El documento describe los beneficios del trabajo en equipo, incluyendo reunir experiencias y habilidades diferentes, mejorar la capacidad de adaptación al cambio, verificar funciones cruzadas, y aumentar la creatividad. También señala que el trabajo en equipo mejora la calidad del trabajo al permitir más ideas y alternativas, distribuye las tareas para reducir la tensión, y mejora el clima laboral a través de mayor interacción. Para fomentar el trabajo en equipo, los líderes deben convertirse en líderes efectivos y administrar sus unidades de

1. Angie Arango
Anyi Oviedo
Caren Sánchez
Jeimmy Reyes
Jesica Medina
Kevin Pacho
Katherin Manrique
Luis Avendaño
Marcela Rojas
Sofía Ramírez

2. Es una de las condiciones de trabajo de
tipo psicológico que más influye en los
trabajadores de forma positiva porque
permite que haya compañerismo. Puede
dar muy buenos resultados.

3. •Porque se reúnen
experiencias y
habilidades
•Porque se mejora la aptitud
para adaptarse al cambio.
•Porque se verifica cruzamiento
de funciones
•Porque trabajar en equipo
aumenta la creatividad

4. Para fomentar el trabajo en equipo
cada líder en el nivel correspondiente
debe transformarse en un líder
efectivo en la administración y
conducción de su Unidad, para lo cual
será necesario

5. •Aumenta considerablemente la
calidad de trabajo al tomar las
decisiones en conjunto, ya que
cuando piensan varias personas
las ideas son mejores y se
pueden analizar diversas
alternativas y opciones.
•Las tareas serán repartidas
entre todo el grupo, lo cual
disminuirá las tensiones en el
trabajo, así mismo genera más
confianza en los empleados y
ayuda a que se asuman riesgos.

6. •Mejora el clima laboral al haber mayor
interacción entre los miembros del equipo,
lo cual a su vez crea identidad de todas las
personas con la organización.

7. FUNCIONAMIENTO
En cuanto al cómo debe funcionar el trabajo
en equipo podemos detallarlo en una serie de
elementos que nos permitirán entender con
más claridad; primero hablamos de la
finalidad el cual es el motivo principal de
porque se juntan, porque se hará ese trabajo
de manera grupal, en función de esto
definiremos los siguientes pasos que permite
que la finalidad sea clara para todos los
integrantes del equipo:
•Objetivos: la finalidad se desenvuelve mediante objetivos que lo
que hacen es ayudar a concretar la misión , mientras más claros y
compartidos sean se convierte en un referente fundamental del
equipo
•Estilo: Esta la manera de trabajar, el funcionar del equipo y sus
métodos para realizar las tareas por ejemplo un equipo puede
tener estilos de trabajo exigente, rápido y profundo por otra
parte existen equipo que trabajan de manera diferente y todas
estas características son las que definen el estilo de un equipo y
de los que lo desarrollan.