2. Desarrollo de Clientes
1
Descubrimient
o del cliente
2
Validación de
la propuesta
de valor
Fase 1: Descubrimiento del negocio
Pivot
3
Creación de
clientes
4
Creación de la
empresa
Fase 2: Desarrollo del negocio
Pivot
3. Nicho de
clientes
Flujos de
ingreso
Relación con
el cliente
Canales de
distribución y
ventas
Estructura de
costos
Oferta de
valor
Procesos
clave
Recursos
clave
Proveedores
y socios
estratégicos
Business Model Generation Book.
Sistema operativo Integral
Motor del modelo de
negocios. Conectan y
coordinan todas las
actividades
8. Diseño de modelos de negocios
Cliente
Mercadeo
La propuesta de Valor
Prospectos
9. Diseño de modelos de negocios
Cliente
Mercadeo Ventas
La propuesta de Valor
Prospectos
Compromisos
10. Diseño de modelos de negocios
Cliente
Mercadeo Ventas
Operaciones
La propuesta de Valor
Prospecto
Compromisos
Entrega
11. Diseño de modelos de negocios
Cliente
Mercadeo Ventas
OperacionesCalidad
La propuesta de Valor
Prospecto
Compromisos
Entrega
Satisfacción
12. Diseño de modelos de negocios
Cliente
Posicionamiento y promoción Ventas y gestión de clientes
OperacionesCalidad
La propuesta de Valor
Prospecto
Compromisos
Entrega
Satisfacción
Motor de generación de la demanda
23. Las hipótesis en el lienzo de MN
1era Sesión de Coaching
2da Sesión de Coaching
3era Sesión de Coaching
4ta Sesión de Coaching
5ta Sesión de Coaching