Logistic Zone es una joven organización, dedicada a la consultoría en Logística & Supply Chain Management

1. Consultoría en Logística & Supply Chain
Management

2. “Todo movimiento y
almacenamiento que facilite el flujo
de productos desde el punto de
origen y compra de los materiales
hasta el punto de consumo, así como
los flujos de información que se
ponen en marcha con el fin de dar
al consumidor el nivel de servicio
adecuado a un costo razonable”.
Ronald Ballou.

3. NUESTRA MISIÓN
Desarrollar e implementar las mejores prácticas logísticas
y de manufactura adecuadas a la organización de nuestros
clientes, empresas de producción y de servicios, de manera de
agregar valor a sus procesos de negocios e incrementar
su competitividad.
Orientamos nuestro trabajo a lograr mejoras rentables y
sostenibles, con una actitud de servicio y trabajo en equipo, con
un enfoque de procesos integrados (interna y externamente -
SCM) y comprometidos con el uso inteligente de los recursos.

4. NUESTRA VISIÓN
Ser un referente de excelencia para la comunidad empresaria
en nuestra región, Uruguay y Mercosur, en la gestión de
operaciones y de la cadena de abastecimientos.

5. NUESTRA ESTRATEGIA
Conformar un equipo de trabajo interdisciplinario con nuestro
cliente, interpretar sus necesidades, realizar un diagnóstico de la
situación actual de la empresa, detectar los puntos débiles y las
oportunidades de mejoras, desarrollar soluciones y definir un plan
de implementación - estratégico a través del cual se optimiza la
gestión.

6. PERFIL DE LA ORGANIZACIÓN
Logistic Zone es una joven organización, dedicada a la
consultoría en Logística & Supply Chain, brindando servicios
adecuados a las necesidades de cada cliente. Somos una
empresa de Consultoría en Logística que ayuda a las
empresas a mejorar su competitividad empresarial mediante
una gestión eficiente y eficaz en el conducto Logístico,
poniendo énfasis en la búsqueda de la mayor rentabilidad en
términos económicos y la excelencia en términos de nivel de
servicio.

7. VISIÓN GLOBAL DE LA ORGANIZACIÓN
Nos focalizamos en lograr una cabal comprensión de la
organización y de su entorno, identificando las causas de los
problemas. Apoyamos a nuestros clientes aportando medidas
concretas tendientes a superar sus debilidades y potenciar sus
fortalezas, integrando oportunidades en un plan de acción
dirigido a obtener resultados visibles en el corto plazo y a
contribuir al logro de la estrategia y de la visión de largo plazo.

8. Contamos con un grupo de profesionales con más de
10 años de experiencia en nuestro rubro. Estamos
presentes en el mercado Internacional desde el año
2014, procurando abrir nuevos horizontes desde
nuestras oficinas en Montevideo - Uruguay.
Nuestra experiencia

9. Basados en:
Compromiso
Nos comprometemos al máximo con nuestros clientes para colaborar con
ellos en la búsqueda de soluciones.
Los escuchamos y apoyamos, en cada interacción, en cada proyecto y en
cada servicio.
Respeto
Respetamos a cada persona, sus ideas y su contribución al desarrollo de la
firma.

10. Trabajo en equipo
La contribución de cada uno al equipo es esencial. Para satisfacer las
necesidades de nuestros clientes, nos basamos en nuestra experiencia y
conocimiento.
Profesionalismo
Buscamos siempre las mejores prácticas aplicables a cada situación,
atendiendo a los detalles y cumpliendo con las metas establecidas.
Flexibilidad
Somos flexibles para adaptarnos a cada uno de nuestros clientes. Sabemos que
los cambios en el entorno y las características de nuestro negocio nos exigen
adecuarnos y mejorar permanentemente. Somos entusiastas y
emprendedores ante los nuevos desafíos

11. Ayudamos a nuestros clientes a detectar oportunidades de
mejoras que agreguen valor a sus operaciones y a desarrollar e
implementar las mejores prácticas logísticas y de manufactura
adecuadas a su empresa, de manera de lograr ventajas
competitivas y sustentables. En definitiva, a lograr mejoras en sus
procesos de negocios, lo que les permite mejorar la rentabilidad.
El manejo de los costos y el valor agregado a su empresa es parte
esencial para llegar a las metas.
Para el desarrollo de los proyectos, incluimos en el equipo de
trabajo personal clave del cliente para involucrarlo en el desarrollo
e implementación de la solución, facilitar su gestión posterior
y lograr una adecuada transferencia de conocimientos.

12. ¿QUÉSERVICIOS
BRINDAMOS?

13. Soluciones
Logística
Empresarial
Selección y
Formación de
Personal
Auditorias
Planeamiento
Estratégico
Seguimiento de
Gestión
Servicios de
Distribución,
Transporte y
Almacenaje
Asesoría
Industrias
Farmacéuticas,
Hospitalarias, Agro
Industrial, etc.
Depósitos y
Almacenes
Consultoría

14. Consultoría
Soluciones a la medida de las necesidades.
En nuestro trabajo miramos el mundo a través de los ojos de
nuestros clientes y enfocamos todos nuestros esfuerzos para
ayudarlos a alcanzar sus objetivos y superar los desafíos.
Aplicamos una visión integral de la organización que busca exceder
las expectativas de nuestros clientes, combinando la calidad y
experiencia de nuestros consultores, con metodologías probadas y
con las mejores prácticas de nuestra firma a nivel mundial.

15. Capital Humano
Consideramos al Capital Humano como uno de los activos
intangibles más importantes para el logro de los objetivos
organizacionales y la generación de ventajas competitivas
sostenibles. Es por ello que apoyamos a nuestros clientes a realizar
una gestión efectiva de su personal, a través de los siguientes
servicios: reclutamiento y selección, diagnóstico y planificación
estratégica del Capital Humano, análisis de clima y cultura
organizacional, diagnóstico y rediseño de estructura
organizacional, gestión del talento, descripción y valoración de
cargos, remuneración estratégica, gestión del desempeño
individual y grupal, desarrollo y capacitación, y liderazgo del
cambio organizacional.

16. Estrategia & Operaciones
Estrategia Implementable, visión del negocio, experiencia y foco en
resultados.
En el área de Estrategia & Operaciones apoyamos a las empresas
en la definición y la implementación de la estrategia. En esta
implementación integramos las perspectivas claves del negocio y
hacemos foco en los temas más relevantes para la empresa, sean
temas de alineación estratégica, de modelos de negocios, de
control de la gestión, de procesos, de tecnología o de seguimiento
de proyectos.

17. Revisión del modelo de negocios
La definición y revisión de la estrategia tiene un impacto
fundamental en el modelo de negocios de la empresa, es decir los
clientes, la oferta de valor, los atributos, la segmentación de los
clientes, etc., apoyamos en estos análisis, aportando experiencia.
Visualizamos a la organización a través de su modelo de procesos
y buscamos oportunidades de mejora, tanto en sus procesos
centrales como en los procesos de apoyo, con una visión integral y
multidisciplinaria, utilizando técnicas de análisis cuantitativo y
estadístico para procesos que así lo requieran (por ejemplo
logísticos).

18. Tecnología
Hoy en día es imposible concebir el modelo de negocios y el modelo
operativo sin vinculación con las soluciones tecnológicas que los
soportan. Es por ello que buscamos la excelencia operacional de
nuestros clientes con una visión unificada de negocio y tecnología.
Asesoramos en la planificación estratégica de sistemas, selección de
software, uso de herramientas de workflow y colaboración para
asegurar la mejora de los procesos. Apoyamos a la Gerencia de
Tecnología en todos los aspectos relevantes de su gestión.

19. Seguimiento de Proyectos (PMO) y Control de
Calidad (QA)
Para que las oportunidades se traduzcan en resultados efectivos
en la organización también apoyamos su implementación,
organizamos y facilitamos la gestión de los proyectos de
implementación mediante el diseño y operación de Oficias de
Gestión de Proyectos (PMO) o realizamos el aseguramiento de la
calidad de los mismos participando en todas las instancias de los
mismos.

20. Seguridad
Debido al incremento de incidentes con los datos, las empresas
necesitan asegurar sus activos de información y obtener
certificaciones de seguridad que aseguren estar un paso adelante
en la materia. Para ello, apoyamos a las organizaciones desde la
definición de la estrategia de seguridad, sus procesos, el desarrollo
de las personas, hackeos éticos, implementar diferentes soluciones
de seguridad hasta la revisión de todos los componentes que
integran la infraestructura tecnológica. Participamos también en
todo el proceso para obtener certificaciones de seguridad.

21. Consumo &Transporte
En este mundo competitivo, cambiante y de consumidores cada
vez más exigentes, resulta esencial conocer los desafíos que
plantea el mercado, tales como: las nuevas tendencias de
consumo, de producción, las regulaciones que rigen en la
industria, entre otros. Logistic Zone puede ayudarlo a enfrentar y
solucionar los desafíos y las presiones propias del mercado. La
comprensión de nuestro equipo multidisciplinario sobre los
cambios que enfrenta la industria, y nuestra experiencia de
responder rápidamente con soluciones integrales e innovadoras a
través de las prácticas profesionales más actualizadas, hace de
Logistic Zone uno de los pioneros en prestación de servicios
profesionales.

22. Auditoría Interna
Preparación del Plan de Tareas de Auditoría Interna. A partir de la
evaluación de riesgos de negocios y del análisis de los procesos de la
empresa, prestamos apoyo en la preparación del plan de tareas
donde se establece el objetivo, descripción, alcance y periodicidad
de cada procedimiento. Ejecución del Plan de Tareas. La asistencia
prestada puede incluir la tercerización total o parcial de la ejecución
de las tareas. Auditoría Interna de Sistemas. Brindamos soporte en
la mejora de la Auditoría Interna de Sistemas de Información en
base al entrenamiento, dirección estratégica y capacitación en
herramientas automatizadas (por ej. ACL), así también como la
tercerización total o parcial de la ejecución de los controles.

23. Asesoramiento Gerencial
La velocidad de cambio y la existencia de oportunidades y
amenazas constituyen características de toda economía de
mercado. La aceptación de estos desafíos requiere cambios en las
estrategias empresariales y en sus procesos de negocio. Nuestros
servicios de asesoramiento gerencial juegan un rol preponderante
para asistir en el diseño, la planificación e implementación de la
estrategia y los procesos que permiten a las empresas adaptarse
al nuevo entorno, manteniendo y mejorando su posición
competitiva.

24. Logistic Zone cuenta con metodologías para asistir a la alta
Dirección de la empresa en la definición de su estrategia de negocios.
Nuestra participación consiste en talleres de trabajo con los altos
ejecutivos de la empresa para: la definición de la misión, visión y
valores de la empresa; el análisis del entorno político, económico,
social y tecnológico en el que está inmersa la empresa; la evaluación
de las condiciones de la industria en lo referente a la competencia
interna existente, posibles nuevos competidores y posibles productos
substitutos; la definición de los factores clave de éxito en la industria,
las oportunidades de negocio existentes y las amenazas; el análisis
de los recursos y capacidades de la empresa determinando sus
fortalezas y debilidades internas; y la fijación de objetivos y metas
estratégicas.

25. Consultoría en Logística & Supply Chain Management.
Luis Alberto de Herrera 1427
Cel: 099 218 809 – 099 328 677
Montevideo – Uruguay
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