mapa mental de cultura organizacional y toma de decisiones

1. Cultura Organizacional y
Toma de Decisiones
Cultura Organizacional
La cultura compartida:
Imagen integrada:
Fenómeno persistente
Iniciativa individual:
Tolerancia del riesgo
Control
Identidad e integración:
Sistema de incentivos
Tolerancia del conflicto
Modelo de comunicación
Características
:
principales
Conjunto de Valores yCreencias Esenciales
Toma de decisiones
Líderes y
Administradores
Decisores
La Cultura es
Dinámica
Se modifica por
se modifican por
Influencia en la
Efectos futuros
Reversibilidad
Impacto
Calidad
Periodicidad Características
Modelosuso de
Factores que influyen en la
toma de decisiones
Información:
Conocimientos:
Experiencia:
Análisis:
Juicio:
Afectan
pensamientos
Estabilizan Situaciones
Solucionan problemas
Actitud ante el riesgo
Comportamientos
Actitud ante el cambio
Regulan relaciones
Grupos Individuos