velocidad y fiabilidad de la información entre diferentes áreas obteniendo los
siguientes beneficios:
• Mejor previsión de la demanda, reducción de stocks outs.
• Políticas de compra oportunas
• Planificación integrada de Operaciones y Ventas
• Modelos de Abastecimientos adecuados
• Visibilidad de la Cadena de Suministros
Planeación de Abastecimientos y Compras

7. LEAN MANUFACTURING
Gestión de la Producción y Mantenimiento
Nos enfocamos en la mejora del sistema de producción,
basándonos en la eliminación de las actividades que no
aportan valor al proceso.
 Implementamos o mejoramos el Layout y Diseño de Plantas
 Evaluamos y Optimizamos sus Procesos Productivos
 Identificamos e implementamos Cuadros de Mandos mediante los
KPI´s adecuados a la realidad de su organización
 Implementación de métodos de Planificación, Programación y
Control de Producción
 Implementación de métodos de Planificación, Programación y
Control de Mantenimiento
 Aplicación de Metodologías Lean Manufacturing y TPM

8. Logística Integral de Centros de Distribución
La asesoría en logística te permitirá rediseñar la logística adaptada a
tu empresa, entorno y sector.
Es vital para las empresas el diseño de una guía general de gestión y
operación logística con el objetivo de garantizar un nivel adecuado de
servicio al cliente, además de reducir los costos de las operaciones.
Beneficios:
 Layout de CD y mejoras de los principales procesos Logísticos
 Mejoramos la planificación, Gestión y Control de Almacenes
 Implementación de modelos para Optimización y Control de
Inventarios
 Reducción de costos mediante reducción de inventarios y
reducción de tiempos de operación.

9. Distribución y Transporte
Aunque los objetivos del transporte puedan variar entre proyectos
y sectores, asesoramos para que el transporte se ajuste a sus
necesidades, objetivos y estrategias.
Nuestras auditorías del transporte pueden ayudarle a reducir
costes, mejorar el servicio y garantizar el uso adecuado de cada
tipo de camión, flota y rutas. Actuamos en:
 Dimensionamiento óptimo de la flota de transporte
 Reducción de kilómetros en vacío y aumento de las
cargas de retorno
 Optimización de rutas y del tiempo de entrega al cliente
 Menor gasto en transporte en general

10. Sistemas de Gestión
 Implementación y Adaptación Exitosa de Normativas
 Identificación de no conformidades y la recomendación de
acciones correctivas.
 Capacitación y Formación de Equipos de trabajo
 Levantamiento y Ejecución de la Documentación necesaria
 Preparación para Certificaciones, auditorías de pre-certificación
y la gestión de los trámites necesarios.
 Identificación de oportunidades de mejora continua en sus
procesos y sistemas de gestión según corresponda.
 Ayudar a las organizaciones a identificar y gestionar los riesgos
asociados a su operación
Asesoría en normas ISO, BASC, BPM entre otras, servicios
destinados a ayudar a su organización a cumplir con los estándares
y requisitos establecidos por estas normativas. Obteniendo los
siguientes beneficios:

11. Formación y Capacitación
 Ofrecemos cursos, talleres y programas que pueden ser incluso
elaborados bajo pedido específico para un grupo determinado.
 Modalidad flexible, sea presencial, online.
 Otorgamos certificaciones de asistencia y/o aprobación con
variada carga horaria.
 Actualizaciones con enfoque teórico-práctico de aplicación
inmediata en el campo laboral.
 Los instructores poseen amplios conocimientos y experiencia
en el área que imparten.
ESCO 360 está aquí para ayudarlo a usted y a su organización a
lograr objetivos vitales. A medida que trabajamos con clientes en
algunos de sus desafíos más difíciles, nuestros expertos están
bien posicionados para compartir lo que aprenden sobre las
mejores prácticas a través de una variedad de plataformas.
Aproveche nuestros recursos de aprendizaje y conocimiento a
partir del día de hoy.
Nuestras principales características

12. Añadiendo valor a todo lo que hacemos
15 años de
experiencia
Contamos con el conocimiento y la
experiencia necesaria para ayudar a
tu organización en el área logística.
Enfoque 100%
En resultados
Enfoque práctico con objetivos concretos y
medibles. Rápido retrono de la inversión;
aumentamos productividad y reducimos
costes.
Soluciones
flexibles a medida
Dedicamos tiempo suficiente a entender
los objetivos a corto y largo plazo. Nos
adaptamos a tus requerimientos.
Mejoramos el
servicio al cliente
Aportamos una
perspectiva diferente
Un punto de vista profesional e
independiente que enriquecerá vuestras
soluciones. Una opinión experta no
condicionada por el negocio.
Gestión 360°
Nos encargamos de todo. Formamos y
acompañamos al equipo durante el
proceso de cambio. Alcanzamos mejoras
sostenibles en el tiempo.
Ponemos al cliente final en el centro
de las decisiones. Estudiamos sus
necesidades y cubrimos sus
expectativas para lograr fidelizarlo.

13. CLIENTES
PARTNERS
Proveedor de Soluciones de Negocio apalancadas en tecnología de punta para mejorar la comunicación,
sincronización y enfoque de su organización.

14. Contáctanos
Agenda tu primera reunión con nosotros y
estudiaremos tu caso sin costo.
Teléfono: +593 99 479 9456
Correo: esco360sac@gmail.com
infoesco360@gmail.com
Guayaquil - Ecuador
¿Quieres dar el paso y dar un giro a
la gestión de tu empresa?
esco360